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聚焦數(shù)據(jù)中心新態(tài)勢,華為網(wǎng)絡(luò)能源讓生態(tài)伙伴看到更美未來

原創(chuàng)
網(wǎng)絡(luò)
  “把復(fù)雜留給自己,把簡單留給華為的生態(tài)伙伴和客戶?!惫楸蟊硎荆罢驗槿A為一直堅持以客戶為中心,所以也讓生態(tài)伙伴看到,與華為合作是更容易成功的。”

【51CTO.com原創(chuàng)稿件】日前,以“凝智 · 聚能”為主題的華為網(wǎng)絡(luò)能源中國行北京站活動隆重召開,在會議現(xiàn)場,華為首先闡述了自身對數(shù)據(jù)中心演變歷程的趨勢分析,同時分享了華為在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的創(chuàng)新及對運維管理的思考,包括 “懷來云”的快速建設(shè)經(jīng)驗、大型數(shù)據(jù)中心解決方案FusionModule5000新品發(fā)布、DCIM+智能營維系統(tǒng)應(yīng)用實踐,旨在幫助更多行業(yè)客戶發(fā)掘商業(yè)機會,共贏網(wǎng)絡(luò)能源發(fā)展大時代。

  會議間隙,記者采訪了華為中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)能源解決方案銷售部副總經(jīng)理郭洪斌、華為網(wǎng)絡(luò)能源解決方案銷售部生態(tài)合作總監(jiān)易永益,詳細了解了“華為網(wǎng)絡(luò)能源中國行”背后的初衷、價值以及愿景。

  走近華為,了解華為,牽手華為

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  郭洪斌表示,“華為網(wǎng)絡(luò)能源中國行”除了北京站之外,還有南京站、廣州站等行程,活動主旨是希望通過這個平臺,讓生態(tài)伙伴一方面更深一步了解華為網(wǎng)絡(luò)能源解決方案的領(lǐng)先性,了解華為在解決方案中有哪些創(chuàng)新點、智能化應(yīng)用;另一方面,也讓那些對華為感興趣的生態(tài)伙伴走近華為,從而達成更多合作。同時生態(tài)伙伴自身有向上提升能力的強烈需求,希望能在業(yè)務(wù)鏈中更多地發(fā)揮自己的價值,而華為的目標是帶領(lǐng)生態(tài)伙伴一起成長,為他們提升能力提供堅實的基礎(chǔ)。

  “華為網(wǎng)絡(luò)能源中國行”活動的初衷并不僅僅是簡單地展示一款產(chǎn)品或解決方案,而是希望向過去業(yè)務(wù)相對傳統(tǒng)單一的生態(tài)伙伴呈現(xiàn)未來更多發(fā)展可能,在ICT發(fā)展道路上看到未來,從而更加堅定地與華為一路同行,共贏未來。

  華為網(wǎng)絡(luò)能源與生態(tài)伙伴的十年演進史

  記者了解到,華為從2009年開始涉足網(wǎng)絡(luò)能源領(lǐng)域,那么在這近十年中,網(wǎng)絡(luò)能源領(lǐng)域發(fā)生了怎樣的變化?

  郭洪斌表示,就整個華為企業(yè)業(yè)務(wù)來看,這些年華為跟合作伙伴包括市場演進過程中有三個發(fā)展階段:

  初始階段從2009年至2013年,當時整個產(chǎn)業(yè)以競爭為主,尤其是同行業(yè)的生態(tài)伙伴,相互競爭較為激烈。

  第二階段從2013年至2017年,生態(tài)伙伴之間的競爭勢態(tài)轉(zhuǎn)型,弱化,差距不是靠競爭才能拉齊的,而是需要一個良好的生態(tài)環(huán)境相互促進,共同發(fā)展。

  第三階段從今年到未來,華為希望通過自身對行業(yè)的理解以及在解決方案方面的優(yōu)化,與生態(tài)伙伴形成新的供給合作關(guān)系,相互整合,產(chǎn)生新的合作機遇。

  生態(tài)伙伴業(yè)績增長十倍,為什么華為“平臺+生態(tài)”有如此大助力?

  在采訪中,記者還了解到,一家湖南地區(qū)的生態(tài)伙伴,剛開始和華為合作時,僅是***,跟華為合作四年后,業(yè)績已經(jīng)突破了六千萬,2018年更有希望突破一個億。為什么生態(tài)伙伴可以做到如此大幅度的增長?顯然這與華為“平臺+生態(tài)”整體戰(zhàn)略息息相關(guān)。

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  易永益告訴記者,華為一直堅持“平臺+生態(tài)”的發(fā)展戰(zhàn)略。這個生態(tài)與傳統(tǒng)意義上的渠道還是有差別的,其包括了從華為解決方案的價值傳遞到客戶中間所有的鏈條,既包括了設(shè)計院團隊,產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)鏈,也包括生態(tài)伙伴與集成商,眾人共同去建造一個整體的業(yè)務(wù)生態(tài)。

  郭洪斌也進一步闡述了華為平臺的發(fā)展理念---技術(shù)平臺、服務(wù)平臺、生態(tài)平臺。

  l 技術(shù)平臺:華為一直堅持自主創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先,華為網(wǎng)絡(luò)能源在中國、瑞典、德國是一個全球共同研發(fā)的平臺,采集客戶需求后再進行技術(shù)創(chuàng)新,不斷優(yōu)化解決方案。

  l 服務(wù)平臺:作用在于華為將產(chǎn)品集成打包,讓生態(tài)伙伴把華為產(chǎn)品可以順利交付到客戶的項目中,讓客戶看到生態(tài)伙伴的價值,讓華為公司的產(chǎn)品幫助實現(xiàn)客戶的價值。

  l 生態(tài)平臺:更多的是通過生態(tài)伙伴與華為的合作,在客戶那邊呈現(xiàn)出華為的價值,生態(tài)平臺不僅需要解決生態(tài)伙伴業(yè)務(wù)訴求問題,還要從未來業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,比如人才的引進,給生態(tài)伙伴更多幫助和指導(dǎo)。

  “把復(fù)雜留給自己,把簡單留給華為的生態(tài)伙伴和客戶。”郭洪斌表示,“正因為華為一直堅持以客戶為中心,所以也讓生態(tài)伙伴看到,與華為合作是更容易成功的。”

  采訪***,郭洪斌表示,“目前華為作為業(yè)界唯一可以提供L1到L4層的全套解決方案供應(yīng)商,希望與更多的生態(tài)伙伴展開合作,共同推進數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展。”

【51CTO原創(chuàng)稿件,合作站點轉(zhuǎn)載請注明原文作者和出處為51CTO.com】

責(zé)任編輯:周雪 來源: 51CTO
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