B端設(shè)計(jì)師的價(jià)值在哪里?來看總監(jiān)級(jí)的分析(下)
在今天,B 端設(shè)計(jì)師的價(jià)值在哪來?
這是早就想聊一聊的話題了,最近咨詢和討論的數(shù)量有點(diǎn)多,就展開來說一下自己的看法好了。
B端設(shè)計(jì)師的價(jià)值體系
B 端設(shè)計(jì)師的價(jià)值,要圍繞在 B 端設(shè)計(jì)本身的價(jià)值。我們要更進(jìn)一步理解,為什么 B 端項(xiàng)目需要被設(shè)計(jì),如果沒有設(shè)計(jì)的過程 B 端項(xiàng)目的結(jié)果會(huì)是什么。
任何 B 端項(xiàng)目的應(yīng)用,都是去彌補(bǔ)真實(shí)世界商業(yè)業(yè)務(wù)的缺陷,用互聯(lián)網(wǎng)黑話形容,就是通過線上產(chǎn)品為業(yè)務(wù) “賦能”。
我們通過 B 端的系統(tǒng),幫助企業(yè)解決一些問題,或者提升業(yè)務(wù)效率,那么就是在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的商業(yè)效益。
B 端項(xiàng)目既然要賦能,除了基本功能的實(shí)現(xiàn)以外,還有個(gè)重要的指標(biāo),就是 “效率”。效率不僅是代碼層面的優(yōu)化,還包含在前端部分的交互和體驗(yàn)。
即這個(gè)工具,你覺得用起來好用嘛?如果不好用,自然導(dǎo)致用戶操作的效率降低,效率的降低,就帶來商業(yè)收益的下降,這是一個(gè)非常簡單的因果關(guān)系??梢蕴子孟旅娴墓剑?/p>
- B 端項(xiàng)目價(jià)值 = 產(chǎn)品功能 + 使用效率
- 使用效率 = 用戶體驗(yàn) + 交互流程 + 視覺界面
當(dāng)用戶使用這些系統(tǒng)工具的時(shí)候,心態(tài)是要用它來完成每天的工作,或者完成業(yè)務(wù)的盈利,如果整個(gè)操作的流程中,感覺不順手,操作邏輯非常的奇怪,那么界面再好看,對(duì)他們來說都是一無是處的。
過度花哨的設(shè)計(jì)對(duì) B 端來說絕對(duì)是沉重的負(fù)擔(dān)而不是優(yōu)勢(shì),B 端項(xiàng)目中體驗(yàn)和交互的設(shè)計(jì)權(quán)重,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于視覺的,因?yàn)檫@體現(xiàn)了該產(chǎn)品的實(shí)用性。
比如很多人都能訪問的淘寶賣家中心千牛的整體設(shè)計(jì),就非常的花哨,雖然整體體驗(yàn)相對(duì)過去有一定的升級(jí),但是這些過度的設(shè)計(jì)元素、細(xì)節(jié),嚴(yán)重干擾我們的使用。對(duì)于有一定店鋪運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的群體,它的體驗(yàn)、效率的口碑都處于崩壞的狀態(tài)。
所以,B 端設(shè)計(jì)到底在設(shè)計(jì)什么?就是要讓用戶的操作更順暢,能更好的實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)操作訴求。比如我要發(fā)布一個(gè)新商品,你怎么讓我操作得更流暢。如果我要給一個(gè) SPU 下添加多個(gè) SKU (一個(gè)商品頁面添加多個(gè)商品類型)要怎么設(shè)計(jì)讓我一眼就能看懂……
很多 B 端設(shè)計(jì)師將體驗(yàn)的問題簡單等同于一些交互原則,這樣根本沒有觸及問題的本質(zhì)。B 端用戶體驗(yàn)的核心原則,在于:
- 更好地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)
- 更好地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)
- 更好地完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)
那你的項(xiàng)目業(yè)務(wù)目標(biāo)具體是什么呢?你問我我哪知道……
這是 B 端設(shè)計(jì)師開始設(shè)計(jì)前要搞懂的第一件事,B 端項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)是什么。我們要具體分析它的行業(yè)、場景、框架、流程。
比如一個(gè)進(jìn)銷存的系統(tǒng),是需要 B 端設(shè)計(jì)師理清楚整體的進(jìn)銷存體系的,中間包含多少步驟、節(jié)點(diǎn)。如果沒有產(chǎn)品經(jīng)理提供,就要自己動(dòng)手繪制,做到了如指掌。
對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,才能明白項(xiàng)目中不同模塊、功能制定的原因。一個(gè)項(xiàng)目的制定,不同功能模塊還會(huì)匹配不同的下級(jí)業(yè)務(wù),比如采購、財(cái)務(wù)、倉庫管理都是需要被拆解的子項(xiàng)。這就需要我們進(jìn)一步進(jìn)入每個(gè)子業(yè)務(wù)中進(jìn)行挖掘,了解它們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和過程。
了解這些信息,是可以幫助我們建立以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)工作的。設(shè)計(jì)師做交互、界面,目的是為了更好的完成這些目標(biāo),而不是為了更好的發(fā)站酷、追波,這有本質(zhì)的不同。
但進(jìn)一步探索,既然要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),中間的阻力怎么解決。比如在財(cái)務(wù)部分,財(cái)務(wù)收支列表包含了若干的狀態(tài),數(shù)十項(xiàng)表頭,成千上萬的數(shù)據(jù)條目。財(cái)務(wù)人員要完成自己的工作,會(huì)怎么對(duì)他們進(jìn)行操作,他們的主要訴求點(diǎn)是什么?
這時(shí)候,是需要我們對(duì)實(shí)際用戶進(jìn)行研究和測(cè)試的,不僅在前期要做用戶調(diào)研,在方案設(shè)計(jì)出來以后,也要對(duì)它們進(jìn)行評(píng)估和可用性測(cè)試,盡可能將交互優(yōu)化到最佳狀態(tài)。
從拿到需求到輸出設(shè)計(jì)方案,這個(gè)過程的多數(shù)操作都是自發(fā)性完成的,不管你畫業(yè)務(wù)流程圖,詢問相關(guān)人員,還是做用戶研究,設(shè)計(jì)原型、界面,再到后續(xù)做可用性測(cè)試,評(píng)估和優(yōu)化,都要依靠自己對(duì)完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的理解推進(jìn)。
只要你的輸出足夠?qū)I(yè),分析內(nèi)容是有足夠說服力的,自然可以證明自己的價(jià)值。
當(dāng)然 B 端設(shè)計(jì)也不是只做研究和交互,輸出針對(duì)業(yè)務(wù)的方案,那是面向用戶的外部性工作。但同時(shí),作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一份子,“內(nèi)部性” 的工作也同樣重要。
并不是只有提升用戶體驗(yàn)?zāi)墚a(chǎn)生商業(yè)收益,提升團(tuán)隊(duì)研發(fā)的效率,同樣也帶來商業(yè)收益。這需要你的設(shè)計(jì)速度能跟的上團(tuán)隊(duì)要求,過稿率能更高,尤其和開發(fā)的協(xié)同上能更順暢。
很多 B 端設(shè)計(jì)師存在的問題絕對(duì)不止在分析、交互上束手無策,而是對(duì) B 端本身規(guī)范,網(wǎng)頁的布局特性一無所知。
這導(dǎo)致的問題就是做個(gè)界面,連畫布應(yīng)該怎么定、響應(yīng)式規(guī)則怎么觸發(fā),全都不明白。然后應(yīng)該怎么給標(biāo)注切圖,除了導(dǎo)出藍(lán)湖外一無所知……
處在這種狀態(tài),就不可能跨過開源系統(tǒng)這座大山,因?yàn)槟闵踔炼紵o法判斷開源系統(tǒng)本身哪一部分是可以替換、修改的。更遑論,在真正大型的項(xiàng)目中,你要如何來制定一套完整的規(guī)范,讓開發(fā)能通過模塊化的形式完成前端框架。
最后總結(jié)一下,B 端設(shè)計(jì)師的價(jià)值,是從兩個(gè)方面來體現(xiàn)的,一是對(duì)外體驗(yàn),通過自主的調(diào)研分析制定出符合業(yè)務(wù)需求的交互設(shè)計(jì)方案,提升體驗(yàn)和使用效率。另一個(gè)是對(duì)內(nèi)協(xié)作上,能通過扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),高效的完成目標(biāo)任務(wù),讓開發(fā)能最快最好的實(shí)現(xiàn)前端布局。
兩點(diǎn)都能做到的 B 端設(shè)計(jì)師是非常稀有的,尤其在今天各個(gè)行業(yè)深耕數(shù)字化平臺(tái)和系統(tǒng)的背景下,能深入了解相關(guān)業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)師更是鳳毛麟角。對(duì)于很多復(fù)雜的行業(yè)來說,懂業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)師遠(yuǎn)遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)水平、學(xué)歷重要。
例如最近開始爆發(fā)式增長的智慧農(nóng)場(其實(shí)早就存在了),對(duì)于行業(yè)有關(guān)的理解,對(duì)應(yīng)包含的業(yè)務(wù),都是有一定的門檻的,即使讓我馬上接手這種項(xiàng)目,也要花很長時(shí)間來理解業(yè)務(wù)本身。更不用提還有包括金融、大型化工生產(chǎn)流水線等不同領(lǐng)域。
針對(duì)前面的結(jié)論,對(duì)于 B 端設(shè)計(jì)師自身價(jià)值的增長,我認(rèn)為需要對(duì)下面這些領(lǐng)域、技能進(jìn)行持續(xù)的提升:
結(jié)語
B 端設(shè)計(jì)是非常需要設(shè)計(jì)師具備主動(dòng)性的行業(yè),我們的價(jià)值要在充分參與進(jìn)商業(yè)活動(dòng)后體現(xiàn),而不是靜坐著等你的老板、領(lǐng)導(dǎo)丟活給你,因?yàn)樗麄冇植皇窃O(shè)計(jì)師,當(dāng)然沒法告訴你具體應(yīng)該怎么做。
不要在日常的
需求和扯皮里磨滅自己的熱情,你的價(jià)值在哪里,需要你自己去證明。
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