后疫情時(shí)代,傳統(tǒng)辦公建筑會(huì)過時(shí)嗎?
隨著全球新冠病毒疫情大流行,越來越多企業(yè)鼓勵(lì)員工進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公,傳統(tǒng)的辦公大樓會(huì)過時(shí)嗎?
盡管人們對(duì)新冠病毒Covid-19大流行對(duì)全球房地產(chǎn)市場(chǎng)的長期影響有不同看法,但似乎有一點(diǎn)可以肯定:人們的工作、生活和娛樂方式將發(fā)生不可改變的變化。
這是否意味著傳統(tǒng)辦公室的消亡以及隨之而來的固定的長期租賃協(xié)議還有待觀察。但是,無可否認(rèn)的是,隨著各國經(jīng)濟(jì)陷入衰退,全球企業(yè)將被迫削減住宿成本。
毫無疑問,放棄主要商務(wù)中心中龐大的辦公場(chǎng)所對(duì)許多人來說都具有財(cái)務(wù)意義,特別是如果在啟用Zoom的世界中遠(yuǎn)程工作開始蓬勃發(fā)展,而視頻會(huì)議已成為必不可少的工作方式。
房地產(chǎn)咨詢公司仲量聯(lián)行(JLL)撒哈拉以南非洲地區(qū)(SA)的研究分析師邁克爾·斯科特(Michael Scott)說,南非也不例外。他說,隨著該國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步萎縮,許多企業(yè)面臨清算,這將給已經(jīng)供過于求的市場(chǎng)增加更多的空置辦公室。
近年來,由于經(jīng)濟(jì)不景氣和失業(yè)率上升,南非主要業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)對(duì)辦公空間的需求已經(jīng)明顯下降。
實(shí)際上,根據(jù)SA房地產(chǎn)所有者協(xié)會(huì)的最新數(shù)據(jù),第一季度的全國辦公室空缺率已從2008年的5.5%升至接近12%的多年高點(diǎn)。在桑頓(位于南非豪登省約翰內(nèi)斯堡市的一個(gè)富裕地區(qū)),開發(fā)商在過去十年中花費(fèi)了數(shù)十億美元將高檔的高層建筑推向市場(chǎng),不過超過16%的辦公空間是空的。
斯科特認(rèn)為,新冠病毒Covid-19的爆發(fā),再加上不斷增長的物業(yè)運(yùn)營成本和不斷增加的債務(wù)負(fù)擔(dān),將進(jìn)一步減少對(duì)傳統(tǒng)辦公空間的需求,特別是考慮到支持遠(yuǎn)程工作的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)功能得到了改善。
但是,由于并非每個(gè)人都有足夠的能力在家工作,因此許多公司將促進(jìn)衛(wèi)星機(jī)構(gòu)的工作。這可能會(huì)增加對(duì)提供可變的“按使用付費(fèi)”定價(jià)模型的協(xié)同工作區(qū)或靈活工作區(qū)的需求。
國際共享工作空間公司W(wǎng)eWork以及本地品牌已經(jīng)打入了SA的辦公市場(chǎng)。
但是,問題是,保持社交距離是否與社區(qū)參與的共同工作理念背道而馳,社區(qū)合作理念包括在一個(gè)大多為開放式空間共享資源。
WorkInProgress總經(jīng)理Charmaine Lambert承認(rèn),長期封鎖可能會(huì)在短期內(nèi)中斷對(duì)聯(lián)合辦公的使用。但她認(rèn)為,在大流行后的經(jīng)濟(jì)中,需求將迅速反彈,因?yàn)槠髽I(yè)希望將長期租賃換成靈活的短期租賃,而且企業(yè)倒閉迫使更多人開始自謀職業(yè)。
蘭伯特預(yù)測(cè),初創(chuàng)企業(yè)和中小型企業(yè)部門將強(qiáng)勁增長,這將滿足對(duì)聯(lián)合辦公的持續(xù)需求。
她說:“世界將需要更多的企業(yè)家,這些企業(yè)家的聰明創(chuàng)意可以幫助重建經(jīng)濟(jì)并創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。” “但是,初創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)家希望與志趣相投的人建立聯(lián)系并進(jìn)行互動(dòng)。他們能夠?qū)⑾敕ǜ吨T實(shí)踐并與他人進(jìn)行合作發(fā)展。”
蘭伯特說,減少到辦公室的通勤對(duì)環(huán)境的好處也可能支持在分散的,靈活的空間中遠(yuǎn)程工作的想法。她指的是紐約的CO²排放量,在過去幾周中急劇下降了50%,主要是由于道路交通量的減少。此外,氣候網(wǎng)站Carbon Brief指出,在中國,由于疫情導(dǎo)致的封鎖措施,導(dǎo)致兩周內(nèi)能源使用和排放量下降了25%。
但是,共同工作的辦公室開發(fā)商和運(yùn)營商將不得不重新考慮其室內(nèi)設(shè)計(jì)和空間使用,以降低租戶密度并滿足保持社交距離的要求。
JSE上市的Growthpoint Properties共同合資企業(yè)Workshop 17的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Paul Keursten說,該公司已經(jīng)重新設(shè)計(jì)了豪登省和開普敦八個(gè)地方的開放區(qū)域和共享工作區(qū),以遵守新的安全標(biāo)準(zhǔn)和健康方面的考慮。
“我們共享的工作區(qū)現(xiàn)在允許人與人之間的最小距離為1.5米。員工在到達(dá)時(shí)通過二維碼登錄到特定的辦公桌。這減少了活動(dòng),從而降低了健康風(fēng)險(xiǎn),并在有人發(fā)現(xiàn)時(shí)可以進(jìn)行跟蹤。” Keursten說。
該公司還設(shè)計(jì)了透明的屏幕,該屏幕可以安裝在共享空間的辦公桌上,還可以安裝其他物品,例如用于保護(hù)表面的一次性紙工作墊。
下一步是擴(kuò)展虛擬工作平臺(tái)。 Keursten說,重點(diǎn)將越來越轉(zhuǎn)移到靈活的產(chǎn)品上,這些產(chǎn)品提供物理和虛擬空間以及功能的可互換組合。因此,未來的辦公室將不再是一棟建筑物中的特定空間,而是物理空間的組合以及一組可進(jìn)行在線會(huì)議、規(guī)劃和協(xié)作的虛擬工具。
他說:“這些可能包括咖啡店、房屋、聯(lián)合辦公空間和企業(yè)辦公室。”
業(yè)內(nèi)人士表示,這種病毒大流行的另一個(gè)結(jié)果是,辦公室密集化趨勢(shì)可能會(huì)逆轉(zhuǎn)。在過去的十年左右的時(shí)間里,企業(yè)逐漸減少了每位員工的空間需求,因?yàn)樗饺说姆忾]式小隔間為開放式辦公室提供了空間。
SA最大的辦公樓房主之一,瑞德地產(chǎn)的首席運(yùn)營官戴維•賴斯(David Rice)表示,過去幾年的密集化趨勢(shì)使人均建筑面積減少了一半,降至約5-6平方米。他預(yù)計(jì)疫情后至少增加到7-8平方米。
盡管現(xiàn)在說這將如何影響對(duì)辦公空間的整體需求還為時(shí)過早,但賴斯預(yù)計(jì),隨著越來越多的人在家工作,人員數(shù)量的減少將抵消個(gè)人空間的增加。
冠狀病毒大流行造成的變化不僅需要調(diào)整辦公室布局和空間分配。房地產(chǎn)專家Marco Macagnano說,他們還將把“智能”建筑運(yùn)動(dòng)提升到一個(gè)全新的水平。房地產(chǎn)專家領(lǐng)導(dǎo)了設(shè)計(jì)和配置Deloitte SA在Midrand瀑布區(qū)的新總部的團(tuán)隊(duì)。
這座42500平方米的建筑容納了該審計(jì)公司的3700多名員工(他們先前曾在約堡和比勒陀利亞分布在10個(gè)不同的辦公室中工作),已獲得SA綠色建筑委員會(huì)頒發(fā)的著名LEED(能源與環(huán)境設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力)銀獎(jiǎng)。 。
該建筑分為各種區(qū)域以支持不同的工作方式:董事會(huì)和會(huì)議室;規(guī)模較小,重點(diǎn)突出的工作中心;協(xié)作區(qū);暫停區(qū)域;和開放式辦公空間。
Macagnano在設(shè)計(jì)和施工中結(jié)合了智能建筑概念,例如“空間分析”和“占領(lǐng)檢測(cè)技術(shù)”,他說,這將使員工在封鎖期過后能夠快速適應(yīng)社會(huì)疏散要求。該建筑物的軟件還可以幫助團(tuán)隊(duì)找到最佳的合作場(chǎng)所,并通過調(diào)節(jié)閑置空間的照明和空調(diào)來減少能耗。
通過利用人工智能的力量,該建筑能夠自我診斷可能出現(xiàn)的問題。
Macagnano解釋說:“該建筑物裝有內(nèi)部占用傳感器,可以檢測(cè)某些區(qū)域的人口密度何時(shí)過高,并向員工發(fā)出危險(xiǎn)警告,以保持安全距離。主動(dòng)的辦公桌管理還使建筑物能夠感覺到人們坐著有多近彼此。”
但是,他承認(rèn),盡管采用智能建筑技術(shù)可以使許多公司順利過渡到工作狀態(tài),但遠(yuǎn)程工作可能會(huì)成為許多公司的新常態(tài)。為此,他希望公司變得更愿意與員工互動(dòng),以找到最適合其需求的解決方案。
Macagnano說:“人們的工作方式和工作地點(diǎn)將越來越注重靈活性。”
“我看到了一個(gè)未來,工人可能需要在早上進(jìn)行工作協(xié)作,然后專心做午飯,并在下午再進(jìn)行遠(yuǎn)程工作。”