全球大流行是一種巨大的破壞性力量，影響了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)及其租賃。遠(yuǎn)程辦公和在家辦公(WFH)政策的廣泛引入使得房地產(chǎn)行業(yè)的入住率低于平均水平。在某些情況下，業(yè)主和房東正訴諸共住建筑，以求從搖擺不定的需求流中獲得至少一些收入。

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BusinessInsider最近的一篇文章指出，南非一家大型商業(yè)房地產(chǎn)所有者擁有的辦公室中有15%現(xiàn)在空置。而且，如果有任何預(yù)測，在可預(yù)見的未來，這將保持現(xiàn)狀。

考慮到這一點，業(yè)主如何以相對簡單和可持續(xù)的方式減輕大流行的財務(wù)影響?

智能建筑及其底層技術(shù)現(xiàn)在為房地產(chǎn)業(yè)主的支出困境提供了可行且可持續(xù)的解決方案?？沙掷m(xù)地管理資產(chǎn)和能源使用將使業(yè)主和租戶不僅可以降低每月的賬單，而且還可以為應(yīng)對氣候變化做出積極貢獻(xiàn)。

三個步驟

從哪里開始呢?我的建議;不要把事情搞得太復(fù)雜，要分清輕重緩急——把目標(biāo)定在需要最少努力卻能帶來最大回報的行動上。在施耐德電氣，我們相信通過三個步驟推薦適合目標(biāo)的解決方案。舉個例子，假設(shè)我們想要優(yōu)化建筑的能源使用。我們必須：

• 評估——盡可能多地收集有意義的數(shù)據(jù)。有意義的數(shù)據(jù)揭示了模式，可以用來得出偉大的見解?？紤]到我們的例子，建筑消耗了多少能源，以及何時消耗這些能源?在這里，如果不存在電表，就有必要將電表放置在戰(zhàn)略位置，或者從現(xiàn)有的電表基礎(chǔ)設(shè)施中提取盡可能多的數(shù)據(jù)。
• 分析——研究數(shù)據(jù)，洞察當(dāng)前的運作并得出結(jié)論。繼續(xù)我們的示例:建筑的負(fù)荷配置是什么樣子的，它是否與占用配置匹配?當(dāng)建筑物無人居住時，什么負(fù)荷是不必要的運行?怎樣才能使負(fù)荷剖面與占用剖面相似?
• 行動——針對這些結(jié)論采取行動，并按照獲得最大回報的原則優(yōu)先執(zhí)行。我們生活在一個每一分錢都很重要的時代。什么行動能給你最大的投資回報?

科技與智能建筑

要建造一個節(jié)能高效的建筑，第一步并不一定是昂貴的——它必須是聰明的。關(guān)鍵是要以最佳方式部署正確的技術(shù)，以確保最大限度的節(jié)約。

幸運的是，得益于創(chuàng)新的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建筑管理系統(tǒng)正變得更容易部署和更強(qiáng)大，不僅實現(xiàn)了節(jié)能和延長資產(chǎn)生命周期，還實現(xiàn)了對其的測量和由此產(chǎn)生的成本節(jié)約。將設(shè)備與軟件和數(shù)據(jù)連接起來，創(chuàng)造智能建筑可以釋放巨大的價值，尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下。