【51CTO.com原創(chuàng)稿件】在云的環(huán)境下，企業(yè)需要把IT資源打造成為一個快速、高效，能夠滿足業(yè)務快速發(fā)展的平臺。而當前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮也給整個云計算帶來了全新的理解，以往IT更多的針對企業(yè)內(nèi)部，而今天IT已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為一個合作的平臺，把廠商、合作伙伴、客戶連接起來，實現(xiàn)整個生態(tài)系統(tǒng)的共贏。

針對目前企業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢，VMware在成都舉辦“邁向數(shù)字化之巔”大中華區(qū)CIO高峰論壇，希望推動企業(yè)進入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下一個演進階段，實現(xiàn)業(yè)務與IT的深度融合，助力企業(yè)實現(xiàn)成功。

VMware大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展副總裁 李映博士

破解斷層，實現(xiàn)企業(yè)IT與業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展

針對當前大家所談的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，VMware大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展副總裁李映博士表示，其實這是由兩個方面的因素構(gòu)成的，一個是業(yè)務的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，一個是傳統(tǒng)IT技術(shù)的突破和創(chuàng)新。對比中國和全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們就會鮮明的發(fā)現(xiàn)，中國公司的業(yè)務轉(zhuǎn)型走得非常靠前，例如打車、共享單車、電商等行業(yè)。但從另外一個角度來看，在傳統(tǒng)IT現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型、IT本身技術(shù)上的轉(zhuǎn)型方面，與國際公司還是有差距的。

從國際上來看，無論對云還是對新技術(shù)的采用，在企業(yè)IT中的步伐走得都比中國快。所以，這其中會出現(xiàn)一個斷層，IT跟不上業(yè)務的發(fā)展速度，這就對企業(yè)傳統(tǒng)IT架構(gòu)的轉(zhuǎn)型越來越關(guān)鍵，影響也會更加明顯。而VMware的目標就是要把這個斷層協(xié)同起來，做得更好。

尤其現(xiàn)在很多大型企業(yè)開始建設新的數(shù)據(jù)中心，由于業(yè)務的增長和業(yè)務模式的改變，他們更需要VMware這樣的合作伙伴幫助他進行轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中，如何能夠?qū)崿F(xiàn)跨云，公有云之間的遷移，如何在公有云和私有云之間實現(xiàn)平衡，對他們來講就顯得非常重要。

VMware也正在與主流公有云廠商進行深入合作。例如，VMware與AWS有很多共同的客戶，因此不管是從客戶的角度還是VMware與AWS的角度，都會覺得非常自然，而且這種合作會產(chǎn)生很多的化學反應。在中國，BAT等公有云廠商過去大部分的客戶都是來自于互聯(lián)網(wǎng)、游戲等新興行業(yè)。只有在最近一兩年，他們才把更多的業(yè)務增長向傳統(tǒng)企業(yè)IT進行轉(zhuǎn)移。

因此，各個傳統(tǒng)行業(yè)的IT現(xiàn)代化改造將成為國內(nèi)公有云廠商新的增長點。隨著他們對企業(yè)IT理解的深入，會越來越覺得像VMware這樣的基礎架構(gòu)公司的價值會越來越重要。

打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心邊界，為企業(yè)轉(zhuǎn)型賦能

近幾年，VMware的戰(zhàn)略是“any cloud，any application，any device”。從IT的角度來理解，包括三個層面的重點。“any cloud”其實就是VMware的混合云戰(zhàn)略，將成為企業(yè)未來跨云的重要平臺。“any application”是打造現(xiàn)代化軟件定義的數(shù)據(jù)中心，這種數(shù)據(jù)中心能夠支持傳統(tǒng)應用、未來應用和云原生應用等各種應用。Workspace ONE數(shù)字化工作空間，就是“any device”，是整體戰(zhàn)略的一部分。

另外，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的向前發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)很難界定傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的邊界。在跨云的情況下，企業(yè)通過VMware的軟件定義網(wǎng)絡和存儲拓展到了公有云的數(shù)據(jù)中心，未來，企業(yè)還將更多的向物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算上發(fā)展，這些都已經(jīng)超越了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中心的邊界。

同樣在Workspace ONE中，員工的設備管理到底屬不屬于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心，這個邊界也不一樣。VMware的目的是打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的邊界，實現(xiàn)“any cloud，any application，any device”，真正成為一個企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能的平臺。

幫助企業(yè)找到適合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于各個行業(yè)、各個公司都是非常重要的，能夠幫助企業(yè)把業(yè)務轉(zhuǎn)型和技術(shù)轉(zhuǎn)型結(jié)合在一起，將業(yè)務和IT深度融合從而創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢的重要舉措。

同時，基于VMware在軟件定義數(shù)據(jù)中心、混合云和數(shù)字化工作空間等方面的創(chuàng)新，有信心也有能力成為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的基礎架構(gòu)平臺。

此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個歷程，不是簡單的跟誰合作，把誰的架構(gòu)完全照搬過來就能實現(xiàn)的，每一個企業(yè)都有各種不同的特點和情況。VMware也希望與合作伙伴、客戶能夠從易到難，找到適合自己發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。

在此過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是互相之間學習、分享的一個過程。

在談到企業(yè)CIO對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的態(tài)度時，李映表示，CIO對于擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能更多是一種焦慮，主要來源于兩個方面：

***，業(yè)務部門的壓力或者業(yè)務部門的希望。很多傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)逐步有了創(chuàng)新的先行者，重新定義了整個商業(yè)運轉(zhuǎn)的規(guī)則。這些企業(yè)的高層都把技術(shù)或者數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為未來重要的發(fā)展方向。尤其對CIO來講，如何能夠滿足或者幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也就成為了一種壓力和焦慮。

第二，焦慮感來源于負重。過去多年來，企業(yè)中已經(jīng)積累了很多傳統(tǒng)的應用和架構(gòu)，不可避免的拉慢了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度。這種焦慮就來源于如何幫助現(xiàn)有的團隊或者現(xiàn)有的基礎架構(gòu)更快的擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

所以，CIO的這種焦慮可能更需要包括VMware在內(nèi)的廠商一起，幫助這些CIO找到適合自己企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。

未來，CIO角色會變得更具戰(zhàn)略性，但CIO并不是公司戰(zhàn)略的決策者，因為畢竟戰(zhàn)略決策者是CEO、董事會和戰(zhàn)略部門。因此，CIO的角色***是作為技術(shù)的建議者，幫助公司或CEO制定適合的、從技術(shù)角度提供一些更好的可行性建議和選擇。

其次，如何使用技術(shù)來幫助這些戰(zhàn)略落地，這是CIO需要做的最為關(guān)鍵的事情。如果每個CIO都把自己看成戰(zhàn)略的制定者或者業(yè)務部門，可能就會出現(xiàn)這方面的錯位。

與合作伙伴共同打造開放的生態(tài)系統(tǒng)

基于VMware 20年來的成功經(jīng)驗告訴我們，VMware是一個生態(tài)系統(tǒng)的玩家，從原來做服務器虛擬化、網(wǎng)絡虛擬化，再到數(shù)字化工作空間，打造的是一個開放的生態(tài)系統(tǒng)。李映指出，VMware的目標永遠是推出最創(chuàng)新的產(chǎn)品和最創(chuàng)新的技術(shù)，讓整個生態(tài)系統(tǒng)在VMware的產(chǎn)品和技術(shù)上面，一起打造出一個完整的生態(tài)系統(tǒng)給客戶提供服務。

VMware通過與合作伙伴共同打造Workspace ONE數(shù)字化工作空間，能夠幫助客戶實現(xiàn)各種不同的移動設備之間的管理，實現(xiàn)各種移動應用的發(fā)布、安全和監(jiān)控，實現(xiàn)各種移動平臺、移動設備與數(shù)據(jù)中心的安全和整合。

Cloud Harbor也是由VMware打造的一個由各類組織機構(gòu)組建而成的開放的網(wǎng)絡社區(qū)。合作伙伴、研究機構(gòu)通過這個平臺共同為客戶打造一站式的整體解決方案。因此，VMware所開創(chuàng)是一種完全不同的生態(tài)模式。

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