分子公司幾十個，董事長管理很焦灼？不同行業(yè)不同企業(yè)，訴求多，分歧多，集團(tuán)從上到下，變成沒有硝煙的戰(zhàn)場？下面的場景，你的集團(tuán)是否每天都在上演？

流程多，一個單子審批耗上半月一月很正常；A子公司抱怨B子公司效率低，原材料供應(yīng)總是掉鏈子；B子公司表示不服，你搞錯了吧，明明是你采購需求不明確，還要別人背鍋；分子公司數(shù)據(jù)格式不一致，財(cái)務(wù)每天對賬、做賬忙得焦頭難額，找誰哭？……

同一個集團(tuán)，同一個家，追求基業(yè)長青，何必針鋒相對？有了智邦國際集團(tuán)ERP平臺，集團(tuán)種種管理難題，從此不再是難題！更有覆蓋ERP、CRM、供應(yīng)鏈、行業(yè)等管理的各種子系統(tǒng)，供不同分子公司按需選擇，跨版本平滑升級，跨系統(tǒng)實(shí)時(shí)協(xié)同，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

通過智邦國際集團(tuán)ERP平臺，能夠始終基于一個平臺，集團(tuán)從上到下，從經(jīng)營、業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)到報(bào)表等，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，即在眼前，利用全集團(tuán)、子公司全方位一體化管理的全新解決方案，為每個分子公司賦能更高效、更智慧的未來！如何做到的呢？

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智邦國際集團(tuán)ERP平臺，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)分子公司一體化管理

集團(tuán)跨公司、跨層級、跨系統(tǒng)一體化管理

眾所周知，集團(tuán)企業(yè)一般組織架構(gòu)龐大，子公司、分公司、事業(yè)部、全球工廠等，數(shù)量少則20~30個，多則100多個。公司多、層級多、系統(tǒng)多是集團(tuán)特點(diǎn)，也是管理難點(diǎn)。要想統(tǒng)一管理幾百上千人，不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的企業(yè)和業(yè)務(wù)，還想跨公司進(jìn)行業(yè)務(wù)、知識、信息等共享協(xié)同，貌似難于上青天？

所謂工欲善其事，必先利其器。智邦國際集團(tuán)ERP平臺，就是這樣一款利器。提供“1個全集團(tuán)一體化管理平臺+N個子公司一體化管理系統(tǒng)”的全新管理模式，始終基于一個平臺，讓萬千員工、各種系統(tǒng)、不同業(yè)務(wù)等，采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)各公司千人千面管理，全集團(tuán)一鍵自動協(xié)同。是不是感覺集團(tuán)戰(zhàn)斗力，瞬間翻一番！

無論子公司、事業(yè)部等行業(yè)、特點(diǎn)、階段如何不同，均可根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展需求，選擇一套適合的子系統(tǒng)。集團(tuán)可通過集團(tuán)一體化管理平臺，遠(yuǎn)程一鍵安裝、維護(hù)、管理各子系統(tǒng)。無論分子公司相隔多遠(yuǎn)，一鍵點(diǎn)擊子公司名稱即可自動登陸對應(yīng)子系統(tǒng)，從銷售、訂單、產(chǎn)品、采購、倉庫、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、售后到人資等，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)眼前，如同面對面溝通匯報(bào)，高效！

更有多公司、多維度對比、分析、排行等，哪些公司、產(chǎn)業(yè)、品類、人員等做得好，哪些存在問題，投資、經(jīng)營、決策了然于心！讓你享受足不出戶、運(yùn)籌帷幄的智能管理體驗(yàn)！

智邦國際集團(tuán)ERP平臺，集團(tuán)智能化統(tǒng)計(jì)中心（局部圖）

集團(tuán)跨業(yè)務(wù)、跨流程、跨終端精細(xì)化管理

集團(tuán)業(yè)務(wù)繁多，跨產(chǎn)業(yè)、多元化經(jīng)營是常態(tài)。但分子公司生產(chǎn)經(jīng)營，如同一個個黑盒子，只能看到存在感，卻無法看到、了解盒子里面到底如何運(yùn)作，有沒有執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略，將會走向何種結(jié)果等。經(jīng)常嚴(yán)重影響集團(tuán)決策力和競爭力，等發(fā)現(xiàn)問題為時(shí)已晚，造成無法估量的品牌或經(jīng)濟(jì)損失，怎么避免？

智邦國際集團(tuán)ERP平臺，如同照亮黑暗的閃耀之光，幫你瞬間打開分子公司黑箱，讓集團(tuán)內(nèi)外全流程可視、實(shí)時(shí)化追溯，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)精細(xì)化管理，問題無處可尋，集團(tuán)管理更貼心、更省心、更可靠。

首先，每個分子公司都能按需選擇適合自己的管理系統(tǒng)，如同組成集團(tuán)這艘航空母艦的海陸空最強(qiáng)艦隊(duì)，在兼具一體化、個性化、靈活化管理的前提下，實(shí)現(xiàn)所有分子公司同時(shí)在線。隨時(shí)隨地，董事長只需登陸集團(tuán)一體化平臺，自動跨系統(tǒng)登陸所有子系統(tǒng)，省去繁瑣輸入和記憶。想看哪些就看哪些，層層穿透追蹤，再也不同擔(dān)心距離遠(yuǎn)、看不見。

智邦國際集團(tuán)ERP平臺，分子公司按需選擇子系統(tǒng)

其次，每個分子公司從客戶、銷售、項(xiàng)目、采購、倉庫、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、售后、人資到辦公等，在一個平臺中實(shí)現(xiàn)自動化協(xié)同和閉環(huán)。分子公司數(shù)出一處、互聯(lián)互通，業(yè)務(wù)一鍵流轉(zhuǎn)，操作自動留痕，實(shí)現(xiàn)7*24*365在線、智聯(lián)、可視、協(xié)同。

無論集團(tuán)總部，還是分子公司，大家一起圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和萬千客戶需求，跨業(yè)務(wù)、跨流程、跨終端協(xié)作，變針鋒相對為相親相愛，這才是集團(tuán)管控的初心和未來！

智邦國際集團(tuán)ERP平臺，子系統(tǒng)多維度統(tǒng)計(jì)分析界面

如果你，正在為集團(tuán)管理種種難題而煩惱，立刻免費(fèi)試用一下智邦國際集團(tuán)ERP平臺。再多分子公司，本是同根同源，何必為各自發(fā)展吵來吵去，團(tuán)結(jié)一心、同進(jìn)共贏才是硬道理，讓智邦國際集團(tuán)ERP平臺，成為全集團(tuán)、子公司基業(yè)長青的最強(qiáng)護(hù)盾吧！