金蝶:要轉(zhuǎn)型就是要自我顛覆
根據(jù)《IDC:2016 中國(guó)社交化移動(dòng)辦公軟件市場(chǎng)跟蹤報(bào)告》顯示,金蝶云之家在中國(guó)移動(dòng)辦公市場(chǎng)的專業(yè)度、大中型企業(yè)占有率、綜合排名等方面已連續(xù)兩年位居***。目前,云之家已幫助萬(wàn)科、海爾、樂(lè)視等 280 多萬(wàn)家企業(yè)實(shí)現(xiàn)移動(dòng)工作。
從業(yè)績(jī)報(bào)表來(lái)看,2016 年金蝶云服務(wù)收入占總收入達(dá) 18.3%,相對(duì)于 2015 年度的占比 12% 有明顯增幅,而且仍保持高速增長(zhǎng),2016 年收入同比增幅高達(dá) 103%。
在云服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中,金蝶如何取得如此驕人的成績(jī)?金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼***執(zhí)行官徐少春表示,“金蝶云的成功歸功于其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從 2011 年開始,金蝶就確定了要往云計(jì)算方向發(fā)展,一定要轉(zhuǎn)型。能夠取得如此豐盛的成果,關(guān)鍵就是要顛覆自己。如果自己不顛覆自己,別人也會(huì)把你顛覆。"
徐少春強(qiáng)調(diào),“企業(yè)要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要實(shí)現(xiàn)思維模式的轉(zhuǎn)變。***要敢于挑戰(zhàn)和改變,而且能讓團(tuán)隊(duì)一起有改變的決心,跟團(tuán)隊(duì)一起干。”
從2011年到2016年,五年間金蝶云生態(tài)系已經(jīng)形成, 包括金蝶云 ERP、云之家、精斗云、管易云、車商悅在內(nèi)的金蝶云服務(wù)產(chǎn)品均保持高速增長(zhǎng)。 徐少春透露,今后金蝶仍將重點(diǎn)布局金蝶云服務(wù),幫助客戶企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,把業(yè)務(wù)遷到云端。預(yù)計(jì)2020 年云服務(wù)占集團(tuán)總收入比重將超過(guò) 50%。
在人工智能時(shí)代,企業(yè)云服務(wù)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。徐少春認(rèn)為是運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化、產(chǎn)品服務(wù)智能化、商業(yè)模式多樣化、個(gè)體與組織***激活化。