傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇,而是唯一出路。如何通過數(shù)字化的思維推動人力資源創(chuàng)新與變革,使人力資源運營模式進一步升級,是每一位企業(yè)決策者及人力資源管理者需要深度思考的。8月3日,由用友網(wǎng)絡(luò)福建區(qū)主辦的新時代人力云管理進化私享會暨用友云百城巡展在福州召開,以頭腦風(fēng)暴加專家解讀的方式,從企業(yè)痛點出發(fā),共同探討如何通過互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)來減輕人力資源工作,并更好賦能員工。

　　活動現(xiàn)場

　　分析痛點——人才引進與賦能

　　在活動之前，用友就企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對招人和留人問題最為關(guān)注，同時重視企業(yè)文化建設(shè)。

　　當(dāng)前，千禧一代員工已經(jīng)成為企業(yè)中最主要的勞動力，相比較而言，千禧一代更為自由與個性，在職場中有著更多元化的價值主張，從而使他們對待工作的要求與態(tài)度也呈現(xiàn)更活躍也更不穩(wěn)定的傾向。同時，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，人才變得越來越自由，企業(yè)對人才有著***的渴求，而人才對企業(yè)平臺的依賴卻日趨薄弱。構(gòu)建以人為中心的創(chuàng)新的人力資源選育用留體系成為當(dāng)務(wù)之急。

　　面對新經(jīng)濟、新組織、新人類，人力資源如何利用新技術(shù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)團隊組織的智慧協(xié)同，提高生產(chǎn)力;提升新人類的整體體驗，賦能員工;打造組織創(chuàng)新活力，激活組織。成為每個不想被時代拋棄的組織和HR的挑戰(zhàn)。

　　參會嘉賓提出企業(yè)痛點

　　尋找出路——數(shù)字化人力管理

　　通過企業(yè)人力資源管理面臨的困境，用友云人力服務(wù)專家給予針對性分析以及應(yīng)對方案。打造數(shù)字化的人力管理。

　　一，人才新引與招聘。企業(yè)一方面需要打造具有知名度和美譽度的雇主品牌形象，吸引更多優(yōu)秀人才;另一方面，數(shù)字時代人才招聘已經(jīng)不再是機械性操作，人工智能技術(shù)幫助招聘人員自動篩選和甄別人員;視頻技術(shù)、虛擬現(xiàn)實等面試技術(shù)，讓候選人和招聘者更高效的溝通;利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對標(biāo)行業(yè)人才報告、薪酬報告等幫助領(lǐng)導(dǎo)更明確的進行人才決策。

　　二，員工學(xué)習(xí)與發(fā)展方面。數(shù)字化技術(shù)給員工學(xué)習(xí)帶來諸多變革：員工學(xué)習(xí)模式由以老師為中心的學(xué)習(xí)模式向以員工自主導(dǎo)向?qū)W習(xí)模式轉(zhuǎn)變，員工利用移動設(shè)備，在碎片化時間，進行非正式的、社交化(知識社群、問答互動等)學(xué)習(xí)。大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合員工學(xué)習(xí)檔案、行為數(shù)據(jù)等為員工量身定制個性化學(xué)習(xí)方案，自動推送學(xué)習(xí)課程，助力員工成長等等。

　　三，績效管理與激勵方面，為了應(yīng)對全球化競爭壓力和不斷變化的商業(yè)局勢，超過75%的企業(yè)都通過重塑績效管理，建立持續(xù)績效管理流程，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工日常行動。數(shù)字化企業(yè)績效管理將實現(xiàn)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的績效目標(biāo)管理，績效輔導(dǎo)實現(xiàn)實時溝通互動，管理更敏捷;員工激勵管理與績效管理集成一體化，充分調(diào)動員工積極性，激發(fā)組織活力，最終達到持續(xù)提升組織績效、發(fā)展員工能力的目標(biāo)。

　　用友云人力服務(wù)專家分析應(yīng)對之道

　　數(shù)字化方案——用友云人力服務(wù)

　　用友云人力服務(wù)具有超過3000家客戶的人力資源管理數(shù)字化實踐經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，用友鮮明地提出了數(shù)字化人力資源管理(DHR)的概念。數(shù)字化人力資源管理應(yīng)該是大連接、服務(wù)共享，以實現(xiàn)員工賦能、面向人才發(fā)展和持續(xù)績效，以有效激活組織、前瞻勞動力分析與規(guī)劃、承載文化落地，涵蓋從員工招募選拔到人員配置，再到人才發(fā)展全生命周期的完整閉環(huán)，實現(xiàn)從社會化人員服務(wù)到企業(yè)人員管理和企業(yè)文化落地，再到社會化人員用工的端到端的全面解決方案，因此是以“智慧協(xié)同、賦能員工、激活組織”為核心的新時代人力資本服務(wù)創(chuàng)新。

　　用友云人力服務(wù)圍繞核心人力管理、勞動力管理、人才管理、共享服務(wù)、員工服務(wù)、人力決策分析、招聘與人才測評、薪酬稅優(yōu)服務(wù)、友文化(玩事)等，形成新時代一體化人力資本服務(wù)解決方案。

　　比如，智能招聘服務(wù)，可助力企業(yè)精準(zhǔn)高效獲取人才，職位一鍵發(fā)布。用人部門提出招聘要求，HR部門審批后創(chuàng)建職位，一鍵發(fā)布到各大招聘網(wǎng)站，招聘網(wǎng)站簡歷批量導(dǎo)入儲備，面試各環(huán)節(jié)合適人才儲備;儲備人才隨時可調(diào)用、進入面試環(huán)節(jié)。

　　共享服務(wù)平臺,可以提高員工體驗,并提高人力資源工作效率。員工通過APP、email 及IM 等多種渠道隨時、隨地提交服務(wù)請求。HR 共享服務(wù)中心操作員在服務(wù)臺集中接受、處理請求,提供高效率、高質(zhì)量服務(wù)。并且在核心人力業(yè)務(wù)處理上更關(guān)注產(chǎn)品的場景化、業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)操作、界面的簡潔易用等用戶體驗,圍繞員工全生命周期提供一個友好的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。

　　為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)不爭的方向。在福建，用友云已經(jīng)幫助福州城市建設(shè)投資集團有限公司、福建華峰新材料有限公司、福建省電子信息(集團)有限責(zé)任公司、福建省輕紡(控股)有限責(zé)任公司、福建水泥股份有限公司、福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司等企業(yè)通過上云實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。在人力資源管理方面，用友云也將為福建企業(yè)帶來更多數(shù)字化變革的全新成果!