隨著企業(yè)轉(zhuǎn)移更多的工作負(fù)載到公共云，以及采用多云策略以降低成本、提高敏捷性和靈活性，企業(yè)應(yīng)用程序?qū)υ朴?jì)算的使用不斷增長(zhǎng)。

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但是，并非所有的云部署都能帶來(lái)這些好處-或任何好處。很多IT領(lǐng)導(dǎo)者面臨云遷移項(xiàng)目失敗的情況，因?yàn)樗麄儗?yīng)用程序遷移到云端后發(fā)現(xiàn)比在本地運(yùn)行更糟糕，從而導(dǎo)致了反向遷移。

安全提供商Fortinet委托IHS Markit進(jìn)行的新研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)公司在看不到預(yù)期的回報(bào)后就將基于云的應(yīng)用程序移回內(nèi)部。在對(duì)350位全球IT決策者的調(diào)查中，74%的人報(bào)告說(shuō)他們已經(jīng)將應(yīng)用程序移回自己的基礎(chǔ)架構(gòu)。

管理咨詢公司Everest Group的信息技術(shù)服務(wù)副總裁Yugal Joshi說(shuō)：“當(dāng)公司移回工作負(fù)載時(shí)，通常表明出了問(wèn)題。”

這一點(diǎn)都不理想。專家稱，移動(dòng)工作負(fù)載成本高昂，而且通常具有破壞性，還可能存在性能問(wèn)、，額外的安全隱患和工作中斷以及IT和業(yè)務(wù)資源的消耗。正如Joshi指出的那樣：“更改工作負(fù)載的位置并不容易，并且移動(dòng)工作負(fù)載存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。”

云遷移面臨挑戰(zhàn)

SilkRoad Technology公司高級(jí)副總裁兼CIO Asif Malik稱，這種云遷移情況并不令他感到驚訝。他說(shuō)，他曾在前公司遇到過(guò)這種情況。

Malik詳細(xì)介紹了一個(gè)特定案例，以說(shuō)明他在遷移到云端時(shí)遇到的問(wèn)題。他和他的團(tuán)隊(duì)將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用程序從企業(yè)數(shù)據(jù)中心移到公共云，由Microsoft Azure托管該應(yīng)用程序，以便他們可以根據(jù)需要以較低成本輕松地進(jìn)行擴(kuò)展或縮減。

Malik解釋說(shuō)：“我們認(rèn)為這是資本支出與運(yùn)營(yíng)支出的問(wèn)題。我們認(rèn)為我們可以節(jié)省很多錢，并且擺脫對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的管理。但是我們錯(cuò)了。”

從一開(kāi)始就有問(wèn)題。他的IT員工立即注意到了延遲問(wèn)題，他們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的局限性進(jìn)一步阻礙了該應(yīng)用程序的性能。

Malik說(shuō)：“我們不斷投入計(jì)算資源和存儲(chǔ)資源，這無(wú)疑增加了成本。”

考慮到這些問(wèn)題且沒(méi)有經(jīng)濟(jì)利益，Malik選擇將應(yīng)用程序從云中移出并移回內(nèi)部。這個(gè)過(guò)程也帶來(lái)不小挑戰(zhàn)，并花費(fèi)了他團(tuán)隊(duì)大約八個(gè)月的時(shí)間。

為什么遷移會(huì)失敗

在將工作負(fù)載或完整的應(yīng)用程序移至云端前，應(yīng)仔細(xì)考慮所有可能阻礙云遷移的挑戰(zhàn)。

低估性能問(wèn)題和成本。Joshi說(shuō)，企業(yè)通常在發(fā)現(xiàn)延遲問(wèn)題或者安全和合規(guī)挑戰(zhàn)增加后，他們會(huì)將應(yīng)用程序移出云端。

這個(gè)說(shuō)法與Fortinet公司調(diào)查的結(jié)果一致。根據(jù)該調(diào)查報(bào)告顯示，52%的人將工作負(fù)載從云端移回企業(yè)，其中性能或安全問(wèn)題是他們做出決定的主要原因。另有21%的人將監(jiān)管問(wèn)題作為主要驅(qū)動(dòng)因素。

德勤咨詢公司常務(wù)董事兼政府及公共服務(wù)首席技術(shù)官和國(guó)家新興技術(shù)研究總監(jiān)Scott Buchholz表示：“人們遷移到云端然后又撤回，這里涉及很多因素。”

有些公司看到成本超出預(yù)期。有些人發(fā)現(xiàn)他們沒(méi)有從云供應(yīng)商那里獲得預(yù)期的正常運(yùn)行時(shí)間。還有些人發(fā)現(xiàn)事情變得更復(fù)雜，降低了他們的系統(tǒng)速度。

誤解應(yīng)用程序和操作。Buchholz說(shuō)，某些具有特殊技術(shù)要求的超大容量系統(tǒng)(例如大容量事務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù))在云端無(wú)法很好地運(yùn)行。他補(bǔ)充說(shuō)：“而且對(duì)于有些應(yīng)用程序，我們并不需要真正連接到其他事物，卻發(fā)現(xiàn)它們具有比以往更多的連接和更多的通信。因此，當(dāng)你處理所有的步驟、連接和安全性時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)事物在云端的速度比你想象的要慢。”

了解應(yīng)該遷移什么，應(yīng)該留下什么。Malik說(shuō)，他的云遷移失敗使他對(duì)遷移優(yōu)秀做法有了更深入的了解。他說(shuō)，特別是：“并非每個(gè)應(yīng)用程序都適合云端。”

實(shí)際上，這就是他遷移數(shù)據(jù)分析應(yīng)用程序到云端失敗的主要原因-它還沒(méi)有準(zhǔn)備好遷移。據(jù)Malik表示，問(wèn)題始于開(kāi)始的決策：簡(jiǎn)單遷移該應(yīng)用而不確定是否適合云端-直接遷移項(xiàng)目。

他說(shuō)：“該應(yīng)用程序不是多租戶應(yīng)用程序，也不是彈性應(yīng)用程序，并且沒(méi)有很好地使用虛擬化環(huán)境。”而且，該應(yīng)用程序依賴于數(shù)據(jù)中心內(nèi)的數(shù)據(jù)，這是導(dǎo)致該應(yīng)用程序在云端性能不佳的因素之一。

專家說(shuō)，這是IT部門遇到的典型情況。Buchholz補(bǔ)充說(shuō)：“他們將云視為虛擬數(shù)據(jù)中心，并且在遷移到云端時(shí)不會(huì)更改其操作或過(guò)程。”

應(yīng)用程序評(píng)估是關(guān)鍵

但是，隨著越來(lái)越多的企業(yè)獲得云遷移項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，這種情況正在發(fā)生改變。IT顧問(wèn)和研究人員表示，他們看到越來(lái)越多的CIO在更好地評(píng)估其本地應(yīng)用程序，以確定哪些應(yīng)用程序可以移入云端并成功運(yùn)行，哪些應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)代化并移至云端，哪些應(yīng)該應(yīng)該保持原狀。

Pitney Bowes公司是提供客戶信息管理、位置智能、客戶參與、運(yùn)輸和郵寄以及全球電子商務(wù)產(chǎn)品的全球技術(shù)公司，該公司首席創(chuàng)新官James Fairweather說(shuō)，該公司大約在五年前就開(kāi)始了遷移計(jì)劃。其中部分工作涉及將工作負(fù)載以及各個(gè)功能和服務(wù)移至云端。

Fairweather說(shuō)，為了幫助順利遷移到云端，該公司嚴(yán)格評(píng)估了所有應(yīng)用程序，以確定哪些可以按原樣遷移到云中，哪些需要針對(duì)云進(jìn)行優(yōu)化。

他說(shuō)：“在所有這些工作負(fù)載遷移中，我們都非常有計(jì)劃性。”他解釋說(shuō)，在制定優(yōu)秀路徑之前，員工會(huì)對(duì)應(yīng)用程序進(jìn)行安全審查、代碼測(cè)試和其他分析。 該公司還投資了新技術(shù)以確保成功進(jìn)行云遷移，例如Apigee的自動(dòng)化工具和API管理。