近期Gartner?推出了一份新的報(bào)告用以闡述其在云計(jì)算方面所重點(diǎn)關(guān)注的5大領(lǐng)域。我們相信《 Devise an Effective Cloud Computing Strategy by Addressing 5 Key Areas 》這份報(bào)告中Gartner?提供了清晰的分析以及對(duì)如何為企業(yè)優(yōu)化云計(jì)算戰(zhàn)略的深入理解。今天就讓我們重點(diǎn)來(lái)解讀這份報(bào)告的核心內(nèi)容，以及這份報(bào)告對(duì)于企業(yè)在云采用過(guò)程中能夠提供的價(jià)值。

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基于5 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)制定更好的戰(zhàn)略

云計(jì)算已經(jīng)成為許多企業(yè)默認(rèn)的 IT 平臺(tái)，根據(jù)預(yù)估，與傳統(tǒng)和私有云基礎(chǔ)設(shè)施相比，公有云 IaaS 的支出正在增加。 這種情況對(duì)于云架構(gòu)的優(yōu)化也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。 在報(bào)告中，Gartner 將該過(guò)程提煉為五個(gè)需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。

云計(jì)算會(huì)影響到 IT 和業(yè)務(wù)的方方面面，因此組織需要一個(gè)戰(zhàn)略和決策流程來(lái)管理其影響。 企業(yè)架構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)解決五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，以幫助組織降低云相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)投資的優(yōu)化?！?— Gartner?，David Cearley

• 制定云決策框架：組織應(yīng)該在哪里以及如何使用云計(jì)算服務(wù)，以及如何管理它們？
• 建立云運(yùn)維最佳實(shí)踐：組織將如何跨混合（內(nèi)部和公有云）和多云環(huán)境訪問(wèn)、保護(hù)、管理和集成云服務(wù)？
• 評(píng)估混合云部署的潛力：組織是否需要在數(shù)據(jù)中心或靠近邊緣執(zhí)行的云服務(wù)？ 分布式和私有云將扮演什么角色？ 組織將如何管理和治理這些選項(xiàng)？
• 探索云應(yīng)用程序遷移和開(kāi)發(fā)：云計(jì)算如何影響組織的應(yīng)用程序戰(zhàn)略和架構(gòu)？
• 像云服務(wù)提供商一樣思考：企業(yè)是否有機(jī)會(huì)成為其客戶或業(yè)務(wù)合作伙伴的云計(jì)算服務(wù)提供商？

總而言之，這五個(gè)重點(diǎn)涵蓋了大量的領(lǐng)域。幸運(yùn)的是，對(duì)于面對(duì)過(guò)度擴(kuò)展的云架構(gòu)師們來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為 Gartner 的第一個(gè)原則其實(shí)是為您提供了一種有效執(zhí)行其他所有步驟所需的工具。

進(jìn)行挑戰(zhàn)-效益分析

“挑戰(zhàn)-效益分析”這一概念乍聽(tīng)上去這像是對(duì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的成本收益分析方法的一種扭曲，但 Gartner 通過(guò)一個(gè)矩陣將選項(xiàng)分為了四類，并根據(jù)每個(gè)選項(xiàng)在收益軸和風(fēng)險(xiǎn)軸上的位置進(jìn)行定義。這一矩陣側(cè)重于大多數(shù)云采用的主要因素：工作負(fù)載數(shù)據(jù)的集成及其與其他應(yīng)用程序組件的交互方式（如圖）。

圖：根據(jù)優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)劃分的四類云服務(wù)選項(xiàng)

如果您已經(jīng)決定據(jù)此來(lái)遷移應(yīng)用程序，您還必須要考慮采用哪種云才能更好的匹配每一個(gè)應(yīng)用的需求。用 Akamai 的說(shuō)法，這其實(shí)是一個(gè)工作負(fù)載的采購(gòu)過(guò)程。如果這還沒(méi)有被包括在您組織的盡職調(diào)查范圍內(nèi)，那么您組織當(dāng)前的云戰(zhàn)略可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)性能的優(yōu)化或更好的投資回報(bào)。將工作負(fù)載分配到更接近于最終用戶的位置，能夠在遷移后發(fā)揮更多的價(jià)值，這也是組織可以通過(guò)遷移所獲得的重要收益。

借助分布式云計(jì)算平臺(tái)，例如在 Akamai Connected Cloud 上運(yùn)行的云計(jì)算服務(wù)，您可以在任何能夠線上開(kāi)展業(yè)務(wù)的地方構(gòu)建、部署和擴(kuò)展工作負(fù)載，從而為您的最終用戶提供低延遲、高可用性的體驗(yàn)，并獲得更好的性能。

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“任何使用網(wǎng)絡(luò)提供應(yīng)用程序、信息服務(wù)和業(yè)務(wù)流程服務(wù)的公司——包括 B2B 或 B2C 電子商務(wù)活動(dòng)，以及更新的數(shù)字業(yè)務(wù)產(chǎn)品——都可被視為云服務(wù)提供商?！薄?Gartner?，David Cearley

正如互聯(lián)網(wǎng)的興起讓每個(gè)人都可以從事信息行業(yè)一樣，以云計(jì)算為核心的IT 崛起讓每家擁有數(shù)字業(yè)務(wù)的公司都有機(jī)會(huì)成為一家云公司。 Gartner 指出，采用云提供商的思維模式嚴(yán)格來(lái)說(shuō)會(huì)成為一個(gè)商業(yè)問(wèn)題。

它側(cè)重于企業(yè)何時(shí)何地向其客戶或業(yè)務(wù)合作伙伴提供應(yīng)用程序功能、信息或業(yè)務(wù)流程功能，并將其作為圍繞自身所銷售的商品和服務(wù)的一部分。提供這些數(shù)字業(yè)務(wù)和電子商務(wù)功能的最佳實(shí)踐是采用云風(fēng)格，以自助服務(wù)式的界面提供彈性化的功能即服務(wù)，并構(gòu)建在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共享和標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化的基礎(chǔ)上。這就是所謂的云計(jì)算的風(fēng)格。

當(dāng)您像一個(gè)云服務(wù)提供商那樣思考時(shí)，這意味著您正在全面審視業(yè)務(wù)上的各類挑戰(zhàn)，并有能力設(shè)計(jì)和編纂最佳云實(shí)踐來(lái)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。當(dāng)面對(duì)這種情況時(shí)，您可以用可重復(fù)、可擴(kuò)展的方式去解決它們。為此，一種分布式云策略就會(huì)成為必需品，這種策略能夠?qū)⒐ぷ髫?fù)載和應(yīng)用程序交付到盡可能靠近企業(yè)數(shù)據(jù)中心和最終用戶的位置。

結(jié)論

我們相信 Gartner 報(bào)告將豐富的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)濃縮成一個(gè)可操作的框架。通過(guò)實(shí)施挑戰(zhàn)-收益分析并發(fā)現(xiàn)哪些云對(duì)工作負(fù)載和應(yīng)用程序最有效，云架構(gòu)師可以完善他們的戰(zhàn)略并實(shí)施更有效的解決方案來(lái)滿足他們的業(yè)務(wù)需求。

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