慘!程序員鎖死服務(wù)器跑路,公司解散600萬(wàn)打水漂
1 月 20 日,游戲公司螃蟹網(wǎng)絡(luò)的一則公告開(kāi)始在微博上流傳。公告稱(chēng),螃蟹網(wǎng)絡(luò)的一款游戲在上線測(cè)試當(dāng)天,遭后端主程序員鎖死服務(wù)器與電腦,拒不交接工作,導(dǎo)致 600 萬(wàn)元資金的項(xiàng)目失敗。
從微博大 V“首席內(nèi)幕官”曬出的信息顯示,這家游戲公司為深圳市螃蟹網(wǎng)絡(luò)有限公司,涉事程序員名叫“燕飛宏”,依仗服務(wù)端僅自己一人,捏著公司命脈,恣意妄為,在游戲測(cè)試當(dāng)天關(guān)服鎖電腦,拒絕交接工作,致使做了 2 年耗費(fèi) 600 萬(wàn)的項(xiàng)目最終失敗。
聲明稱(chēng),燕飛宏與螃蟹網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人是校友兼老鄉(xiāng),利用公司急需用人的空檔獲得月薪 4 萬(wàn)+分紅的高薪工作。
在其就職的三個(gè)月內(nèi),與同事不和,并在游戲上線測(cè)試當(dāng)天惡意失蹤,拒絕交接工作。
還以代碼要挾公司為其繼續(xù)繳納住房公積金,并與制作人發(fā)生沖突甚至大打出手。
談笑間刪庫(kù)跑路一氣呵成,完成了多少程序員的“終極夢(mèng)想”。鎖服跑路事件很快在游戲界引起了討論,隨后螃蟹游戲負(fù)責(zé)人再次發(fā)布補(bǔ)充聲明,對(duì)事件經(jīng)過(guò)進(jìn)行了補(bǔ)充。
此外更是有前同事匿名曝光了燕飛宏在公司中的斑斑劣跡,引發(fā)了不少吃瓜群眾們的義憤。
1 月 20 日晚,螃了個(gè)蟹還放出了已黃游戲的一段視頻,稱(chēng)“被燕飛宏事件攪和的兩年多心血,已經(jīng)黃了,留個(gè)念想。”
消息發(fā)出后遭到廣大網(wǎng)友質(zhì)疑:
人們的最大疑惑,是一個(gè)剛來(lái)公司三個(gè)月的程序員,如何能拖垮耗資 600 萬(wàn)元、開(kāi)發(fā)了兩年的游戲項(xiàng)目?游戲之前是誰(shuí)在開(kāi)發(fā),是否另有隱情?
螃蟹游戲創(chuàng)始人發(fā)出一個(gè)視頻,對(duì)網(wǎng)友質(zhì)疑一一回復(fù):
尹柏霖表示:創(chuàng)業(yè)公司養(yǎng)不起閑人,燕飛宏負(fù)責(zé)的后端,之前在公司也只有一人負(fù)責(zé)。
當(dāng)時(shí)前任跟同事相處得很好,奈何身體出了問(wèn)題,跟妻子孩子離開(kāi)深圳,回老家養(yǎng)病去了。而公司正值游戲上線前夕,他情非得已,通過(guò)朋友認(rèn)識(shí)了燕飛宏。
尹柏霖驚奇地發(fā)現(xiàn),燕飛宏跟自己是老鄉(xiāng)也是校友,技術(shù)能力也過(guò)關(guān),就給了技術(shù)總監(jiān)的職位(相當(dāng)于技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人)和 4 萬(wàn)元的月薪。“這其實(shí)是挺不合理的,但當(dāng)時(shí)我們項(xiàng)目已經(jīng)停擺了。如果他做得好,工資高一點(diǎn)也可以接受。”
公告里稱(chēng)燕飛宏“心智異于常人”。公司同事跟燕飛宏很難溝通,“他自己做后端時(shí)還沒(méi)問(wèn)題,一跟前端和策劃合作,各種罵人擺譜都來(lái)了。”
尹柏霖稱(chēng),燕飛宏經(jīng)常早退去吃飯,一起拼命的同事對(duì)他意見(jiàn)很大。然而他的級(jí)別是“技術(shù)合伙人”,燕飛宏表示:他們是普通員工,我是管理層,我想怎樣就怎樣。“在公司得小心哄著他,還專(zhuān)門(mén)給他搞了特殊的電腦桌和椅子。”
矛盾爆發(fā)是在游戲上線測(cè)試的那一天。中午全員會(huì)議時(shí),燕飛宏怎么也請(qǐng)不來(lái),尹柏霖親自去請(qǐng),他卻摔鍵盤(pán)走人了。
下午兩點(diǎn)游戲就要上線,他們?cè)詾樗裢R粯映鋈ゾ筒?,結(jié)果燕飛宏再也沒(méi)回公司。他的電腦密碼、服務(wù)器密碼,也無(wú)人能解。游戲內(nèi)測(cè)最終泡湯。
這款游戲本名《生靈怒》,預(yù)算 100 萬(wàn)元,耗時(shí) 8 個(gè)月,但實(shí)際開(kāi)發(fā)拖了一年多。“拖到這時(shí)候,每個(gè)月支出就有十多萬(wàn)元,我們實(shí)在沒(méi)錢(qián)了。”
內(nèi)測(cè)泡湯后,前端主程序員頗為失望,“大家苦兮兮熬了一年,最終落得這個(gè)后果,心態(tài)要崩了。”最終搶救 8 個(gè)月后,項(xiàng)目宣布失敗。
尹柏霖是游戲策劃出身,工作了七八年,把攢下的 100 萬(wàn)元全部投入了項(xiàng)目。另一位做實(shí)業(yè)的合伙人也投進(jìn)了自己的 300 萬(wàn)元。
項(xiàng)目失敗后,尹柏霖不得不關(guān)閉公司。他形容自己在深圳“一無(wú)所有,33 歲沒(méi)車(chē)沒(méi)房,老婆還要生了”,只能打工度日。
目前只在微博上爆料了相關(guān)內(nèi)容,至于是否真如上面所說(shuō)還有待進(jìn)一步的核實(shí),我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注此事的發(fā)展。
IT 行業(yè)人才短缺一向是為人詬病的一大問(wèn)題,即便在高薪和就業(yè)前景光明的影響下,不少人選擇從事數(shù)據(jù)編程等相關(guān)工作,但是對(duì)于核心技術(shù)的鉆研與把控卻始終青黃不接,人才匱乏。
而這樣的現(xiàn)狀就使得很多資深技術(shù)人員憑實(shí)力掌握話語(yǔ)權(quán),這在諸多網(wǎng)絡(luò)科技研發(fā)企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮。
而即便是企業(yè)內(nèi)部有相應(yīng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)之間也是憑資歷憑實(shí)力說(shuō)話。這也就直接形成了企業(yè)管理過(guò)程中的灰色地帶,看不過(guò),又放不開(kāi),只能擱著。
培養(yǎng)一個(gè)新的熟悉業(yè)務(wù)的程序員對(duì)于企業(yè)而言絕非易事,而這也不意味著企業(yè)什么都做不得。
必要的行政部門(mén)管理規(guī)范與人才招錄方案的制定,也可以讓企業(yè)防微杜漸,從而盡可能避免此類(lèi)情況的發(fā)生。
燕某此舉,可以說(shuō)毫無(wú)職業(yè)道德可言,甚至不少網(wǎng)友直呼:這是什么仇什么怨!
而這件事也確實(shí)給諸多業(yè)內(nèi)公司提了個(gè)醒,警醒企業(yè)謹(jǐn)慎制定員工考核方式、激勵(lì)形式及相關(guān)從業(yè)人員的篩選。
對(duì)此,你有什么想說(shuō)的嗎?比如你對(duì)這件事的看法和企業(yè)如何規(guī)避類(lèi)似的事件等,歡迎底部留言分享。