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后疫情時代,5G基建投資效果如何?

網(wǎng)絡
本文主要回顧后疫情時代5G投資的經(jīng)濟拉動效果并嘗試給出后續(xù)的投資建議。

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 回顧2020年,“5G”必是關鍵詞之一。

后疫情時代催生了諸如遠程辦公、遠程醫(yī)療、線上買菜、直播電商等各類線上場景需求爆發(fā),極大刺激了數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展離不開強大網(wǎng)絡通信技術的支撐,5G以其低時延、低功耗、高速率、高可靠等特點,無疑備受市場青睞。2020年3月4日,中共中央政治局常委會正式提出新基建建設戰(zhàn)略,5G基建、人工智能、數(shù)據(jù)中心等七大板塊在政策助力下持續(xù)走熱??梢?,位于新基建首位的5G基建在市場需求與政策支持雙重加持下,加之疫情場景催化,無疑是未來投資布局的重點。

因此本文主要回顧后疫情時代5G投資的經(jīng)濟拉動效果并嘗試給出后續(xù)的投資建議。

5G投資

首先來看下我國目前的5G產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀。

2020年初國內疫情爆發(fā)造成的封城、停工停產(chǎn)等對我國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生較大負面影響,因此5G建設作為基建型投資,理論上將有效促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)發(fā)展,帶動我國經(jīng)濟增長。根據(jù)三大運營商公告,2020年運營商5G網(wǎng)絡建設投入將達到1803億,占資本開支總預算約54%。截至2020年12月18日,我國已建設開通5G基站71.8萬個,共建共享5G基站33萬個,遠超預計規(guī)劃,5G終端連接數(shù)超1.8億。

表1 2020年三大運營商5G網(wǎng)絡規(guī)劃

后疫情時代,5G基建投資效果如何?

資料來源:運營商公告、華信咨詢整理

網(wǎng)絡建設是持續(xù)性的,參考4G網(wǎng)絡建設過程,自2013年發(fā)放4G牌照后,三大運營商累計投入約8500億用于建設4G網(wǎng)絡。5G相較于4G網(wǎng)絡建設,所需基站數(shù)更多,單站建設成本更高,根據(jù)《2020中國5G經(jīng)濟報告》,我國2020-2025年的5G網(wǎng)絡總投資預期達1.5萬億元。目前的5G投資僅僅是起步,并且隨著中國廣電的正式成立,700MHz有望投入5G建網(wǎng),激發(fā)運營商積極性,因此預測未來幾年內,運營商仍將保持高投入以實現(xiàn)全國覆蓋,而5G基建的高投入也將對我國經(jīng)濟增長產(chǎn)生持續(xù)拉動作用。


資料來源:艾瑞咨詢、華信咨詢整理

5G投資拉動效應

1、收入拉動

通信行業(yè)為典型重資產(chǎn)行業(yè),依靠大量基站、設備等構建移動網(wǎng)絡,運營商作為投資主體需投入大量人/財/物?;仡?G網(wǎng)絡建設,在不考慮運營成本情況下,運營商用了近3年才使得累計收入大于累計投入。同樣來看5G建設,成本側基站數(shù)量增加,單基站建設成本升高;收入側,當前C端4G用戶向5G遷移的需求不及當年3G用戶向4G遷移的需求迫切,且更多用戶出于資費、網(wǎng)絡質量等原因對5G仍持觀望態(tài)度,C端5G用戶增長恐不及4G增速;B端來看,當前5G與產(chǎn)業(yè)融合仍在試點磨合,存在培育周期,前期B端收入占比可能不高。

盡管5G成本高,前期收入增長可能較慢,導致投資回收期偏長,但同時也需關注到,在疫情催化下的全民線上場景需求增加,數(shù)字經(jīng)濟大力發(fā)展與新基建政策的共同助力下,綜合多方面因素,預計5G的收入可能迎來增長拐點,一定程度上縮減投資回收期。


資料來源:艾瑞咨詢、華信咨詢整理

2、用戶價值拉動

疫情期間,遠程辦公、直播課程等疾控措施迫使人們線上復工復產(chǎn),線上場景的增加以及移動接入流量的爆發(fā)式需求顯然對4G網(wǎng)絡是巨大挑戰(zhàn)。5G的低時延、高速率等特點能夠極大減輕這一壓力。5G商用后,我國5G用戶數(shù)及DOU持續(xù)上升,ARPU降幅收窄。

用戶方面,截至2020年三季度末,中國移動5G用戶數(shù)達約1.14億戶,相較于2019年底凈增1.11億戶;中國電信5G用戶數(shù)達0.65億戶,相較于2019年底凈增0.6億戶;聯(lián)通暫未公布5G用戶數(shù),但據(jù)聯(lián)通董事長王曉初回應,中國聯(lián)通5G用戶的市場份額將會大于聯(lián)通總體用戶的國內市場占比。因此綜合預測,國內5G用戶數(shù)將接近2億。


資料來源:運營商季報、華信咨詢整理

DOU方面,5G用戶的DOU已接近4G用戶DOU的2倍。2019年12月,中國移動5G用戶的DOU已達到16.9GB;2020年3月,中國電信5G用戶DOU也已達到13GB。

ARPU方面,移動和電信降幅收窄,聯(lián)通小幅增長,整體ARPU變化形勢趨好。截至2020年三季度末,中國移動ARPU為48.9元,中國電信ARPU為44.4元,移動和電信的ARPU雖均同比下降,但降幅均有所收窄;中國聯(lián)通ARPU為48.9元,同比小幅增長。

當前移動通信市場用戶增量基本見頂,如何更高效、高質量地挖掘存量用戶價值成為運營商的新增長點。5G作為新興市場,是運營商從“通道”向“平臺”角色轉變的重要布局,尤其向垂直行業(yè)深耕。2020年中國移動和中國電信的5G套餐用戶數(shù)增長可觀,線上經(jīng)濟的發(fā)展亦助推5G對DOU和ARPU的拉動效果。隨著5G基礎設施與產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步完善,4G/5G用戶的DOU需求進一步提升,運營商用戶ARPU有望迎來顯著增長,并且隨著5G普及,未來固網(wǎng)業(yè)務會給運營商帶來更多提供高附加值的增值服務的可能。

3、相關干系主體價值拉動

從5G建設生命周期來看,主要遵循“規(guī)劃-建設-運營-維護”流程,涉及到設計院、設備商、建設單位等多主體,通過對近兩年的運營商5G網(wǎng)絡規(guī)劃、設備、工程施工的采購招標數(shù)據(jù)分析,二八效應顯著。在5G大規(guī)模基建下,運營商旗下的設計院(如中移設計院、中通服咨詢、華信等)、華為/中興/愛立信等綜合設備商、“老牌”通信施工企業(yè)(如中通服系、中移建設)分別在規(guī)劃、設備、建設領域占據(jù)絕對優(yōu)勢,中標累計份額高。頭部享受了5G新基建的絕對紅利,尾部企業(yè)可能更多只是分一杯5G紅利的羹。

5G后續(xù)投資建議

1、多階段合力推進5G新基建

每一代新移動通信技術的發(fā)展路徑大致要經(jīng)過需求與技術指標的提出、技術評估方法的制定、技術規(guī)范的研究、技術評估、產(chǎn)品開發(fā)與測試、網(wǎng)絡部署、運營及應用等階段。5G亦不例外,這也決定了其網(wǎng)絡部署是一個長期持續(xù)的過程,需要政府、運營商、設備商、終端商、建設單位等參與主體從網(wǎng)絡部署運營及應用等多個階段出發(fā),持續(xù)合力推進5G新基建。

2、加快研發(fā)創(chuàng)新,更新迭代5G技術

當前5G存在R15、R16、R17等標準。R15主要是面向eMBB及基礎uRLLC應用,能滿足5G基本功能;R16以R15標準為基礎,強化了R15的MIMO、雙連接等功能,主要面向垂直行業(yè)應用;R17以R16標準為基礎,主要是強化現(xiàn)有功能并拓展新功能,尚未完成。因此運營商與設備商應保證持續(xù)的研發(fā)投入,一是確保R17標準的如期完成,二是盡快實現(xiàn)R16的新特性,三是推進網(wǎng)絡切片及邊緣計算方案的成熟,服務垂直行業(yè)。通過5G技術的發(fā)展迭代推動技術成熟,提供更高質量的移動網(wǎng)絡,賦能行業(yè)應用的發(fā)展,以如期如愿地實現(xiàn)5G“愿景”。

3、降成本,分階段精準部署與維護優(yōu)化

由于5G建站數(shù)量多、單站價格高、單站耗能高,導致建設成本與運營成本雙高,降成本不可忽視。建設成本方面,目前電聯(lián)采取共建共享的方式,移動與廣電的合作目前存在停擺,合則共贏,分或兩傷,降成本效果還需觀望。運營成本方面,政府應積極協(xié)調電費單價下降,運營商智能關停5GAAU通道,設備商降低基站功耗,鐵塔推進轉供電改直供電。此外,運營商還應充分做好用戶升級5G的需求調研,分階段精準部署,避免5G基站長期低業(yè)務的情況,提高基站利用率,降低低流量小區(qū)比例。在后期維護階段,應建立用戶與運營商之間的暢通反饋渠道,充分考慮用戶意見,優(yōu)化網(wǎng)絡與服務質量。

 

責任編輯:姜華 來源: 今日頭條
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