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“鼎新杯”案例精選 | 中國聯(lián)通數(shù)字化研發(fā)低代碼平臺為一線賦能

原創(chuàng)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用征集活動,以落實國家“十四五”規(guī)劃關(guān)于“加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國”的總體要求為目的,意在打造一批具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)與推廣應(yīng)用效應(yīng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用示范案例。

在2022年舉辦的首屆“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用征集活動中,中國聯(lián)通軟件研究院在數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新專題,共有7個案例分別斬獲一二三等獎,并被收錄到《鼎新杯數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例匯編》中。本文選取“中國聯(lián)通數(shù)字化研發(fā)低代碼平臺”進行展示。該平臺的使用大大加快了業(yè)務(wù)交付效率,為一線人員進行數(shù)字技術(shù)賦能,在集團、子公司、省分廣泛應(yīng)用,并獲得了多方好評。

一、新挑戰(zhàn):業(yè)務(wù)集約化后如何快速響應(yīng)大量個性化業(yè)務(wù)需求?

近年來,聯(lián)通集團各省分公司大力推行各類集約模式,將原先碎片化、分散于一線部門的專業(yè)崗位統(tǒng)一集中到省一級,而一線部門則主要承擔(dān)市場銷售職責(zé)。

在推行過程中,由于業(yè)務(wù)受理崗位與客戶經(jīng)理分屬不同部門和不同層級,因此各省分公司的線上協(xié)同需求大量產(chǎn)生,而同時發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)只能支撐集團統(tǒng)一的核心業(yè)務(wù),這就導(dǎo)致大量省級業(yè)務(wù)、非核心業(yè)務(wù)個性化需求集中爆發(fā)。

原有IT管理模式難以快速響應(yīng),出現(xiàn)支撐不充分、不到位、不敏捷等問題,一線需求和研發(fā)瓶頸形成尖銳矛盾。以業(yè)務(wù)受理集約為例,聯(lián)通有31個省分公司,每個省有數(shù)百款產(chǎn)品,且各省之間的個性化產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程、管理模式都存在差異,如果用純代碼的開發(fā)方式來應(yīng)對這類個性化產(chǎn)品的集中開發(fā),那將是個極度龐大、復(fù)雜的工程。

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二、低代碼平臺滿足業(yè)務(wù)快速交付需求

基于以上挑戰(zhàn)和需求,中國聯(lián)通軟件研究院開發(fā)了中國聯(lián)通數(shù)字化研發(fā)低代碼平臺,為企業(yè)人員提供了一個集流程、架構(gòu)、運維、工具一體化的云原生低代碼智能化平臺。

該平臺可以配置業(yè)務(wù)單據(jù)、工作流、業(yè)務(wù)規(guī)則,能夠可視化地與聯(lián)通內(nèi)部的其他核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行低代碼的集成、調(diào)度,改變生產(chǎn)流程和模式,以數(shù)字化的方式驅(qū)動生產(chǎn)要素按需組織,實現(xiàn)敏捷、靈活、高質(zhì)量的端到端業(yè)務(wù)受理全流程支撐。

低代碼平臺向上連接前端的行業(yè)業(yè)務(wù),向下連接云計算的海量能力,以云開發(fā)作為底層支撐。云原生能力將應(yīng)用搭建的全鏈路打通,提供高度開放的開發(fā)環(huán)境,提供了應(yīng)用開發(fā)的一站式低代碼開發(fā)服務(wù),幫助用戶專注于業(yè)務(wù)場景,快速搭建應(yīng)用,助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

三、中國聯(lián)通數(shù)字化研發(fā)低代碼平臺架構(gòu)

中國聯(lián)通數(shù)字化研發(fā)低代碼平臺包含工作臺和管理控制臺,工作臺用于創(chuàng)建應(yīng)用、可視化設(shè)計、應(yīng)用發(fā)布等,包括模型與對象設(shè)計、表單設(shè)計、頁面設(shè)計、流程設(shè)計、圖表設(shè)計等;管理控制臺是專為平臺、組織和應(yīng)用管理而設(shè)計的一體化運維管理平臺,包括對應(yīng)用內(nèi)部的權(quán)限體系控制等。

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模型設(shè)計:進行應(yīng)用模型的創(chuàng)建維護。模型與實體關(guān)聯(lián),用戶可自行設(shè)計表的屬性、字段、索引并預(yù)覽;

對象設(shè)計:通過選擇模型、設(shè)置關(guān)聯(lián)關(guān)系,實現(xiàn)領(lǐng)域模型的代碼映射,支持靈活的規(guī)則配置與控制;

頁面設(shè)計:通過拖拽式的方式設(shè)計頁面,多頁面布局選擇、多控件可配、多樣式可定義;

流程設(shè)計:提供了對頁面流轉(zhuǎn)的審批控制,將流程圖與表單進行關(guān)聯(lián),設(shè)置任務(wù)參與者實現(xiàn)不同的申請和審批;

圖表設(shè)計:提供對大屏可視化的設(shè)計支持,豐富的可視化組件,設(shè)置數(shù)據(jù)聯(lián)動,快速生成數(shù)據(jù)的可視化,方便敏捷決策。

四、中國聯(lián)通數(shù)字化研發(fā)低代碼平臺特點

低代碼平臺為傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供工作模式的創(chuàng)新,通過低代碼,降低技術(shù)門檻,提升研發(fā)效能,賦能一線人員忽略代碼編寫過程,聚焦業(yè)務(wù),完成場景快速實現(xiàn),并通過原子化的持續(xù)集成持續(xù)部署工具對接底層云平臺,加快應(yīng)用的開發(fā)部署進程。

打通聯(lián)通內(nèi)部核心系統(tǒng),一線人員快速上手

能夠可視化地與聯(lián)通內(nèi)部核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行低代碼的集成、調(diào)度,改變生產(chǎn)流程和模式,解決業(yè)務(wù)人員缺乏代碼知識的問題,賦能一線人員快速構(gòu)建應(yīng)用,實現(xiàn)數(shù)字化互動能力從總部到省分,從組織到個人。

支持低代碼化的CICD(持續(xù)集成于持續(xù)部署)

提供將各個功能節(jié)點抽象為獨立原子并輸出創(chuàng)建原子的能力,可根據(jù)實際情況創(chuàng)建符合場景需要的原子,不再受制于流水線原子所提供功能的局限,緩解編寫Pipeline腳本壓力(該部分產(chǎn)生2篇專利)。

支持低代碼化的編排部署

提供對生成應(yīng)用的資源管理文件編寫的文件模版,在不具備編寫YAML文件能力下,可通過模版配置實現(xiàn)對資源對象的編排部署。

五、中國聯(lián)通數(shù)字化研發(fā)低代碼平臺應(yīng)用成效

中國聯(lián)通數(shù)字化研發(fā)低代碼平臺以服務(wù)支撐好運營商特色IT需求為使命,在降低開發(fā)門檻的同時,聚焦業(yè)務(wù)場景,孵化出符合聯(lián)通不同業(yè)務(wù)場景的低代碼開發(fā)模板,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速導(dǎo)入投產(chǎn),幫助個性化需求不再定制開發(fā),業(yè)務(wù)人員無代碼配置即可自助上線使用,流程需求的 IT 支撐周期由原來的數(shù)月縮短到分鐘級,全面賦能全集團全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

目前,低代碼已累計多次省分培訓(xùn)推廣,在集團、子公司、省分廣泛應(yīng)用,多項應(yīng)用支撐,尤其在聯(lián)通政企業(yè)務(wù)線,其中累計加載政企業(yè)務(wù)86項,占聯(lián)通政企中臺支撐業(yè)務(wù)總數(shù)的44%。均運行良好,無故障產(chǎn)生,無投訴產(chǎn)生,收到多個省分子公司的一致好評、多封表揚信。

以聯(lián)通政企業(yè)務(wù)線的兩個應(yīng)用實例為例,截止2021年底,通過“銷售服務(wù)業(yè)務(wù)”低代碼開發(fā)模板支撐的政企業(yè)務(wù)達84款,月均出賬160萬+,全年估算累計收入1920萬。以常規(guī)政企業(yè)務(wù)銷售模塊的需求、研發(fā)、測試全流程工作量平均2人月估算,預(yù)計提升2倍研發(fā)效能,估算節(jié)約研發(fā)成本250萬。

責(zé)任編輯:張燕妮 來源: 51CTO
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