物聯(lián)網(wǎng)和 5G 正在改變世界

到 2025 年,將有 50 億臺蜂窩連接設備釋放出前所未有的潛力。隨著 5G 成為現(xiàn)實,并輔以人工智能和邊緣計算,這意味著蜂窩技術的效率不僅僅是一個小小的飛躍。愛立信在“互聯(lián)行業(yè) - 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功指南”研究中檢驗了這一變化的影響。
轉(zhuǎn)變
重塑自我,以跟上數(shù)字競爭對手的步伐贏得業(yè)務。率先將數(shù)字產(chǎn)品推向市場可以在獲得市場份額方面產(chǎn)生巨大的影響。
捕獲的大量客戶信息為 OEM 提供了可用于改進產(chǎn)品、更貼近客戶并保持競爭優(yōu)勢的洞察力。除了合規(guī)性之外,尤其是在公用事業(yè)和汽車等某些行業(yè),OEM 還需要滿足不斷提高的安全和效率標準——并確保他們的產(chǎn)品、服務和業(yè)務流程能夠滿足這些需求。
業(yè)務注意事項
使用數(shù)字化來提高生產(chǎn)力并最大限度地減少低效。生產(chǎn)力和效率是當今大多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)項目的主要驅(qū)動力。例如,使用智能電表,公用事業(yè)公司每次服務訪問每電表最多可以節(jié)省 200 美元,因為技術人員不必在現(xiàn)場讀取或維修電表。
雖然數(shù)字化有助于公司簡化運營并面臨競爭成本壓力,但有關其產(chǎn)品和服務如何運作以及客戶如何使用它們的信息有助于提高服務質(zhì)量、積極的客戶參與和個性化。
可持續(xù)性
減少消費并促進智能和可持續(xù)的環(huán)境。越來越多的公司致力于實現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標,以響應公眾對環(huán)境和社會問題日益增長的期望。
對他們而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型在應對全球挑戰(zhàn)時承擔社會和生態(tài)責任方面發(fā)揮著重要作用。在物流領域,物聯(lián)網(wǎng)正在幫助減少全球 30% 的從農(nóng)場到餐桌的食物浪費,而在汽車行業(yè),聯(lián)網(wǎng)安全攝像頭使汽車制造商能夠?qū)⑴鲎矞p少多達 20%。
梅賽德斯奔馳案例
當梅賽德斯-奔馳設計其位于辛德芬根的新工廠時,該公司希望用自動無人駕駛運輸系統(tǒng)取代其傳統(tǒng)的裝配線,并提高其生產(chǎn)線的效率和靈活性。為了實現(xiàn)這些目標,梅賽德斯-奔馳知道必須引入創(chuàng)新技術。
這家汽車制造商與 Telefónica Deutschland 合作建立了世界上第一個用于汽車生產(chǎn)的 5G 移動網(wǎng)絡。該解決方案是一個帶有 5G Radio Dot System 的愛立信專用網(wǎng)絡,可在營業(yè)場所內(nèi)實現(xiàn) 20,000 平方米的高性能覆蓋,并將擴展到每 220,000 平方米的設施。
新建的工廠中的所有生產(chǎn)系統(tǒng)和機器都通過安全的 5G 網(wǎng)絡連接和運行,在處理大量數(shù)據(jù)時,該網(wǎng)絡具有千兆數(shù)據(jù)速率和極低的延遲時間。















 
 
 







 
 
 
 