云計算:20年發(fā)展簡史
在人類科技文明驟然調(diào)至100X 倍速的三百年,誕生了成千上萬的科技發(fā)明:實體的、虛擬的、善良的、邪惡的……科學(xué)家、企業(yè)家以及絕大多數(shù)普通人都參與其中,區(qū)別只在于是貢獻(xiàn)了一個想法,還是一次點擊。
本文將梳理“云計算”那并不遙遠(yuǎn)的過去,拾起其歷史碎片里值得思考的價值。
1961年,在麻省理工學(xué)院百周年紀(jì)念典禮上,約翰·麥卡錫(1971年圖靈獎獲得者)第一次提出了“Utility Computing”的概念。
這個概念放在今天可能你已經(jīng)聽過不少,但在當(dāng)時的條件下,可謂天馬行空:計算機將可能變成一種公共資源,會像生活中的水、電、煤氣一樣,被每一個人尋常地使用。
直到1996年,Compaq在內(nèi)部文件中首次提及“云計算”一詞,給這個超前的想法命名。
進(jìn)入1990年代,只要是個有前瞻頭腦的公司,都想擠上信息技術(shù)的高速路。數(shù)據(jù)、產(chǎn)品、人員、財務(wù)的管理,都免不了數(shù)據(jù)信息化,而完成這些的主要設(shè)備就是計算機。
隨著規(guī)模擴大,應(yīng)用場景增多,為了滿足數(shù)據(jù)運算需求,公司就要購置運算能力更強的服務(wù)器,甚至是具有多臺服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心,導(dǎo)致初期建設(shè)成本、電費、運營和網(wǎng)絡(luò)維護成了很多企業(yè)的心頭病。
這時Salesforce.com 看到了機會,通過租賃式網(wǎng)頁CRM軟件服務(wù),開創(chuàng)了SaaS模式(軟件即服務(wù))的時代。
初創(chuàng)企業(yè)只要每月按月支付租賃費用,不用再購買任何軟件硬件,也不用花費人力成本在軟件運營上。
Salesforce提出“將所有軟件帶入云中”的愿景,成了革命性的創(chuàng)舉,也成了云計算一個里程碑。
此時的亞馬遜也不知道什么叫云,貝佐斯正苦惱著,自己的電子商務(wù)網(wǎng)站是否能承受得住來自“黑色星期五”的流量轟炸。
2002年.出版商O\\'Reilly向貝佐斯展示了一個叫做Amarank的工具,它可以每隔數(shù)小時訪問Amazon.com,并復(fù)制O\\'Reilly的銷售數(shù)據(jù)及其競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)排名。
出版商建議亞馬遜開發(fā)一個API接口,第三方公司可以通過這個接口獲取其產(chǎn)品、價格和銷售排名。
貝佐斯覺得這個想法不錯,或許可以借此轉(zhuǎn)型成技術(shù)公司。巧合的是,亞馬遜內(nèi)部已經(jīng)在進(jìn)行這項研究,并設(shè)計了一些API接口。在貝佐斯的推動下,更豐富的接口被陸續(xù)推出。
天才的貝佐斯發(fā)現(xiàn):這些服務(wù)器的運作能力,能夠當(dāng)成虛擬貨品賣給開發(fā)者和初創(chuàng)企業(yè),這和當(dāng)時毛利率百分之二的主業(yè)務(wù)電子商務(wù)比起來,簡直就是一筆“橫財”。
同年,亞馬遜啟用了Amazon Web Services(AWS)平臺。當(dāng)時該免費服務(wù)可以讓企業(yè)將Amazon.com的功能整合到自家網(wǎng)站上。
2006年,當(dāng)亞馬遜第一次將其彈性計算能力作為云服務(wù)去售賣時,標(biāo)志著云計算這種新的商業(yè)模式誕生。
在亞馬遜不斷擴張,拓展業(yè)務(wù)范圍的這幾年里。另一科技巨頭谷歌卻“起個大早,趕個晚集。”
2004年谷歌發(fā)表了四篇文章,指明HDFS(分布式文件系統(tǒng)),MapReduce(并行計算)和Hbase(分布式數(shù)據(jù)庫),至此奠定了云計算的發(fā)展方向。
彼時谷歌擁有全球最大的搜索引擎,以及Gmail等面向個人的云服務(wù)產(chǎn)品,廣告收入豐厚,對企業(yè)云服務(wù)板塊并不是第一優(yōu)先級。直到2008年4月,才讓自己的云業(yè)務(wù)Google App Engine(GAE)對外發(fā)布,通過專有 Web 框架,允許開發(fā)者開發(fā) Web 應(yīng)用并部署在 Google 的基礎(chǔ)設(shè)施之上。
谷歌還有個“同歲”的競爭對手——Azure。微軟在2008年發(fā)布云計算戰(zhàn)略和平臺windows Azure Platform,嘗試將技術(shù)和服務(wù)托管化、線上化。
至此,亞馬遜、谷歌、微軟三大巨頭均下場,2008年也被視作云計算“鯉魚躍龍門”的一年。自此之后,不管是在技術(shù)領(lǐng)域還是資本領(lǐng)域,云計算越來越多地被人們所討論。
其中,2010年Netflix宣布全量上AWS,就給市場注入了強心劑。后來者紛紛加碼,2016年微軟耗費260億美元收購LinkedIn,拓展企業(yè)用戶,2018年6月微軟又以75億美元收購GitHub,進(jìn)一步提升企業(yè)服務(wù)能力。
但率先吃螃蟹的AWS依然是作為行業(yè)老大哥,2013年美國中央情報局(CIA)價值6億美元的高利潤私有云合同最終選擇了AWS而放棄了IBM,AWS作為企業(yè)級云供應(yīng)商的資質(zhì),進(jìn)一步獲得了政府的認(rèn)可。
2015年AWS 46億美元的營收數(shù)據(jù),不僅讓外界知道了亞馬遜的實力,也讓大眾清楚地認(rèn)識到了云計算廣闊的發(fā)展前景,當(dāng)然也推動了亞馬遜市值的水漲船高。
大洋彼岸的中國,在這次的競爭中也沒有遲到太久。
2008年,網(wǎng)購的蓬勃讓淘寶用戶激增,但這也導(dǎo)致阿里巴巴深陷數(shù)據(jù)處理瓶頸。每天早上八點到九點半之間,服務(wù)器的使用率就會飆升到98%,依靠傳統(tǒng)IOE架構(gòu)的阿里巴巴,“腦力”已經(jīng)不夠用了。從微軟挖來的王堅被寄予厚望,他開始主導(dǎo)阿里云的建設(shè)。
而在2009年的另一場網(wǎng)絡(luò)大狂歡中——幾乎全年齡段的QQ用戶都樂于“偷菜”。為了支撐起QQ農(nóng)場的正常運行,騰訊在短短一個月內(nèi)額外采購與上架了幾千臺服務(wù)器到機房。
事后,湯道生開始思考一個問題:并不是每個合作伙伴都能有這么多的服務(wù)器和IT技術(shù)力量,騰訊如果可以提供后勤服務(wù),前景巨大。
為此,他著手架設(shè)騰訊云平臺的原型——一個開放型平臺,對客戶開放騰訊的計算能力和流量。一言概之,讓企業(yè)將“機房”和“數(shù)據(jù)庫”設(shè)在騰訊云上。
這個在早期只能收歸在社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG)下面“猥瑣發(fā)育”的嘗試性業(yè)務(wù),2019年給騰訊帶來了超過170億元的收入。
很快,牌局上的玩家開始越來越多:2012年3月,黑客界高手季昕華創(chuàng)辦UCloud;一個月后,三位擁有IBM工作經(jīng)歷的黃允松、林源和甘泉,共同創(chuàng)辦了青云QingCloud,取義“平步青云”;雷軍決定All in 金山云,要在云端繼續(xù)Are you OK。天翼云、華為云、京東云、七牛云……
一時間,亦群雄并起,云計算在中國徹底爆發(fā)。這邊“每年給阿里云投10個億,投個十年,做不出來再說。”,那邊“騰訊五年要投100億”, UCloud甚至已經(jīng)在2020年1月20日登陸科創(chuàng)板,成為中國云計算第一股。
據(jù)第三方知名機構(gòu)Gartner的分析,2019年,美國云服務(wù)整體市場規(guī)模接近1220億美元,且未來5年年復(fù)合增長率(CAGR)超過14%。美國政府也曾發(fā)布了多項政策支持云計算發(fā)展,比如2010年提出“云優(yōu)先”戰(zhàn)略、2018年又升級為“云敏捷”戰(zhàn)略,讓各機構(gòu)采用可以簡化轉(zhuǎn)型并擁抱具有現(xiàn)代化能力的云解決方案。
處在后發(fā)位置上的中國市場,也上演著美國市場曾經(jīng)發(fā)生的故事。根據(jù)中國信通院《云計算發(fā)展白皮書(2019)》,我國云計算市場,2018年IaaS市場270億人民幣,PaaS市場22億人民,SaaS市場145億人民幣。
從不被看好的燒錢黑洞,到現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中流砥柱,云計算的發(fā)展經(jīng)歷了線性上升的過程。盡管它依然面臨著投入巨大、安全事故、競爭激烈等挑戰(zhàn),但本身先進(jìn)的理念讓一代代IT人前赴后繼地投入其中。
云上的戰(zhàn)爭,才剛剛開始。
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[12]丟了項目,沒了人才:谷歌云失落很多年 [OL].深響.2019.02.20



























