雅虎之殤:不可預(yù)見的風(fēng)險帶來無法預(yù)料的影響
雅虎在各市場當(dāng)老大已經(jīng)很長時間了,但2016年9月,它又摘得一項新“桂冠”:人類歷史上***型的公開數(shù)據(jù)泄露。
數(shù)量非常龐大,對所有類型的公司企業(yè)有著地殼板塊遷移一般的潛在影響:
5億+賬戶受影響
8億美元威瑞森收購案被擱置
從雅虎開始檢測到公開披露數(shù)據(jù)泄露花了2年
幾乎翻倍了2016年已經(jīng)創(chuàng)歷史記錄的公開承認數(shù)據(jù)泄露記錄條數(shù)——540億條
怎么發(fā)生的?
雅虎是網(wǎng)絡(luò)安全5大致命因素(Five Killer C:Culture、Complexity、Conflict of Interest、Cash、Complacency:文化、復(fù)雜性、利益沖突、資金、自滿)的***案例?!都~約時報》一篇文章指稱,“雅虎將防御黑客放在了次要位置”:
2012年中,瑪麗莎·梅耶爾接任這家搖搖欲墜公司的CEO帥印時,安全,就是她繼承的諸多問題其中之一。雅虎員工稱,當(dāng)務(wù)之急太多,她把重點放在了讓雅虎郵箱之類服務(wù)更簡潔和開發(fā)新產(chǎn)品上,而將改善安全位居次席。
在雅虎,文化、復(fù)雜性、利益沖突、資金、自滿——這5大企業(yè)安全殺手均登場亮相,CEO、CFO、CISO、CIO都處理不了這牽涉整個企業(yè)的巨大問題。
有評估才有執(zhí)行
商業(yè)領(lǐng)域基本真相之一——有評估才有執(zhí)行。全世界的企業(yè)***們都想知道,自己的團隊在網(wǎng)絡(luò)安全方面都在做些什么。
如果他們確實能得到一個答案——雖然大多數(shù)情況下此題無解,那通常會是:我們正在購買/實現(xiàn)******的反病毒引擎、防火墻、沙箱技術(shù)等等。
不過,“我們在網(wǎng)絡(luò)安全方面在做什么?”不是一個正確的問法。正確的問題應(yīng)該是:“我們當(dāng)前的風(fēng)險是什么?”
假如雅虎有此視角,如果網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險被深深烙印進這個公司,那么他們可能就會做出不同的決策——那種可以減少大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露機會,或提升檢測和修復(fù)速度的決策。
但他們?nèi)狈σ环N可以顯示其真正持續(xù)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的途徑,那種在先行指標(biāo)(人)和滯后指標(biāo)(技術(shù))之間取得平衡,讓經(jīng)理、董事、執(zhí)行主管、部門負責(zé)人和高管得以做出戰(zhàn)略決策和投資的途徑。
持續(xù)性網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險沒有得到評估,于是,風(fēng)險防范和緩解也就沒有做到。
關(guān)注人的風(fēng)險
承自信息技術(shù)、工程和計算機科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)中有一個偏見。這個偏見一直存在,暗中為害,有時候會被宣之于口,更多的時候是被作為一個事實深入人心:“用戶很蠢,而我們修復(fù)不了蠢病。”
網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的根源是人,以及安全意識的缺乏。但公司、政府和個人卻置這一根源問題于不顧,反而去買入不斷膨脹的、又貴又難懂的大量復(fù)雜技術(shù)解決方案,真正的問題倒是被繞過了。
這并不是說在對付當(dāng)前及未來網(wǎng)絡(luò)威脅的問題上就沒有安全技術(shù)的用武之地,安全技術(shù)當(dāng)然有用,但我們目前對待網(wǎng)絡(luò)安全的總體態(tài)度,是有失偏頗的。
在投資技術(shù)與投資人員本身上取得平衡
當(dāng)前對網(wǎng)絡(luò)安全的態(tài)度太過于倚重比特、字節(jié)、管道、反饋、速度、機器學(xué)習(xí)和超貴的主機。98.6%的網(wǎng)絡(luò)安全投資都流向了預(yù)防、檢測和響應(yīng)工具/保險,僅1.4%用在改變員工行為上。這顯然是有問題的。
我們怎么知道出了問題呢?因為全球花在以技術(shù)為中心的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險解決方案上的資金盡管高達數(shù)百億美元,我們?nèi)匀灰恢痹谥苯踊蜷g接地因網(wǎng)絡(luò)犯罪而損失數(shù)千億美元。
不改變路線,未來還將重復(fù)現(xiàn)在及過去的情況——更多數(shù)據(jù)泄露,更多資金流失,更多人生被影響,更多對技術(shù)的信仰與信任被侵蝕。
任何類型的企業(yè)都需要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)安全的人類方面——人員、過程、文化,及其在安全層次中的位置。他們需要的工具,不是繞開網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險根源耍把式的那些,而是能直接評估、監(jiān)視和管理網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險的那種。
通過曝光不良行為和提供輔助培訓(xùn),這類工具不僅僅有助于提升整個企業(yè)的安全意識,還能增強對網(wǎng)絡(luò)不當(dāng)行為的責(zé)任感。公司企業(yè)不僅需要符合各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),比如ISO 27002(信息技術(shù)—安全技術(shù)—信息安全管理實踐規(guī)范)、NIST(美國國家標(biāo)準(zhǔn))、SANS(系統(tǒng)管理、審計、網(wǎng)絡(luò)與安全)、PCI-DSS(支付卡行業(yè)數(shù)據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn))等等,還要將安全作為重要組成部分融入公司各部門。