微信小程序上線了游戲，而一年前，微信團(tuán)隊(duì)還信誓旦旦的宣稱小程序不做游戲。張小龍說，現(xiàn)在跳一跳小程序日活已經(jīng)1.7億。也就是說，上線小游戲，微信才有公開數(shù)據(jù)的勇氣。

當(dāng)然，食言這事誰都干過，比如馬云也說過絕不做游戲。不過，當(dāng)小程序打開了游戲界面之后，也就意味著小程序走到頭了，有人說是畢業(yè)了，或者是肄業(yè)了，不管怎樣，小程序已經(jīng)背離了初心。

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這一年，微信小程序一直都在折騰，提供的功能無所不有了，不斷的調(diào)整能力，上線新應(yīng)用，但依然只是宣傳上火爆而已。

如果說小程序還有救，那只能是因?yàn)轵v訊而已。對(duì)于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，上市即決定成敗，即便騰訊用了所有力量力推，也很難。

騰訊為什么要做小程序?基本上看，有幾個(gè)主要原因。

第一，騰訊的業(yè)務(wù)以游戲?yàn)橹?，雖然也做了很多努力，但始終效果不佳，如果無法擺脫這種發(fā)展模式，面對(duì)中國游戲產(chǎn)業(yè)3000億左右的產(chǎn)值，天花板將是騰訊難以逾越的障礙，也是未來被阿里巴巴拉下的必然。所以，騰訊希望用小程序連接一切，最重要的是開發(fā)其他的業(yè)務(wù)出來，拓展生存空間。

第二，騰訊的能力主要體現(xiàn)在線上，只要是純線上的業(yè)務(wù)發(fā)展就會(huì)很好，反之就會(huì)折戟。要想改變這個(gè)狀態(tài)，就需要新的抓手，基于微信和二維碼，小程序有可能成為線上線下的連接器，這對(duì)騰訊是最重要的。

第三，雖然本身叫“小程序”，但其實(shí)是騰訊在把應(yīng)用做重。微信本身是以輕應(yīng)用起家并占領(lǐng)手機(jī)客戶端的，所以，過重始終是微信管理團(tuán)隊(duì)的擔(dān)憂。不過，隨著流量富裕時(shí)代到來，重應(yīng)用不再是問題，而且，這幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展證明，靠拉規(guī)模做范圍然后尋找商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)方式在移動(dòng)端都不成功，只有把應(yīng)用做重，在應(yīng)用中設(shè)計(jì)付費(fèi)才是出路，微信也必須走這條路。

所以，小程序的本來設(shè)計(jì)是，用完即走，簡單明快，這樣才能更多的涉及全社會(huì)，而不是沉湎于個(gè)別熱點(diǎn)之上。

從本質(zhì)上說，小程序承載的是騰訊的線下夢(mèng)想。如今，本來要給微信引流的小程序現(xiàn)在變成靠微信引流，這可不是騰訊的初衷，如今連初心都改了，只是維持一個(gè)公眾預(yù)期和資本故事而已。

我們看到，承載著為微信連接線上線下連接使命的小程序，最終火的反倒是一些線上的功能，如騰訊自家的“王者榮耀小程序”、“騰訊投票”、“群里有事”，以及一些基于社交的爆款小程序，如“匿名聊聊”和同樣基于好友分享的電商類小程序，如“拼多多”等。如果非要拿出一個(gè)線上線下的，恐怕也只有摩拜，而摩拜至今還陷入死戰(zhàn)，多項(xiàng)指標(biāo)落后，生死未卜。

從通信視角看，微信這種應(yīng)用輕、用戶端重就是管道化，微信讓運(yùn)營商管道化了，然后微信自己也管道化了，這是騰訊最不愿意看到的。微信既不敢也沒有能力讓客戶端變輕，自己主動(dòng)加重又怕成為最后一根稻草，所以，小程序采取了很多主動(dòng)輕量級(jí)的措施，這是在試錯(cuò)，如果可以承受，小程序會(huì)逐步變重，否則就會(huì)淡化退出。

小程序并非是利用微信流量，只是利用微信的裝機(jī)量，還要承擔(dān)為微信拉流量的任務(wù)。很多人都只是看到了微信流量大，卻忽視了微信流量垃圾流量占多數(shù)，微信的單位流量變現(xiàn)價(jià)值極低，從微信電話本開始，微信一直在找提高流量價(jià)值的出路，有成功也有失敗，總體看，不理想。最近一段，微信開始主動(dòng)試探網(wǎng)絡(luò)電話，這其實(shí)就是在管道化無奈的情況下的只得去爭搶運(yùn)營商的蛋糕。

那么，為什么小程序即便得到了全騰訊資源的竭盡全力的推動(dòng)依然效果不好呢?因?yàn)?，小程序從本質(zhì)上違背了騰訊之所以成功的理念，不再注重用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)，而是以自我商業(yè)目的為中心的提供漫天功能，需要具備阿里巴巴的強(qiáng)運(yùn)營思維才可以但這卻是騰訊最缺乏的。

此前，騰訊所有成功的業(yè)務(wù)都是講產(chǎn)品做到極致，然后利用其強(qiáng)大的社交媒體流量吸引用戶進(jìn)來，但是，小程序是個(gè)例外，一直在拉用戶進(jìn)來，然后再看大家的反應(yīng)而改動(dòng)產(chǎn)品特性和功能。

有專業(yè)人士指出，盡管爭議不斷，但微信強(qiáng)推小程序的決心絲毫未見動(dòng)搖：開放“搜一搜”入口、馬化騰親自站臺(tái)乘車碼、拉攏星巴克等大品牌、推出信用分等動(dòng)作，都是為了推廣小程序，上一次微信在一個(gè)產(chǎn)品上如此下力氣，大概還要追溯到微信支付上線之時(shí)。如此用心，小程序卻依舊低迷。

一句話，“小程序不好玩”，這對(duì)以游戲起家的騰訊產(chǎn)品就是致命的。由此，什么添加音視頻、加上游戲等等，都沒有必要分析，下一步添加Vr添加AI也是如此，只是在強(qiáng)行用呼吸機(jī)維持小程序生命而已。

好吧，既然不好玩就沒有找到出路，那么，現(xiàn)在直接上了游戲，這不就好玩了嗎?可是，微信或者微信小程序直接上了游戲，這不就等于將微信給QQ化，讓騰訊在游戲化的道路上更加堅(jiān)持，所為大連接變成了游戲鏈接，與曾經(jīng)的設(shè)計(jì)是南轅北轍。