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MCP 很好,但它不是萬靈藥!真正的技術進步,往往始于祛魅之后的清醒認知

人工智能
本文將從 MCP 的起源出發(fā),剖析其核心價值與局限性,澄清常見誤解,并探討它的未來發(fā)展方向。

當下AI領域最炙手可熱的概念,莫過于MCP。MCP 指的是Model Context Protocol(模型上下文協(xié)議)。令人意外的是,一個協(xié)議系統(tǒng)的熱度,甚至蓋過了OpenAI發(fā)布的最新模型,成為行業(yè)討論的焦點。

隨著Manus的爆火,全球開發(fā)者對Agent技術的熱情空前高漲。MCP作為Agent工具調用的“統(tǒng)一協(xié)議”,短短兩個月內即獲得了OpenAI、Google等主要AI公司的支持,從一個邊緣技術規(guī)范一躍成為AI生態(tài)的底層標準。

它的崛起速度之快,堪稱AI基礎設施領域的“現(xiàn)象級事件”。而開發(fā)者社區(qū)也涌現(xiàn)出各種MCP服務,仿佛它已是AI工具調用的“終極答案”。

然而,當最初的狂熱稍退,我們不得不面對更復雜的問題:MCP真的適用于所有場景嗎?它是否被賦予了過高的期待?

本文將從MCP的起源出發(fā),剖析其核心價值與局限性,澄清常見誤解,并探討它的未來發(fā)展方向。我們的目的并非否定MCP的價值,而是希望回歸理性——只有明確它的實際定位和適用邊界,才能真正發(fā)揮它的潛力。畢竟,技術史上從不缺少“神話”,而真正的進步,往往始于祛魅之后的清醒認知。

一、MCP的本質:統(tǒng)一的工具調用協(xié)議

1. 什么是MCP?

MCP是一種開放的技術協(xié)議,旨在標準化大型語言模型(LLM)與外部工具和服務的交互方式。你可以把MCP理解成像是一個AI世界的通用翻譯官,讓AI模型能夠與各種各樣的外部工具"對話"。

2. 為什么需要MCP?

在MCP出現(xiàn)之前,AI工具調用面臨兩大痛點:

  • 第一是接口碎片化:每個LLM使用不同的指令格式,每個工具API也有獨特的數據結構,開發(fā)者需要為每個組合編寫定制化連接代碼;
  • 第二是開發(fā)低效:這種"一對一翻譯"模式成本高昂且難以擴展,就像為每個外國客戶雇傭專屬翻譯。

而MCP則采用了一種通用語言格式(JSON - RPC),一次學習就能與所有支持這種協(xié)議的工具進行交流。一個通用翻譯器,不管什么LLM,用上它就能使用工具 / 數據了。

這就是MCP的全部功能。

2. MCP的工作原理

MCP的技術架構可以簡單理解為一個由三個核心部分組成的系統(tǒng):MCP Host、MCP Client和MCP Server。這三部分共同工作,讓AI模型能夠順暢地與外部世界交流。

要準確理解MCP的角色,我們可以將其比作現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中的一個通信系統(tǒng)。

在這個比喻中,用戶扮演著企業(yè)高管的角色,負責理解用戶需求并做出最終決策。,大模型(如Claude或GPT)理解高管的指令,規(guī)劃任務步驟,判斷何時需要使用哪些外部服務,并最終整合信息為高管提供答案。Agent系統(tǒng)則是真正的私人助理或執(zhí)行秘書去執(zhí)行,而MCP則像是秘書使用的標準化通信平臺或企業(yè)服務接入系統(tǒng),它不做決策,只負責按照秘書的指示,以統(tǒng)一的格式和協(xié)議與各種服務提供商交流。

在MCP出現(xiàn)之前,AI與外部工具的交互就像是處在通信標準混亂的時代。每當秘書(Agent)需要聯(lián)系不同部門或外部供應商時,都必須使用不同的通信設備或軟件:給財務部打電話需要座機,聯(lián)系IT部門需要用Slack,預訂會議室要用Outlook,訂餐則需要使用外賣App。每個系統(tǒng)都有不同的操作界面、不同的數據格式和不同的通信協(xié)議,秘書必須熟悉所有這些不同的系統(tǒng)才能高效工作。對開發(fā)者而言,這意味著為每個工具單獨編寫連接代碼,既費時又缺乏可擴展性。

MCP的出現(xiàn)改變了這一局面。它就像是一個統(tǒng)一的企業(yè)通信平臺,無論秘書需要聯(lián)系哪個部門或服務商,都可以使用同一個系統(tǒng),遵循同一套通信協(xié)議。

MCP的技術架構由三個核心組件構成:

  • MCP Host (執(zhí)行環(huán)境) 就像是企業(yè)的辦公環(huán)境和基礎設施。它提供了高管辦公和秘書工作的場所,是一切活動的發(fā)生地。在實際應用中,Claude Desktop、Cursor這類AI應用就是典型的Host,它們提供了用戶與AI交互的界面和環(huán)境,同時也為Agent和MCP Client提供了運行空間。
  • MCP Client (通信樞紐) 像是秘書(Agent)使用的標準化供應商。它不參與決策,不理解任務本質,只負責按照秘書的指示,以正確的格式和協(xié)議與各種服務提供商通信。MCP Client是一個純技術組件,處理通信協(xié)議、數據格式轉換和連接管理等底層問題。
  • MCP Server (服務終端) 就像是各個專業(yè)部門或外部服務提供商,每一個都負責特定類型的服務。有的提供數據分析(如財務部),有的提供信息檢索(如資料室),還有的提供內容生成(如市場部)。在MCP架構中,每個Server提供特定類型的功能:工具、資源或提示。

在MCP出現(xiàn)之前,當秘書需要完成高管的多項任務時,必須切換使用多種通信工具和系統(tǒng),熟悉各自不同的操作方式。例如,預訂會議室需要登錄內部系統(tǒng)A,獲取財報需要使用系統(tǒng)B,訂餐則需要撥打餐廳電話。開發(fā)者則需要為每個工具單獨編寫連接代碼,效率低下且難以維護。

在MCP之后,秘書只需使用一個統(tǒng)一的通信平臺,就能以相同的方式聯(lián)系所有部門和服務提供商。開發(fā)者也只需實現(xiàn)一次MCP接口,就能讓AI系統(tǒng)與所有支持該協(xié)議的工具進行交互。

3. MCP不是Function Call的替代,而是基于Function Call的工具箱

很多人認為,MCP是對傳統(tǒng)Function Call的一種替代。

而實際上,兩者并非替代關系,而是緊密合作的關系。

Function Call是大型語言模型(LLM)與外部工具或API交互的核心機制。它是大模型的一個基礎能力,就是識別什么時候要工具,可能需要啥類型的工具的能力。

而MCP則是工具分類的箱子。因此MCP不是要取代Function Call,而是在Function Call基礎上,聯(lián)合Agent一起去完成復雜任務。

如果把整個工具調用的流程剖析開來,實際是"Function Call + Agent + MCP系統(tǒng)"的組合。

用一句話說清楚:大模型通過FunctionCall表達,我要調用什么工具,Agent遵循指令執(zhí)行工具的調用,而MCP則是提供了一種統(tǒng)一的工具調用規(guī)范。

用一個比喻來理解:老板(用戶)要喝咖啡,于是,在辦公室(MCP Host)里,辦公室主任(大模型)吩咐秘書(Agent)去買一杯美式(Function Call)。秘書(Agent)查了一下供應商名冊,發(fā)現(xiàn)美式咖啡的供應商已接入了美團或公司統(tǒng)一采購系統(tǒng)(實現(xiàn)了MCP Server),接著,秘書在采購系統(tǒng)中找到供應商(MCP Client)一鍵下單。

在過去沒有MCP時,大模型下發(fā)Function Call,Agent去執(zhí)行翻譯,直接連接到API去調用工具。因此,你得為每個API單獨設置對應的調用模式,去單獨定義工具列表和調用模式,這樣Agent才知道怎么去翻譯。而有了MCP后,只是很多API都可以直接通過供應商MCP Client一鍵下單了,Agent省力了。但大模型的Function Call沒有任何變化。還是{tool: “買加啡”, "type": "美式"}這個形式。

不過在過去,有人會把這一整套Function Call+ Agent +API的模式叫做一個Function Calling,所以會引起混淆。

通過區(qū)分Function Call和MCP,我們可以清晰地看出,MCP并不負責決定使用哪個工具,也不進行任務規(guī)劃或理解用戶意圖。這些是Agent層面的工作。MCP只是提供了一個統(tǒng)一的工具接口,成為了產業(yè)內認可的工具調用標準協(xié)議。

二、MCP的開發(fā)難題與市場亂局

1. 一宗罪:開發(fā)的難題

今年2月以來,AI開發(fā)社區(qū)掀起了一場"MCP淘金熱"。在沒有官方應用商店的情況下,短短三個月就有數千個工具自發(fā)接入MCP協(xié)議。

這僅僅是一家MCP Server集成網站的量就超過一萬種。這種野蠻生長讓MCP迅速成為行業(yè)焦點,但也暴露了理想與現(xiàn)實之間的鴻溝——開發(fā)者們最初將MCP視為"萬能鑰匙",實際使用后卻發(fā)現(xiàn)它更像是"專業(yè)扳手",在某些場景下表現(xiàn)出色,在其他場合卻顯得水土不服。

在MCP的所有參與者中,可以分為本地客戶端應用、云端客戶端應用和MCP服務端開發(fā)者。本地應用就是類似本地的AI助手,云端客戶端則是類似于ChatGPT的網頁版,而MCP服務器開發(fā)者,則是工具的真正供給方。他們需要把自由的API重新做一遍符合MCP規(guī)則的包裝盒接入。在MCP剛剛上線的時間內,最開心的是本地客戶端應用,而云端客戶端應用和MCP服務器開發(fā)者就不太舒服了。要理解這一點,得回到MCP的緣起。

MCP的起源始于Anthropic的Claude Desktop應用,它最初是為了調用本地文件和功能而設計的接口協(xié)議,深深植根于客戶端的需求土壤中。

因此對于本地客戶端用戶來說,MCP是一場革命,它提供了無限擴充的工具箱,允許用戶不斷擴展AI助手的能力邊界。本文作者Kongjie認為,"對于桌面端Agent來講,這個MCP用起來其實會很爽很順,因為是為它量身定做的工具。"

所以本地客戶端應用如Cursor和Claude Desktop在使用MCP方面大放異彩,它們利用MCP讓用戶能夠根據個人需求動態(tài)添加工具,實現(xiàn)了AI助手能力的無限擴展。

它解決了本地客戶端開發(fā)中的一個核心痛點:如何讓AI應用能夠與本地環(huán)境和外部工具無縫交互,而無需為每個工具單獨開發(fā)接口。這種統(tǒng)一的協(xié)議極大地降低了整合成本,特別是對于小型創(chuàng)業(yè)公司和個人開發(fā)者,MCP提供了在有限資源條件下構建功能豐富AI應用的捷徑。

然而,當我們將目光轉向服務端開發(fā)(MCP Server)和云端客戶端時,MCP的光芒開始黯淡。MCP早期對于云端服務器(remote)采用了一種雙鏈接機制,一條是SSE的長鏈接,單向的從服務端到客戶端的推送消息用,還有另一條發(fā)消息的http常規(guī)請求短鏈接。

這種方法對用戶及時反饋和中途干預來講效果很好,這種需要服務器處理的環(huán)境中創(chuàng)造了一系列工程挑戰(zhàn)。

MCP Host 和 MCP Server信息溝通是雙向的。首先,對于大型企業(yè)服務提供商,實現(xiàn)MCP接口意味著額外的工作負擔,而這些工作可能并不帶來相應的回報。由于這些服務通常已經有成熟的API體系,再額外提供MCP適配層往往只是增加了維護成本,而非創(chuàng)造實質性價值。事實上,許多企業(yè)級應用更傾向于使用封閉、可控的工具調用機制,而非MCP倡導的開放式生態(tài)系統(tǒng)。

而且對于這些大型企業(yè)服務供應商來講,為了應對高并發(fā)調用,MCP服務往往需要擴展到多服務器架構。此時,MCP的雙連接模型引入了跨機器尋址的復雜性。當長連接建立在一臺服務器上,而請求可能被路由到另一臺服務器時,就需要額外的廣播隊列機制來協(xié)調這些分散的連接,大大增加了實施難度和維護成本。

其次,在云端應用領域,MCP也有很大的局限性。云端AI Agent(服務端Agent)通常運行在無狀態(tài)的服務中,任務接受之后它進行處理,結束后便釋放資源。在服務端使用MCP Client時需要臨時創(chuàng)建一個SSE鏈接,發(fā)送工具調用請求,從SSE獲得結果再關閉掉SSE鏈接,實在是屬于一種很雞肋的做法,復雜度增加了,性能也下降了,而這種場景下,理應只需要一個單次的RPC請求就解決問題。

實際上云端應用在用MCP時,大多還是用的預設的工具集,而沒有用到MCP的招牌能力——動態(tài)工具發(fā)現(xiàn)和靈活加載功能。

Kongjie認為,"云端本身的數據交互模式,導致雖然MCP希望能達成工具的自由使用,但實際上用不上。還是必須用非常規(guī)范的流程去調用特定的寫死的工具,喪失了靈活性的初衷。"

值得稱贊的是,MCP團隊對用戶反饋保持開放態(tài)度。在收到服務端開發(fā)者的反饋后,MCP在3月26號更新了協(xié)議,使用streamable HTTP的transport替代了原來的SSE transport。這樣一來,新的協(xié)議既支持僅需要單次調用工具請求的無狀態(tài)服務場景,也兼容了原來通過http + SSE 雙鏈接才能滿足的實時推送的訴求。

這說明,當下的一些MCP的問題,源于其最初目的的限制,但并非不可解。

2. 二宗罪:市場的亂局

另一個MCP面對的問題可能就比較普遍了:現(xiàn)在市面上的MCP可用性太低。

當前MCP市場正經歷著典型的技術炒作周期。就像當年App Store剛上線時的混亂景象,如今數千個MCP工具中,真正具備實用價值的不足二成。騰訊開發(fā)者victor的觀察一針見血:“很多MCP,實際上都沒有真的做MCP?!?/p>

victor表示,他試用了300多個MCP項目,但約有80%的MCP服務器存在嚴重問題,從簡單的配置錯誤到完全無法使用的情況不等。這些工具有的是因急于上線而未經充分測試,有的則是開發(fā)者實驗性質的產物,從未打算投入實際使用。

而更嚴重的問題是,其中大部分MCP可能市場根本就不需要。如Kong所言:"真正有用的,能夠繼續(xù)解決問題的那些工具本來在當它還是一個API的時候,別人也去用了。然后現(xiàn)在大家發(fā)現(xiàn)MCP有市場,就做了一個簡單封裝,但它本來沒有什么特別的用。"

比如說現(xiàn)在MCP提供的搜索服務可能就有數十家之多。而在《Evaluation Report on MCP Servers》論文中,作者對此類服務做了一些評測,發(fā)現(xiàn)水平差異非常大。其中像Exa Search又不準,時間又差。如果有最好的Bing Web Search,誰會用它呢?

而且,現(xiàn)在MCP也缺乏評價體系。這導致Agent無法依靠可靠的指標來選擇最適合的工具,只能通過反復嘗試或基于模糊的描述做出決策。這種低效的選擇過程不僅浪費計算資源,還延長了任務完成時間,降低了用戶體驗。

據Kong表示,“如果選了多個MCP服務,其中重名,描述相似的工具太多,Agent不知道選哪個,也沒有排名。只能一個個試,很浪費token,也效率很低?!?/p>

因此,那些最成功的AI應用往往采取了相反的路徑——它們不是提供更多的工具,而是提供更精準的工具。比如Manus,在MCP已經存在的情況下,其實根本沒有采用這一協(xié)議,而是選擇內建應用。因為它只有幾十種工具,為了提高調用準確度和穩(wěn)定性,不如自己去單獨寫。

而Cursor這樣的代碼編輯器已經內置了最常用的開發(fā)功能,使得大多數外部MCP工具顯得多余。在作者使用Cursor時,雖然開啟了幾十個MCP,但真正能用到的鳳毛麟角。

但MCP市場當前的混亂狀態(tài)并非失敗的標志,而是任何新興技術生態(tài)系統(tǒng)必經的成長階段。

從歷史經驗來看,這種初期的過度膨脹往往會通過市場自然選擇機制逐漸收斂,留下真正有價值的部分。就像互聯(lián)網泡沫之后留下了改變世界的電子商務和社交媒體一樣,MCP熱潮過后可能會形成一個更加精簡但更有實質價值的工具生態(tài)系統(tǒng)。

這個過程中,至少Anthropic團隊也能從善如流,像victor建議的那樣“在協(xié)議規(guī)范上,要求接入協(xié)議的服務能保證參數和工具的質量?!边@樣才能讓MCP的生態(tài)變得真正“可用”。

三、MCP很好,但它不是萬靈藥

以上兩種MCP體驗的批評,確實來自于MCP自身的限制和短板。也是其能力可完成的范圍。但在當前,還有一類對MCP的批評,明顯是由于人們對它賦予了不太恰當的期待。

在近期一篇大火的MCP批判文章中,作者認為,MCP就是一個殘缺的協(xié)議,因為它沒有規(guī)定大語言模型和MCP的交互模式。

很多人期待MCP能夠一勞永逸的自動改善AI系統(tǒng)的決策能力,或者提升任務規(guī)劃的效率。但這種訴求實際上是在錯誤地將工具與工匠混為一談。

因此,當前對MCP的批評存在一個根本性的認知錯位——人們期待一個通信協(xié)議能完成智能系統(tǒng)的全部工作。這就像指責USB接口不能自動修圖,或是埋怨5G標準不會編寫代碼。MCP本質上只是一套"工具插座"的標準規(guī)范,它的使命是確保插頭能順利插入,而非決定用哪個電器、怎么使用電器。

Agent調用工具的效果受到諸多因素制約——工具選擇能力、任務規(guī)劃能力、上下文理解能力——而這些能力的培養(yǎng)與提升,都不在MCP的職責范圍內。MCP只承諾提供統(tǒng)一的工具接口,而不承諾這些工具將被如何選擇和組合。

在技術演進的長河中,我們總是傾向于尋找一勞永逸的解決方案,一種可以解決所有問題的銀彈。但如同軟件工程中著名的"沒有銀彈"論斷,AI工具調用領域同樣不存在萬能的解決方案。一個真正強大的AI系統(tǒng)需要多個精心設計的組件協(xié)同工作:大語言模型提供基礎理解和生成能力,Agent框架負責任務規(guī)劃和執(zhí)行邏輯,而MCP則專注于提供統(tǒng)一的工具調用接口。

它展示了良好的協(xié)議設計哲學——關注一個問題并解決好它,而非嘗試解決所有問題。正是這種克制,使得MCP能夠在客戶端工具集成領域取得實質性進展。

因此,不管是阿里的Qwen,還是百度的“心響”,字節(jié)的扣子空間,都擁抱了MCP協(xié)議,也試圖在內部建立一個更高效的MCP生態(tài)空間。

雖然都有部署,但他們還是有比較明確的區(qū)別的,并非純粹“拿來主義”。

百度試圖從 C端切入, “心響”(Kokone)利用 MCP 協(xié)議整合多種 AI 模型和外部工具,主要面向手機端,目前仍只支持安卓系統(tǒng),意圖將自身產品打入用戶的日常場景體驗之中,培養(yǎng)用戶習慣。

而字節(jié)跳動的扣子空間集成超過 60 款 MCP 擴展插件,主要入口為網頁端,還推出了支持 MCP 的 AI 原生 IDE——Trae,主要瞄準工作場景和生產力場景。

阿里在支付寶等產品中集成了 MCP 協(xié)議,實現(xiàn)了 AI 工具的一鍵調用,4 月 29 日開源 Qwen3 系列模型也支持 MCP 協(xié)議,增強其Agent 能力。

騰訊云開發(fā)者發(fā)布了AI開發(fā)套件,支持MCP插件托管服務;騰訊云大模型知識引擎支持用戶調用MCP插件;騰訊云代碼助手CodeBuddy推出的Craft軟件開發(fā)智能體,可兼容MCP開放生態(tài)。另外,騰訊地圖、騰訊云存儲也發(fā)布了自己的MCP SERVER。

但正如編程范式從匯編語言進化到面向對象一樣,AI工具使用也可能從直接操作單一工具進化到與專業(yè)化Agent的協(xié)作。

在這種新范式下,MCP可能只是底層基礎設施的一部分,而不是用戶或開發(fā)者直接面對的界面。更全面的方案可能需要結合像Agent to Agents(A2A)這樣的架構,通過抽象層次提高任務規(guī)劃和工具選擇的效率。

當我們將MCP放回"協(xié)議"的本位,反而能看清其推動行業(yè)標準化的真實力量——這或許才是技術演進中最珍貴的"祛魅時刻"。

責任編輯:趙寧寧 來源: 騰訊技術工程
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