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容器技術(shù)企業(yè)落地的思考與選型

云計(jì)算
容器技術(shù)并非新生事物,其中最具代表性的Docker,如何在當(dāng)今局勢(shì)下,幫助容器技術(shù)在企業(yè)級(jí)落地,另外其商業(yè)模式的探究,都將是值得深思的話題。

計(jì)算的力量,推動(dòng)著行業(yè),推動(dòng)著IT移向新的位置。重新定義計(jì)算的邊界,我們?cè)跉v史的潮流中總是可以看到,新的理念,新的技術(shù),前仆后繼,有的在洪流中揚(yáng)名立萬,有的則被無情沖刷,有的離目標(biāo)僅咫尺之遙,有的則憑其變革的力量正在接受行業(yè)的檢驗(yàn)。不管經(jīng)歷如何,技術(shù)都逃不過要走企業(yè)落地的路途。

近年來,以Docker為代表的容器技術(shù),紅得發(fā)紫。其理念之新穎,其生態(tài)之健壯,不斷被業(yè)界所津津樂道。容器技術(shù)基于各種場(chǎng)景的嘗試與實(shí)踐,在過去的兩年中,更是層出不窮。一時(shí)間,容器甚至被認(rèn)為是未來的基石性技術(shù)。

容器技術(shù)并非新生事物,其中***代表性的Docker,如何在當(dāng)今局勢(shì)下,幫助容器技術(shù)在企業(yè)級(jí)落地,另外其商業(yè)模式的探究,都將是值得深思的話題。

標(biāo)準(zhǔn)化帶來的價(jià)值

《重新定義計(jì)算的邊界》一文中,Docker帶來的標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值被大談特談,不論是交付的標(biāo)準(zhǔn)化,還是資源的標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值,無疑是技術(shù)在企業(yè)落地時(shí)十分重要的參考因素。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以保障技術(shù)在發(fā)展過程中,減少不穩(wěn)定因素,使得技術(shù)本身趨向穩(wěn)定。標(biāo)準(zhǔn)化有利于企業(yè)內(nèi)部有效的技術(shù)管理,極大提高內(nèi)部效率。有效的技術(shù)管理又可以幫助企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新,提高經(jīng)濟(jì)效益,也可以大大降低非標(biāo)準(zhǔn)化有可能帶來的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),管理成本。

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容器技術(shù)帶來的“交付標(biāo)準(zhǔn)化”,幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)、封裝、測(cè)試、發(fā)布等方面逐漸形成標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用管理效率得到質(zhì)的飛躍。容器技術(shù)帶來的“資源標(biāo)準(zhǔn)化”,直接帶來的效益是基礎(chǔ)設(shè)施資源的優(yōu)化,以及資源利用率的提高。簡(jiǎn)化的資源模型,在構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)中心時(shí),同時(shí)可以兼顧數(shù)據(jù)中心架構(gòu)轉(zhuǎn)向以應(yīng)用為中心。

容器技術(shù)的發(fā)展,隨著OCI(Open Container Initiative)的成立,也意味著容器生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的建立。Linux基金會(huì)下OCI標(biāo)準(zhǔn)的建立,使得容器技術(shù)的發(fā)展有據(jù)可循,容器生態(tài)朝著正路發(fā)展。Docker作為當(dāng)前應(yīng)用最廣的容器技術(shù),在OCI成立之初,即將其底層容器管理引擎runC貢獻(xiàn)給OCI,成為當(dāng)前基金會(huì)下的唯一容器引擎實(shí)現(xiàn),推動(dòng)著容器生態(tài)的發(fā)展。

企業(yè)IT發(fā)展的動(dòng)力——競(jìng)爭(zhēng)

標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值毋庸置疑,技術(shù)在企業(yè)的落地,如果缺少企業(yè)自身的動(dòng)力,技術(shù)的價(jià)值往往會(huì)懸在半空。企業(yè)IT發(fā)展的演進(jìn),面對(duì)外界技術(shù)的影響,往往呈現(xiàn)不同的立場(chǎng),尤其是面臨新技術(shù)的決策。新技術(shù)是雙刃劍,一個(gè)“新”字即讓企業(yè)百味雜陳,面臨采納,如果新技術(shù)不能使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)擁有“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,那技術(shù)的落地往往較為悲觀。

“競(jìng)爭(zhēng)”——市場(chǎng)環(huán)境中亙古不變的話題。不同類型、不同規(guī)模、不同歷史包袱的企業(yè),對(duì)待技術(shù)的態(tài)度均存在大大小小的差異。企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中,敢于嘗試新的技術(shù),并在市場(chǎng)中占有可衡量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么其他企業(yè)有可能存在的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),自然會(huì)迫使企業(yè)自身,嘗試重新找回市場(chǎng)平衡,甚至讓市場(chǎng)的平衡傾向自己。

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容器技術(shù),會(huì)為企業(yè)帶來這樣的競(jìng)爭(zhēng)力嗎?企業(yè)與企業(yè)之間,總是呈現(xiàn)不透明的狀態(tài),這種差異也讓技術(shù)走進(jìn)企業(yè)存在一些障礙,但是企業(yè)關(guān)心的共同點(diǎn),其中很大一點(diǎn)都集中在“提高效率”。效率的競(jìng)爭(zhēng),Docker作為容器技術(shù)的代表,如何帶來優(yōu)勢(shì),則至關(guān)重要。如果細(xì)細(xì)探究,不難發(fā)現(xiàn)以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  • 容器技術(shù)帶來的資源利用率提高
  • Docker帶來的軟件流程優(yōu)化
  • Docker帶來的應(yīng)用管理價(jià)值

資源利用率在企業(yè)級(jí)未必是永恒的真***。如果有一定的規(guī)模效應(yīng),資源利用率的提高,勢(shì)必將帶來可觀的資本效率提高。固定資源在企業(yè)內(nèi)部一直是非常重要和敏感的話題。業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)、負(fù)載的變化,都會(huì)帶來資源管理的變動(dòng)。如果資源利用率大幅提高,以及資源的分配方式足夠靈活,那么容器技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力就不難理解,傳統(tǒng)的資源管理痛點(diǎn)也就迎刃而解。

企業(yè)傳統(tǒng)的IT架構(gòu),很有可能在過去的數(shù)十年間,與傳統(tǒng)的商業(yè)化軟硬件緊耦合,比如金融、運(yùn)營(yíng)商等行業(yè)。這些架構(gòu)往往與互聯(lián)網(wǎng)公司的云架構(gòu)相去甚遠(yuǎn)。如此一來,這些企業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,將處于明顯的劣勢(shì)。Docker在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實(shí)踐,大量的運(yùn)用在企業(yè)軟件流程管理的優(yōu)化上。升級(jí)應(yīng)用開發(fā)模型,高效封裝軟件,自動(dòng)化完成測(cè)試與構(gòu)建,提高業(yè)務(wù)應(yīng)用的發(fā)布能力,同時(shí)借助業(yè)務(wù)系統(tǒng)高效的運(yùn)營(yíng)能力,迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,持續(xù)完成迭代。Docker帶來的業(yè)務(wù)持續(xù)迭代,同樣可以很好的支撐傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),最終形成業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

過往架構(gòu)之下,業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),無可避免的造成管理成本的提高,應(yīng)用的運(yùn)維成本,資源的運(yùn)維成本,同樣在內(nèi)。業(yè)務(wù)的復(fù)雜度提高,應(yīng)用的部署管理、應(yīng)用的伸縮管理、應(yīng)用的容錯(cuò)管理等,都將接踵而至。以Docker為基礎(chǔ)的編排平臺(tái),本職工作即完成此類工作,其自動(dòng)化能力,大大提高云時(shí)代下應(yīng)用的管理效率。這樣的平臺(tái),行業(yè)內(nèi)比較成功的有:Docker、Kubernetes、Mesos等。

容器技術(shù)選型

容器技術(shù)的落地,其商業(yè)化價(jià)值思考,一直被企業(yè)圍繞。認(rèn)可其價(jià)值,在蓬勃發(fā)展的容器生態(tài)中,自然還逃不脫技術(shù)選型。而如今的容器生態(tài),最為活躍的當(dāng)屬Docker、Kubernetes、Mesos等。

結(jié)合企業(yè)級(jí)的場(chǎng)景,面對(duì)軟件交付,結(jié)合數(shù)據(jù)中心資源,容器生態(tài)技術(shù)與企業(yè)的現(xiàn)狀如下:

談及容器生態(tài),當(dāng)下很難不談Docker。Docker的價(jià)值在于軟件流程管理方面的標(biāo)準(zhǔn)化,以及數(shù)據(jù)中心資源的標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)在技術(shù)選型時(shí),自然會(huì)傾向選擇標(biāo)準(zhǔn)化、同時(shí)在企業(yè)IT布局中覆蓋盡可能廣的技術(shù)。作為容器技術(shù)生態(tài)中的主角,Docker自始至終將終止定義為“Build,Ship,Run”,從全球的開發(fā)者切入,完善當(dāng)前行業(yè)軟件封裝的難題。Docker乃至容器技術(shù),開發(fā)者利用其進(jìn)行軟件封裝之后,帶來的流程性標(biāo)準(zhǔn),真正解決行業(yè)軟件交付的多年痛點(diǎn),同時(shí)又促進(jìn)企業(yè)DevOps的踐行。

說到Docker在開發(fā)者生態(tài)中的投入,看下圖即可理解。最近的2年內(nèi),Docker技術(shù)的發(fā)展逐漸從Docker Engine的大量投入開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。開發(fā)者生態(tài)的Desktop版和編排生態(tài)的SwarmKit官方有意逐投入大量人力物力。(此圖來自Docker公司Swarm等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳東洛先生)。

傳統(tǒng)的PaaS平臺(tái),其功能特性專注于軟件的最終發(fā)布與管理,看似極大的便捷了軟件交付,然而軟件的交付往往受制于流程中的短板環(huán)節(jié),傳統(tǒng)PaaS帶來的***環(huán)境效率提升很難提高軟件交付的整體效率。而以Docker為基礎(chǔ)的容器云平臺(tái),恰恰環(huán)環(huán)相扣,形成軟件持續(xù)交付的閉環(huán)。

行業(yè)內(nèi)火熱的Docker、Kubernetes以及Mesos各自的立足點(diǎn)有所差異,各有千秋。若要對(duì)比的話,正如上圖所示,更多的是在應(yīng)用的發(fā)布環(huán)節(jié)。平行比較,Docker的Swarm功能,以及Kubenetes的編排,Mesos的調(diào)度管理,很難直接決出個(gè)高低。換言之,如果加上企業(yè)級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景,來輔佐容器技術(shù)選型,則會(huì)顯得更有意義。Docker Swarm借助Docker的生態(tài)優(yōu)勢(shì),做應(yīng)用編排,用戶基石穩(wěn)健,社區(qū)完善。Docker的大規(guī)模場(chǎng)景下的運(yùn)用已經(jīng)受到行業(yè)的檢驗(yàn),然而Docker自帶的Swarm編排功能,業(yè)界成功案例,將會(huì)成為企業(yè)選型時(shí)的考量依據(jù)。Kubenetes擁有互聯(lián)網(wǎng)巨頭Google背書,谷歌內(nèi)部的大規(guī)模運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)是否能夠在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)落地,則需要仔細(xì)權(quán)衡。Mesos作為分布式系統(tǒng)的調(diào)度內(nèi)核,在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)計(jì)算方面,擁有廣泛的經(jīng)驗(yàn),上層應(yīng)用框架的普及情況,以及生態(tài)現(xiàn)狀,存在些許的劣勢(shì),相信也是企業(yè)選型時(shí)考慮的要素之一。

總結(jié)

容器技術(shù)在企業(yè)的落地,是一個(gè)價(jià)值普及的過程。標(biāo)準(zhǔn)化與提高效率,是以Docker為代表的容器技術(shù)傳遞的***價(jià)值。容器技術(shù)已經(jīng)被認(rèn)為是當(dāng)今IT領(lǐng)域中的一個(gè)突破點(diǎn),新的技術(shù)帶來的影響,從量變到質(zhì)變過程中,創(chuàng)新能力將成為新的企業(yè)機(jī)遇。新的機(jī)遇,新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),企業(yè)如何從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,都將逐漸變得清晰。

責(zé)任編輯:趙寧寧 來源: 極客頭條
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