近期，網(wǎng)盤(pán)界又一“大咖”倒下，不少三星用戶(hù)收到三星云發(fā)來(lái)的郵件，宣布三星將在明年6月前終止三星云的相冊(cè)同步和云盤(pán)服務(wù)，OneDrive將替代曾經(jīng)的三星云為用戶(hù)提供服務(wù)。不少網(wǎng)友紛紛感慨，自己好幾個(gè)T的云盤(pán)資料，又要被迫搬家了，而這也已經(jīng)不是第一次搬家了。被迫接受無(wú)奈現(xiàn)狀的同時(shí)，也不禁令人感慨，網(wǎng)盤(pán)的生存到底有多難?

　　一直以來(lái)，運(yùn)營(yíng)成本問(wèn)題一直是懸在網(wǎng)盤(pán)頭頂?shù)囊话牙麆?。不同于其他互?lián)網(wǎng)產(chǎn)品，網(wǎng)盤(pán)是浮動(dòng)成本，每多一位用戶(hù)，網(wǎng)盤(pán)就要相對(duì)地支出存儲(chǔ)和帶寬等成本，這也意味著用戶(hù)越多，成本就越高。但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品長(zhǎng)久以來(lái)的免費(fèi)打法，把用戶(hù)的胃口養(yǎng)得越來(lái)越刁。不管是系統(tǒng)、軟件還是普通服務(wù)，用戶(hù)早已習(xí)慣“白嫖”，培養(yǎng)付費(fèi)思維十分不易。巨大的成本，難以盈利的現(xiàn)實(shí)，成為壓倒許多網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品的“最后一根稻草”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，礙于成本等原因，2014-2016年間，關(guān)閉的網(wǎng)盤(pán)數(shù)量就高達(dá)30余家，很多網(wǎng)盤(pán)跟不上節(jié)奏，紛紛退出市場(chǎng)，這其中也包括像華為網(wǎng)盤(pán)、金山快盤(pán)、360網(wǎng)盤(pán)等在搶占用戶(hù)時(shí)期風(fēng)光無(wú)限的網(wǎng)盤(pán)“巨頭”都紛紛關(guān)停，讓無(wú)數(shù)用戶(hù)網(wǎng)友唏噓不已。

　　為什么網(wǎng)盤(pán)的生存這么難?用戶(hù)成本和運(yùn)營(yíng)成本實(shí)在是不能承受之重。第一，網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品屬于浮動(dòng)成本，用戶(hù)越多，成本就越高，國(guó)內(nèi)龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)基數(shù)以及旺盛的使用需求導(dǎo)致了居高不下的用戶(hù)成本;第二，運(yùn)營(yíng)成本，這里面主要包含軟性成本和硬性成本，除開(kāi)工程師工資等軟性成本不提，商業(yè)寬帶、服務(wù)器租借、電費(fèi)等硬性成本全都不是一筆小數(shù)目。

　　以百度的陽(yáng)泉數(shù)據(jù)中心為例，陽(yáng)泉數(shù)據(jù)中心可以存儲(chǔ)約614萬(wàn)TB的數(shù)據(jù)，如果都使用8TBx18規(guī)格的存儲(chǔ)服務(wù)器，硬件成本就高達(dá)19.6億。除此之外，還有電費(fèi)和寬帶費(fèi)，這種規(guī)模的數(shù)據(jù)中心每年光電費(fèi)就需要2.5億，網(wǎng)費(fèi)更是近4億元。加起來(lái)，那就是每年26億元左右的費(fèi)用，這還不包括設(shè)備維護(hù)的成本。

　　為了支持高額的成本，提供給長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)，百度網(wǎng)盤(pán)、騰訊微云等市場(chǎng)上的主流網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品都紛紛逃離了“免費(fèi)”的惡性競(jìng)爭(zhēng)怪圈，通過(guò)采取合理的商業(yè)模式為用戶(hù)提供更好的體驗(yàn)，讓用戶(hù)養(yǎng)成付費(fèi)的習(xí)慣以解決網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品的生存問(wèn)題。

　　在剛推出會(huì)員制收費(fèi)之初，網(wǎng)盤(pán)運(yùn)營(yíng)方遭到許多用戶(hù)的不理解，可以說(shuō)是賠錢(qián)還賠吆喝。用慣了免費(fèi)的模式，突然要收錢(qián)用戶(hù)肯定心存不滿(mǎn)，但是付費(fèi)思維正在市場(chǎng)玩家的共同努力推動(dòng)下慢慢建立。畢竟，行業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要持續(xù)運(yùn)營(yíng)，就需要收支平衡的良性循環(huán)。

　　從現(xiàn)狀看，國(guó)內(nèi)大多數(shù)網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品依靠會(huì)員制的營(yíng)收，依舊和高昂的成本支出不成正比，僅會(huì)員制單一的商業(yè)化舉措還很難達(dá)到賺錢(qián)的標(biāo)準(zhǔn)。如果知道網(wǎng)盤(pán)艱難的生存處境，相信網(wǎng)友們也不會(huì)對(duì)待他們?nèi)绱丝量踢€隨意吐槽了，畢竟如果所有網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品真的消失，吃虧的還是用戶(hù)自己，誰(shuí)也不想回到人手一個(gè)大U盤(pán)的時(shí)代。未來(lái)這些網(wǎng)盤(pán)將何去何從，我們繼續(xù)拭目以待。