用人工智能代替人工,從而達到降本增效,就是在耍小聰明
“沒事兒”爸爸作為一名在工廠工作15年的“老”工人,今天要叨叨一下我對人工智能的一些看法。
如果我們經(jīng)常關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人會發(fā)現(xiàn),最早這些人是用手撿垃圾,然后用一個長長的架子去夾垃圾,現(xiàn)在好些城市的環(huán)衛(wèi)工人會開著一個小車將路邊的垃圾吸進車里。這些工具和機器在不斷進步,但是并沒有取代他們,而是讓他們的工作變得更加方便,更加有尊嚴,我覺得這才是人工智能存在的意義。
作為一個在汽車行業(yè)工作15年的一線工人,對機器人和機械手臂,我可以說深有感觸。在2010年的時候,我們一條生產(chǎn)線要5名工人操作。5年后,一些設(shè)備逐漸安裝了機械手臂,這本來是一個方便我們工作的好措施,但隨著機械手臂的安裝,生產(chǎn)線減少到3個人,再到如今隨著人工智能的進一步發(fā)展,生產(chǎn)線機械化程度越來越高,一條生產(chǎn)線只保留2個人,甚至一個人。一時間,大力發(fā)展機械化程度,減少人工作業(yè)成為了企業(yè)降本增效最直觀,最有效的方法,也成為了領(lǐng)導(dǎo)們年終工作總結(jié)的PPT上最突出的字眼。可對于我們來說,機械化程度的提高,并沒有給我們帶來實質(zhì)性的便捷,反而增加了僅有的一到兩人的工作強度,原來的調(diào)整機床變成了調(diào)試機器人。原來生產(chǎn)廢品是人為失誤不會出現(xiàn)大批量,如今機器人是比較穩(wěn)定,可一旦出現(xiàn)問題就是批量事故,還是要靠人來把關(guān)。而好多企業(yè)卻把人工成本當(dāng)成了降本里最重要的事情,似乎不減少人工成本就不會降本了!
人與動物最大的區(qū)別是,人會制作并使用工具。無論是我們祖先發(fā)明的工具還是如今的人工智能,他們的誕生是為了讓我們生活的更便捷,更高效,更有尊嚴,而不是最終取代我們而存在 。企業(yè)降本增效要有深度,不能簡單粗暴的一味降低人工成本。企業(yè)要有社會責(zé)任感,要解決就業(yè)問題,要為共同富裕的目標(biāo)而努力。
最后我想呼吁一下,人工智能是為了讓我們更便捷,更有尊嚴的勞動,而不是老板們不斷減員,降低人工成本,逃避社會責(zé)任的利器。用人工智能代替工人而降低成本,就是在耍小聰明!