優(yōu)化和管理混合多云環(huán)境的三大關(guān)鍵挑戰(zhàn)
每個企業(yè)的云之旅都是獨一無二的。每一種云都要求公有云和私有云以及傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)的不同組合,從而創(chuàng)建混合的多云環(huán)境。
IBM 委托 Forrester Consulting 開展總體經(jīng)濟影響研究TM (TEI),并評估企業(yè)通過部署 IBM 解決方案來加速其云之旅時,可能實現(xiàn)的潛在投資回報 (ROI)。本研究旨在為讀者提供一個框架,以評估 IBM 解決方案能為組織帶來的潛在經(jīng)濟成效。
根據(jù) Forrester 的研究:“云遷移正在推動應用程序現(xiàn)代化改造進入最新階段——不論規(guī)模如何,各類公司在云之旅中都需要幫助。需要這種幫助的理由很簡單:云遷移包括以“全盤遷移”的方式將工作負載遷移到云環(huán)境,簡單的遷移不足以最大限度地發(fā)揮應用程序現(xiàn)代化改造的優(yōu)勢。盡管企業(yè)希望能受益于云技術(shù)相較于本地部署的優(yōu)勢,包括組織敏捷性和經(jīng)濟高效的消費模式,但重新搭建平臺和重構(gòu)應用程序非常耗時,也需要同時具備應用程序和云平臺方面專業(yè)知識。此外,為了實現(xiàn)應用程序現(xiàn)代化改造,企業(yè)必須首先對基礎(chǔ)架構(gòu)進行現(xiàn)代化改造,并更換新的管理方法。
公司必須找到一種方法來利用傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu),并適應基于消費、以云為中心的模式。
成本及其如何累積對每個業(yè)務都很重要。傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設施成本低于資本支出,資本支出目前用于支出,希望其能夠帶來未來的收益。隨著企業(yè)速度的加快,這種消費和消費模式往往阻礙著當今現(xiàn)代企業(yè)所要求的敏捷性。組織尋求根據(jù)需要根據(jù)需求調(diào)整其消費成本。云支持這種對齊方式,使企業(yè)能夠避免累積技術(shù)債務或為未使用硬件付費。云使用模式更好地與運營費用模型融合在一起,其中費用來自實際需求。消費模式和目標支出的這種轉(zhuǎn)變往往支持一個堅實的云遷移戰(zhàn)略。但是,企業(yè)很難在維護物理環(huán)境和遷移到云之間找到最佳平衡。
企業(yè)發(fā)現(xiàn)很難有效地規(guī)劃和執(zhí)行其云戰(zhàn)略。
這種困難產(chǎn)生的原因有很多。這可能是缺乏現(xiàn)有或有經(jīng)驗的內(nèi)部人才。它可能源于執(zhí)行計劃或衡量成功的工具不足,尤其是當這些錯誤導致業(yè)務中斷時。有時,執(zhí)行受到內(nèi)部推回的阻礙。IBM市場開發(fā)與洞察部門進行的一項調(diào)查顯示,66% 的 IT 決策者在三個關(guān)鍵領(lǐng)域面臨來自組織的懷疑:安全風險、遺留系統(tǒng)以及混合和多云環(huán)境的復雜性。在這種情況下,制定云策略可能很難。
過時的應用程序組合是持續(xù)的挑戰(zhàn)。
大公司,尤其是那些通過收購成長的公司,發(fā)現(xiàn)自己管理著復雜且不斷擴展的應用程序組合。這些產(chǎn)品組合通常充斥著早在云計算出現(xiàn)之前就已存在的舊式應用程序。其中許多應用無法適應云環(huán)境,使 IT 團隊處于難以選擇的境地。要么他們必須放棄應用并尋找替代者,花費時間和精力來查找云解決方法,要么干脆接受應用的限制,并繼續(xù)維護支持這些應用所需的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。
開放混合多云已然成為新的常態(tài)。
當今的企業(yè)將技術(shù)轉(zhuǎn)型列為頭等要務,認為這是他們迫切希望為客戶、員工和生態(tài)系統(tǒng)提供的創(chuàng)新體驗的關(guān)鍵推動因素。為了實現(xiàn)這樣目標,他們希望對基礎(chǔ)架構(gòu)進行現(xiàn)代化改造,從而實現(xiàn)可擴展、自動化和自助式的管理, 以加速應用程序開發(fā)和維護。混合多云能賦予您充分發(fā)掘工作負載潛力的靈活性。為了充分發(fā)揮混合多云的潛力,采用積極利用內(nèi)部和外部資源的務實方法有助于解決現(xiàn)有挑戰(zhàn),同時還能整合多項技術(shù)以加速未來轉(zhuǎn)型。
IBM 運用能夠切實提高可移植性、最大限度降低風險的成熟流程,幫助您實現(xiàn)技術(shù)的優(yōu)化和現(xiàn)代化改造。 您只要立足戰(zhàn)略角度,一次構(gòu)建,隨處運行,IBM 可以憑借其開放的互操作性架構(gòu),賦予您滿足日新月異的業(yè)務需求的自由選擇權(quán)。
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