【51CTO.com快譯】盡管開源現(xiàn)在主宰了企業(yè)平臺，但大多數(shù)代碼仍然是封閉、專有的。怎么會這樣？

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開源正式出道至今已有20年了。有人注意到嗎？

沒人注意。對于像開源這樣的革命性技術(shù)而言，你以為它會改變開發(fā)、銷售和分發(fā)所有軟件的方式?？上τ跍?zhǔn)備開派對、慶祝開源20周年的那些人來說，開源并沒有改變軟件。對于大多數(shù)開發(fā)人員來說，大多數(shù)時候軟件仍然是專有的，一成不變。

20年來真正變化的是關(guān)于軟件的敘述。現(xiàn)在我們對此習(xí)以為常：軟件可以是開源的，也許應(yīng)該是開源的，世界不會因此迎來末日。然而，今后20年要處理的是真正開放源代碼。

開源贏得了基礎(chǔ)設(shè)施，但未贏得軟件

早在1999年開源運動的***人物Eric Raymond就認(rèn)為，95%的軟件是為使用、不是為銷售而編寫的，因此可以、而且應(yīng)該是開源的。但實則不然，幾乎所有的代碼如今仍然是封閉的。

正如Red Hat***執(zhí)行官Jim Whitehurst在2008年Red Hat峰會上特別指出的，開源項目組織（Open Source Initiative）正式提出“開源”這個術(shù)語十年后，并沒有發(fā)生太多的變化，他公開譴責(zé)了浪費企業(yè)軟件這個現(xiàn)象：

今天編寫的絕大多數(shù)軟件是在企業(yè)編寫的，并非用于轉(zhuǎn)售。絕大多數(shù)軟件從來沒有實際使用。IT軟件開發(fā)方面的浪費非常驚人…….最終，開源要向我們在全球的所有客戶提供價值，我們不僅要讓客戶使用開源產(chǎn)品，還要真正參與開源、加入開發(fā)社區(qū)。

一些觀察機構(gòu)看到了更大的進(jìn)展。據(jù)歐洲委員會Flossmetrics在2009年的調(diào)查顯示，所有代碼（不管是否用于銷售）中35%是開源代碼，這個數(shù)字可謂不低。

正如Cloudera的聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Olson在2013年認(rèn)為，開源已逐漸主宰企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施：

企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域出現(xiàn)了一個令人震驚、不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。如果你在運行數(shù)據(jù)中心，幾乎肯定在使用開源版的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和其他基礎(chǔ)性系統(tǒng)。過去十年沒有出現(xiàn)過一種主導(dǎo)性的、采用閉源專有形式的平臺級軟件基礎(chǔ)設(shè)施。

當(dāng)然，Olson是對的：企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的大部分創(chuàng)新越來越受制于開源許可證。雖然我們離市場飽和還相距甚遠(yuǎn)，但容器革命的基石是Docker和Kubernetes，兩者都是開源技術(shù)。大數(shù)據(jù)呢？底層有Hadoop、Kafka和更多的開源技術(shù)。新的機器學(xué)習(xí)和人工智能呢？它們有賴于開源的TensorFlow、MXNet及更多框架。

所以，即使我們的應(yīng)用程序仍然一貫是封閉、專有的，我們的平臺也日益開源。明明我們的未來基本上依賴開源代碼，為何絕大多數(shù)的代碼還繼續(xù)被專有許可所束縛呢？

既然比例越來越多的代碼是開放的，為什么更多的代碼不會更迅速地走開放道路？正如ARM的John Mark Walker告訴我的，“眼下出現(xiàn)的各大創(chuàng)新都在開源平臺方面，可還是有很多人在……重新發(fā)明輪子。”

為什么？

企業(yè)在開源方面沒有說到做到

Geir Magnusson是Apache軟件基金會的早期董事，也是Sourcepoint的***技術(shù)官。他是這么回答的：

開源對于非差異化的東西即基礎(chǔ)設(shè)施帶來的影響特別大。而在Eric Raymond所說的那95%的軟件中，許多是乏味無趣的代碼，它們是針對專有/特定的需求特意開發(fā)的。

換句話說，有許多代碼仍是封閉的，我們應(yīng)該慶幸沒必要看到它們，因為這些代碼在編寫它們的企業(yè)之外沒多大用途。它們可以開源嗎？是的。應(yīng)該開源嗎？算了吧。

正如Red Hat戰(zhàn)略師Dave Neary強調(diào)，確實存在與開源代碼有關(guān)的成本。他認(rèn)為，“作為該代碼的唯一用戶，好處很少。”Apache軟件基金會的董事（***資本公司的前高級主管）Jim Jagielski表示：“許多公司說想要擁抱開源，可又不太愿意投入擁抱開源所需要的資源和資金，因此以失敗告終。這反過來引發(fā)了連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致它們責(zé)怪開源，而不是責(zé)怪自己。”

簡而言之，大多數(shù)軟件仍鎖在企業(yè)防火墻后面的原因是，成本太高了，而投資回報太低，因而沒必要開源。至少，這是普遍的看法。要是不走開源道路，不可能破除這種看法；要是沒有前期的證據(jù)，企業(yè)不愿意走開源道路。看到問題所在了嗎？

未來20年有望看到更多的開源

由于谷歌、Facebook、亞馬遜及證明開源代碼價值的其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭做出了高瞻遠(yuǎn)矚的工作，這個先有雞還是先有蛋的難題開始迎刃而解。雖然State Farm保險公司或雪佛龍不太可能像微軟那樣大力參與，但我們開始看到像彭博社和***資本這些公司正以早在1997年“開源”這個詞問世時根本想象不到的方式參與到開源運動中。這是個開始。

我們也別忘了這點，雖然我們在過去20年看到許多公司使用更多的開源代碼，但是開源自問世以來***的勝利在于，它改變了關(guān)于軟件領(lǐng)域如何出現(xiàn)創(chuàng)新的敘述。我們開始相信，最創(chuàng)新的軟件是開源軟件，這有充足的理由。

當(dāng)然并非所有軟件都是如此。Apache軟件基金會董事兼Adobe***科學(xué)家Bertrand Delacretaz堅稱：“開源最適合基礎(chǔ)設(shè)施軟件。”他特別指出，開源之所以不太可能主宰應(yīng)用軟件，是由于“你往軟件架構(gòu)的上層走，要達(dá)成一致比較難。”另外，往架構(gòu)上面走，對某一款特定的軟件有興趣又有能力的開發(fā)人員的數(shù)量會隨之減少。

不過對于基礎(chǔ)軟件來說，現(xiàn)在可以說開源在推動創(chuàng)新。用Walker的話來說，企業(yè)在“重新發(fā)明基礎(chǔ)設(shè)施軟件輪子”，在今后20年，我們幾乎肯定會看到這個現(xiàn)象不復(fù)存在，而參與開源社區(qū)的力度會越來越高。

這就是開源20年來帶給我們的啟示，它為今后的20年開了個好頭。

原文標(biāo)題：20 years on, open source hasn’t changed the world as promised，作者：Matt Asay 

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