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放狠話,熬雞湯,跟2022揮手作別

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不管是放狠話還是熬雞湯,無論是見自己還是見眾生,大佬們的措辭揭示的遠(yuǎn)不止是某個(gè)企業(yè)在某個(gè)節(jié)點(diǎn)的表現(xiàn),更折射出他們對(duì)于行業(yè)、大環(huán)境乃至整個(gè)時(shí)代發(fā)展的覺知。讓我們來看一看,have fun~

?撰稿丨千山

審校 | 云昭

時(shí)至歲末,回首過往,2022年倏忽而逝。這一年,動(dòng)蕩與機(jī)遇并存,求生與發(fā)展共舉。

技術(shù)圈里同樣風(fēng)云變幻、暗流涌動(dòng)。云原生落地加速、生成式AI取得突破性進(jìn)展、ChatGPT踩在年尾創(chuàng)造了“破圈”效應(yīng)……

同時(shí),隨著全球經(jīng)濟(jì)日益動(dòng)蕩,疫情倒逼下數(shù)字化需求漸趨平緩,局部戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)的連鎖反應(yīng)加劇,不少科技巨頭、互聯(lián)網(wǎng)大廠遭遇重創(chuàng),市值縮水,紛紛開始收縮主營(yíng)業(yè)務(wù),調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。

狂飆突進(jìn)的時(shí)代業(yè)已遠(yuǎn)去,降本增效的要義逐漸落地。在此期間,一眾大佬公開發(fā)言,或高調(diào)進(jìn)行輸出,或毒舌抨擊亂象,或冷靜預(yù)判趨勢(shì)。

不管是放狠話還是熬雞湯,無論是見自己還是見眾生,大佬們的措辭揭示的遠(yuǎn)不止是某個(gè)企業(yè)在某個(gè)節(jié)點(diǎn)的表現(xiàn),更折射出他們對(duì)于行業(yè)、大環(huán)境乃至整個(gè)時(shí)代發(fā)展的覺知。讓我們來看一看,have fun~

1、Elon Musk:這只小鳥自由了

2022年對(duì)“硅谷鋼鐵俠”馬斯克來說無疑是混亂而糟心的一年。據(jù)《福布斯》統(tǒng)計(jì),馬斯克的個(gè)人財(cái)富在2022年蒸發(fā)超過1150億美元。

在峰會(huì)路轉(zhuǎn)的推特收購(gòu)事件后,馬斯克發(fā)布推文稱,“這只小鳥自由了”(推特的logo是一只藍(lán)色小鳥),呼應(yīng)了他在收購(gòu)過程中表現(xiàn)出的對(duì)所謂“絕對(duì)言論自由(Freedom of speech)”的推崇。

諷刺的是,很快人們發(fā)現(xiàn)了馬斯克的言不由衷。據(jù)華盛頓郵報(bào)報(bào)道,推特突然解散了其信任與安全委員會(huì),這是馬斯克“摧毀”多年來為使社交網(wǎng)絡(luò)更安全可靠而建立的機(jī)制的最新動(dòng)作。加上之前馬斯克“血洗”推特管理層,并解雇了近三分之二的雇員,在傳播與內(nèi)容審查領(lǐng)域人手匱乏,對(duì)于內(nèi)容管理只能聽之任之。

對(duì)推特的收購(gòu)帶來了一系列棘手問題,馬斯克雖然動(dòng)作頻頻,但收效不佳,小鳥不僅沒有自由甚至還深陷泥淖。

從PayPal,到特斯拉、Space X、太陽城,誰都不會(huì)否認(rèn),馬斯克是一個(gè)成功的商人,但如今擺在馬斯克面前的挑戰(zhàn)也是巨大的。除了在推特問題上有點(diǎn)騎虎難下之外,過去一年里,馬斯克還拋售了近400億美元的特斯拉股票,特斯拉減產(chǎn),特斯拉股價(jià)暴跌,讓很多業(yè)內(nèi)分析人士和投資者質(zhì)疑其表現(xiàn)。

2、Bill Gates:更大的災(zāi)難將在新冠之后

作為微軟創(chuàng)始人,比爾·蓋茨對(duì)大眾來說并不陌生。近幾年專注于慈善事業(yè)的他屢次因其“預(yù)言”而引起討論。

早在2015年,蓋茨就曾警告說,在未來幾十年里,如果有什么東西可以殺掉上千萬人,那更可能是個(gè)有高度傳染性的病毒,而不是戰(zhàn)爭(zhēng)。世界顯然還沒有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)病毒的爆發(fā)。

果不其然,新冠疫情的爆發(fā)印證了這一點(diǎn)。

6月,在紐約舉行的“TIME 100 Summit”(《時(shí)代》雜志年度百大影響力人物)峰會(huì)上,蓋茨表示:“我不得不說,考慮到這場(chǎng)疫情造成的死亡人數(shù),我們已經(jīng)很幸運(yùn)了,每個(gè)病例的死亡率大約僅為0.2%?!钡撬仓赋觯谙乱淮未笠?guī)模疫情中,我們不應(yīng)該指望同樣的幸運(yùn)。

蓋茨認(rèn)為,對(duì)于今天在世的許多人來說,將來很可能會(huì)遭遇下一次疫情。他說:“在接下來的20年里,無論是自然的還是故意的,再次發(fā)生大規(guī)模疫情的可能性超過50%?!?/p>

而新冠疫情警示人們需要做出一些重要投資從而防止另一場(chǎng)流行病再次發(fā)生。具體來說,這意味著需要改進(jìn)技術(shù),包括疫苗、治療和診斷;建立衛(wèi)生系統(tǒng);以及改善對(duì)疾病的全球監(jiān)測(cè)。

3、Tim Cook:不看好元宇宙AR才是未來

10月,蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克在接受采訪時(shí),對(duì)元宇宙概念潑了一些冷水,并就AR發(fā)表了個(gè)人看法。

庫(kù)克表示:“我一直認(rèn)為人們了解某物是什么很重要,而我真的不確定一般人能告訴你什么是元宇宙?!?/p>

從Meta開始,元宇宙風(fēng)潮席卷全球,包括微軟、迪士尼在內(nèi)的很多大型公司都制定了元宇宙計(jì)劃。但到目前為止,這一概念仍被認(rèn)為是炒作成分居多。

蘋果尚未公開發(fā)表任何關(guān)于元宇宙的計(jì)劃。從戰(zhàn)略傾向來說,蘋果對(duì)于AR更感興趣。庫(kù)克一直是AR的大力支持者。

庫(kù)克表示,“我認(rèn)為AR是一項(xiàng)深刻的技術(shù),將影響一切。想象一下,突然能夠用AR進(jìn)行教學(xué)并以這種方式演示事物,以及在醫(yī)學(xué)上都有相同的用例等等。就像我說的,屆時(shí)我們真的會(huì)回顧過去,想想我們?cè)?jīng)如何在沒有AR的情況下生活。”據(jù)報(bào)道,蘋果正在開發(fā)一種AR/VR頭顯,該頭顯可能在2023年上市。

4、Linus Torvalds:最慶幸的是30年后Linux 不是一個(gè)“死”項(xiàng)目

“有些人生來就具有統(tǒng)率百萬人的領(lǐng)袖風(fēng)范,而另一些人則是為寫出顛覆世界的軟件而生。唯一一個(gè)能同時(shí)做到這兩者的人,就是Torvalds。”這是時(shí)代周刊Linux之父Linus Torvalds的評(píng)價(jià)。

年中,Torvalds就Linux現(xiàn)狀與朋友Dirk Hohndel進(jìn)行了對(duì)談。據(jù)Torvalds介紹,至少在過去15年里,Linux內(nèi)核的開發(fā)過程一直保持著相對(duì)不變的狀態(tài)。

2005年,Torvalds創(chuàng)建了開源的Git版本控制系統(tǒng),以幫助實(shí)現(xiàn)更快、更優(yōu)化的開發(fā)方法。今天,Git是所有開源開發(fā)背后的主要技術(shù)之一,為GitHub代碼服務(wù)等提供動(dòng)力。

“我們有相同的流程和相同的發(fā)布時(shí)間表,從這點(diǎn)上來說,內(nèi)核開發(fā)一直是按部就班的,看起來并不令人興奮,而這正是我認(rèn)為大家所想要的”,Torvalds說道,“大家希望有一個(gè)穩(wěn)定的開發(fā)過程,這樣人們就不會(huì)對(duì)所有基礎(chǔ)設(shè)施的變化感到不安?!?/p>

雖然開發(fā)過程是枯燥和可預(yù)測(cè)的,但Torvalds說,在從事Linux工作30多年后,他仍然感到驚訝和高興,因?yàn)橛性S多新東西進(jìn)入了Linux內(nèi)核,使其完成了許多創(chuàng)新。

Torvalds說:“我個(gè)人最慶幸的事情之一就是Linux沒有變成一個(gè)死項(xiàng)目?!?/p>

5、任正非:讓寒氣傳遞到每個(gè)人華為要活下來!

“活下來,把寒氣傳遞給每個(gè)人?!?/p>

8月23日下午,華為創(chuàng)始人任正非的一篇內(nèi)部講話在朋友圈刷屏。這篇講話全稱為《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》,任正非在文中表示:全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退、消費(fèi)能力下降的情況,華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營(yíng)方針,從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流,保證渡過未來三年的危機(jī)。

“把活下來作為最主要綱領(lǐng),邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉,把寒氣傳遞給每個(gè)人?!?/p>

這封公開信出現(xiàn)之后,立馬引發(fā)熱議。由于華為智能手機(jī)業(yè)務(wù)遭受巨大影響,很多網(wǎng)友都擔(dān)心華為的整體營(yíng)收會(huì)受到影響。不過據(jù)最新消息,華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍在2023年新年致辭中談到,2022年是華為從應(yīng)對(duì)美國(guó)不斷制裁的狀態(tài),逐步轉(zhuǎn)為制裁常態(tài)化正常運(yùn)營(yíng)的一年,也是逐步轉(zhuǎn)危為安的一年。

不久前華為發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入6369億人民幣,經(jīng)營(yíng)結(jié)果符合預(yù)期。其中,ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),終端業(yè)務(wù)下行趨勢(shì)放緩,數(shù)字能源和華為云業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),智能汽車部件競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)顯著提升。

7、馬化騰:內(nèi)部貪腐“觸目驚心”PCG持續(xù)成為重災(zāi)區(qū)

12月,騰訊召開內(nèi)部員工大會(huì)。騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰表示,騰訊集團(tuán)內(nèi)部的貪腐問題“真的是觸目驚心”,很多業(yè)務(wù)做不起來,并不是因?yàn)楣芾碚邌栴},也不是業(yè)務(wù)方向問題,而是貪腐漏洞太大,業(yè)務(wù)被掏空。

馬化騰指出:PCG被友商帶偏方向,過去20多年的老產(chǎn)品積累了大量不可避免的問題;CSIG過去三年做了很多沖量的事情,追求做前端集成、追求大數(shù)字營(yíng)收,但經(jīng)常被市場(chǎng)份額和輿論裹挾;IEG以前說游戲有一部分也是買量的事情,但以后不想再聽買量的故事。

針對(duì)嚴(yán)重的貪腐問題,馬化騰表示將騰訊數(shù)字化能力引入到了反舞弊中,所有報(bào)銷和外部供應(yīng)商的數(shù)據(jù)全部匯集,內(nèi)審內(nèi)控進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,能找到大部分低水平問題,2023年騰訊會(huì)繼續(xù)建設(shè)這個(gè)能力。

在貪腐問題上,騰訊并非個(gè)例,阿里、百度、美團(tuán)、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司均公布過貪腐案例,不僅涉及高管,更有基層員工參與貪腐,涉及金額高的多達(dá)千萬元。2022年1月,南都商業(yè)數(shù)據(jù)新聞部曾發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)反腐反舞弊報(bào)告。報(bào)告顯示,2021年,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部通報(bào)、公眾號(hào)全網(wǎng)曝光、公檢法稅等官方機(jī)構(gòu)以及媒體披露的互聯(lián)網(wǎng)腐敗舞弊案超過240起,同比增長(zhǎng)153%。

8、劉強(qiáng)東:低價(jià)是我們過去成功最重要的武器以后也是唯一基礎(chǔ)性武器

今年4月,劉強(qiáng)東卸任京東集團(tuán)CEO,隨后又轉(zhuǎn)讓好幾家公司的股權(quán),累計(jì)套現(xiàn)640億。很多人猜測(cè),劉強(qiáng)東要跑。但實(shí)際上他并未離開,正如他曾公開說過的,“如果不能控制這家企業(yè)(京東),我寧愿把它賣掉”。

11月,劉強(qiáng)東發(fā)布全員信,要求提高基層員工福利待遇,減輕公司壓力,宣布自2023年1月1日起,京東集團(tuán)副總監(jiān)以上以及相對(duì)應(yīng)的P/T序列以上全部高級(jí)管理人員,現(xiàn)金薪酬全部降低10%-20%不等。同時(shí),集團(tuán)拿出100億元人民幣,為包括全體德邦兄弟們?cè)趦?nèi)的所有集團(tuán)基層員工設(shè)立“住房保障基金”。

此外,劉強(qiáng)東在內(nèi)部講話中痛批零售業(yè)務(wù)高管偏離經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心,部分高管花里胡哨的故事講太多,成本、效率、體驗(yàn)談得太少,很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)走下去。在“雙11”活動(dòng)的前半個(gè)月,他就在郵件里批評(píng)高管們夜郎自大、沾沾自喜,以為掌握了定價(jià)權(quán),就絲毫不再關(guān)注低價(jià)優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào),“低價(jià)是我們過去成功最重要的武器,以后也是唯一基礎(chǔ)性武器。”

9、雷軍:為未來2-3年的新一輪爆發(fā)做好充分的準(zhǔn)備

剛剛過去的一年,小米的日子并不算好過。三季度財(cái)報(bào)顯示,小米智能手機(jī)業(yè)務(wù)的總營(yíng)收同比下滑11.1%至425億元,出貨量則同比下滑8.4%至4020萬臺(tái)。

但小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍發(fā)布的2023年首封全員信依然保持著自信和昂揚(yáng)的基調(diào)。雷軍在信中表示2023年對(duì)于小米而言,是開啟全新發(fā)展周期的一年,也是一系列深刻變革進(jìn)入深水區(qū)之時(shí)。小米集團(tuán)正處于全新階段的起跑線上,2023年小米集團(tuán)的關(guān)鍵詞是“穩(wěn)健推進(jìn),蓄勢(shì)待發(fā)”。

雷軍勉勵(lì)全體員工:“這一年里,我們要更具勇氣、更有耐心、更具長(zhǎng)遠(yuǎn)全局視角,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、構(gòu)建強(qiáng)化體系能力,為未來5-10年的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并為未來2-3年的新一輪爆發(fā)做好充分的準(zhǔn)備?!?/p>

同時(shí)猛灌一大碗雞湯,稱“無論當(dāng)下面臨什么挑戰(zhàn),我們都能昂首挺胸跨越,并不斷贏得最終的勝利”。?

責(zé)任編輯:武曉燕 來源: 51CTO技術(shù)棧
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