早年當(dāng) iPhone 的本地化設(shè)計和眾多功能還不完善時，“越獄”幾乎是 iPhone 用戶的必修課。因為在蘋果的封閉體系下，用戶不能像使用安卓機一樣方便地使用第三方功能，越獄固然麻煩，但不越獄有時候更麻煩。直到 iPhone 的功能日益完善，越獄才逐漸沒落。

　　最近，一則關(guān)于“越獄版應(yīng)用商店” Cydia 與蘋果之間的訴訟新聞突然見諸大眾。孰是孰非，我們且回顧一下事件始末。

事件回顧

　　據(jù)路透社報道，蘋果試圖駁回由 Cydia 的開發(fā)者杰伊·弗里曼（ Jay Freeman）提起的反壟斷訴訟，但并未成功。

       Cydia 是 iPhone 上最早的應(yīng)用商店，由弗里曼在2008年3月推出，甚至比蘋果 App Store 更早上線，支持越獄設(shè)備的用戶查找和下載第三方應(yīng)用。不過后來，越獄之于蘋果就成了需要根除的“隱患”。

　　一方面，隨著 iOS 系統(tǒng)的優(yōu)化和功能的升級，蘋果不再需要越獄插件來彌補在用戶體驗上的疏失。長久放任反而會損害蘋果的利益，因為越獄無疑打破了蘋果一手打造的生態(tài)；另一方面，越獄會給設(shè)備帶來一定的安全風(fēng)險，第三方功能多了之后，容易帶來bug等問題。

　　蘋果方面堅稱，第三方應(yīng)用商店可能使用戶面臨欺詐和惡意軟件，而蘋果商店具有十分明顯的隱私和安全優(yōu)勢。在蘋果采取的種種措施下，Cydia 日漸式微，最終因入不敷出在2018年關(guān)閉。

       回到本次事件，資料顯示，這起訴訟由 Cydia 創(chuàng)始人弗里曼在2020年首次提出。起訴書稱，蘋果在 iOS 應(yīng)用程序的發(fā)布和支付方面“維持著壟斷力量”，剝奪了第三方應(yīng)用商店與 App Store 競爭的能力。這起訴訟仍在進行中，而在事件之外，希望蘋果向第三方應(yīng)用程序和支付開放 iOS 的人并不在少數(shù)。

蘋果何以霸道

　　在眾多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，提到“壟斷”，你可能不會第一時間想到蘋果。畢竟從移動操作系統(tǒng)的市場占比來說，Android 是毋庸置疑的領(lǐng)頭羊。

       根據(jù) KANTAR 的數(shù)據(jù)顯示，2015-2021年美國智能手機操作系統(tǒng)主要由 Android 和 iOS 占領(lǐng)。據(jù)統(tǒng)計，在2021年前三季度，Android 在美國的市場份額約為53%，而 iOS 的市場份額是46.8%。

　　盡管偶有爭議，但蘋果的品牌口碑一直很好，人性化的產(chǎn)品設(shè)計也使其擁有了龐大的“果粉”。但近幾年，指責(zé)蘋果“霸道”的聲音卻明顯變多了，越來越多的蘋果用戶、合作伙伴，還有立法者都開始提出監(jiān)管該公司的理由。

　　“蘋果稅”就是首當(dāng)其沖的一個條款。

       使用 iPhone 的朋友應(yīng)該都有體會，基于 iOS 系統(tǒng)的封閉性，用戶只能從蘋果應(yīng)用商店下載應(yīng)用。而按照 App Store  的規(guī)定，用戶要想在下載的應(yīng)用中消費，不能直接向應(yīng)用開發(fā)商付費，而必須走蘋果自己的支付系統(tǒng) IAP，蘋果會從中抽取15%-30%的傭金，其余的才轉(zhuǎn)給開發(fā)者。這筆傭金就被戲稱為“蘋果稅”。

       2020年8月，《堡壘之夜》的開發(fā)商 Epic Games 指控蘋果在 iOS 應(yīng)用分發(fā)、數(shù)字商品購買、IAP 支付系統(tǒng)方面存在非法限制。這一事件迅速得到了來自各方的響應(yīng)。

　　其實關(guān)于“蘋果稅”的爭議由來已久。此前，因為不愿繼續(xù)繳納所謂的“蘋果稅”，Netflix、Spotify、Kindle等從iOS應(yīng)用程序中取消了應(yīng)用內(nèi)購買功能，并推出了各自的替代方案。大廠尚有退路，但規(guī)模較小的應(yīng)用程序開發(fā)商卻別無選擇，只能遵守蘋果的規(guī)則，并與蘋果自主開發(fā)的類似應(yīng)用競爭，并為傭金買單。

      尤其是在美國移動應(yīng)用市場，iOS 用戶覆蓋了所有移動應(yīng)用收入的大部分，開發(fā)者們只能為蘋果的產(chǎn)品開發(fā)軟件。有業(yè)內(nèi)人士一針見血評論道，“如果你想發(fā)布軟件，如果它不在iPhone上出現(xiàn)，實質(zhì)上就等同于自殺。”

鑿開的缺口

　　所以當(dāng) Epic Games 和蘋果“正面剛”之后，飽受詬病的“蘋果稅” 很快被群起而攻之。

       英國、俄羅斯、荷蘭等國家的反壟斷機構(gòu)在收到開發(fā)者的投訴后，紛紛對蘋果立案調(diào)查。2022年1月，蘋果因未按要求對荷蘭的約會軟件放開第三方支付系統(tǒng)，被下達(dá)通告，如果不開通第三方支付渠道，就要每周罰蘋果 500 萬歐元。連罰十周后再另擬懲罰措施。這一舉措立竿見影，蘋果在壓力下做出妥協(xié)，宣布支持荷蘭 App Store 中的約會類軟件使用第三方支付系統(tǒng)。

　　此外，各國政府和區(qū)域聯(lián)盟針對包括蘋果在內(nèi)的科技巨頭也相繼推出了一系列法律法規(guī)。韓國國會在去年8月31日高票通過《電信業(yè)務(wù)法》修正案，成為全球第一個在法律層面禁止蘋果、谷歌強制要求開發(fā)者使用其支付系統(tǒng)的國家；歐盟在今年3月24日就《數(shù)字市場法案》達(dá)成一致，旨在“為個人用戶提供更多選擇、為商業(yè)用戶創(chuàng)造更多機遇”；美國參議院司法委員會最近正在推進《開放應(yīng)用市場法》。如果該法案通過，將迫使蘋果允許在iOS上進行側(cè)載，并防止該公司將開發(fā)者鎖定在其支付系統(tǒng)中。

面對紛至沓來的“大棒”，蘋果不得不進行一些實質(zhì)性的表態(tài)。隨著 iOS 15.5 測試版推出，外媒發(fā)現(xiàn)，“閱讀器”App 增加了對第三方渠道支付的支持，即用戶可以繞過 App Store 進行支付。在蘋果官方解釋中，所謂“閱讀器”APP，指的是提供雜志、報紙、書籍、音頻、音樂和視頻等作為其主要功能的 App。

　　允許“閱讀器”APP在應(yīng)用外購買可以被視作蘋果在多方壓力下做出的選擇性調(diào)整，但其誠意如何尚未可知，這種讓步會持續(xù)到什么時候，會涉及哪些范圍，依舊前景未明。也許徹底告別“蘋果稅”還需要漫長時日，但至少在蘋果壘起的高墻上，現(xiàn)在鑿開了一個缺口。

“緊箍咒”無法撼動的統(tǒng)治力

　　除了蘋果，科技巨頭們通過技術(shù)壟斷實現(xiàn)開疆辟土的手段極其“多元化”。

       比如上世紀(jì)90年代的微軟，Windows操作系統(tǒng)驅(qū)動了大約85%的個人電腦，這使其一度成為反壟斷調(diào)查的目標(biāo)；再比如“電子商務(wù)看門人”亞馬遜，其電子商務(wù)平臺的市場占有率一騎絕塵，尤其在疫情期間，這種影響力得到了進一步鞏固和增強；谷歌在搜索引擎領(lǐng)域的“王者”之位異常牢固，在2021年底的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，谷歌搜索占據(jù)全球搜索引擎市場的92.54%；換了馬甲 Meta 的 Facebook 雖然有墜落之勢，但它依然擁有在過去十年下載最多的四款應(yīng)用程序（Facebook、Messenger、WhatsApp和Instagram），其動向依然是社交媒體領(lǐng)域的一面旗幟。

　　這些科技巨頭之所以能被定義為“巨頭”，不僅在于其科技創(chuàng)新性，還在于其對經(jīng)濟的主宰性，以及對人類知識和信息的控制性。盡管他們在全球范圍內(nèi)均面臨著來自各地監(jiān)管部門向其提出的反壟斷調(diào)查，但戴上“緊箍咒”后的巨頭卻還是在賺得盆滿缽滿的路上維持著其統(tǒng)治力。

       截至2022年6月2日，MAGA（Microsoft, Apple, Google, Amazon）全部進入了全球市值排行榜十大公司之列——其中微軟和蘋果的市值超過了2萬億美元，谷歌和亞馬遜超過了1萬億美元。只有Meta有掉隊之虞。

　　圖源：https://companiesmarketcap.com/

　　值得一提的是，疫情迫使全球數(shù)字化進程加快，這些科技巨頭依仗其雄厚的技術(shù)資本和創(chuàng)新能力，在云基建、遠(yuǎn)程辦公、電子商務(wù)等方面提供人們工作和生活必備的核心產(chǎn)品和服務(wù)。此前就有機構(gòu)評估，這五家企業(yè)在新冠肺炎疫情爆發(fā)至2021年底期間創(chuàng)造的累計盈利或可達(dá)到5000億美元。

　　如此看來，反壟斷監(jiān)管似乎對這些科技巨頭的影響不大？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，主要有三方面的原因。

　　第一，天然優(yōu)勢。反壟斷的初衷是吸納更多競爭企業(yè)，避免一家獨大的行業(yè)現(xiàn)象。但市場依舊遵循“優(yōu)勝劣汰”的規(guī)律。這些科技巨頭的平臺實力和用戶基數(shù)都有明顯優(yōu)勢。疫情甚至放大了這一優(yōu)勢，對新進企業(yè)來說很難有機會與之正面抗衡。

　　第二，創(chuàng)新能力?？萍季揞^的核心競爭力是擁有不斷創(chuàng)新的理念，并擁有將之付諸現(xiàn)實的人才儲備和運營能力，這將使得企業(yè)能夠快速地實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，始終能夠找到新的增長點。對投資者來說，也難以尋找到與這些科技巨頭一樣能夠快速實現(xiàn)價值增長的標(biāo)的。

　　第三，時間。冗長的司法程序加大了反壟斷監(jiān)管的難度。從立法到最終實施監(jiān)管，可能需要數(shù)年時間才能實現(xiàn)，并且因為牽涉利益方廣泛，還要考慮到對經(jīng)濟、社會和輿論的整體影響，途中會受到種種挑戰(zhàn)，這使得監(jiān)管對于短期市場不會有立竿見影的效果。

　　因此在還沒有出現(xiàn)跨時代的真正顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)和應(yīng)用成果的時候，市場格局并不會發(fā)生明顯變化。MAGA，或者“五巨頭”仍然可以坐穩(wěn)各自生態(tài)圈中的“王座”。

結(jié)語

　　前事不忘，后事之師。

　　今年以來，我國也明顯加大了反壟斷力度，對一些具有壟斷性的互聯(lián)網(wǎng)公司連續(xù)開出大額罰單進行整改。究其目的，在于打破行業(yè)壁壘和技術(shù)壟斷，讓市場在源源不斷的“活水”中發(fā)展壯大。

　　總體而言，我國反壟斷工作還處于起步階段，反壟斷政策措施應(yīng)用還需要不斷完善，市場競爭環(huán)境的改善會進一步促進資源配置優(yōu)化提升，拓展企業(yè)創(chuàng)新能力和發(fā)展空間。對眾多技術(shù)企業(yè)來說，簡單粗暴的流量變現(xiàn)模式將逐漸成為過去時，挖掘創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，打造核心技術(shù)硬實力，成為了長遠(yuǎn)發(fā)展的題中要義。