“云+未來”，共議云端生態(tài)未來---記2016騰訊“云+未來”峰會(huì)
原創(chuàng)7月5日-6日，騰訊云一年一度的品牌會(huì)議——“云+未來”峰會(huì)在深圳召開。包括騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO馬化騰、云計(jì)算領(lǐng)域思想家Joe Weinman、新東方董事長兼總裁俞敏洪在內(nèi)的百余位行業(yè)大佬將共同出席，探討云計(jì)算、大數(shù)據(jù)帶來的未來空間。
會(huì)場全景
本屆“云+未來”峰會(huì)歷時(shí)2天，話題除了業(yè)界領(lǐng)袖的演講分享外，還涵蓋了直播+、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、金融、云安全、Cloud Native等熱門和科技前沿議題，參與分享和討論的行業(yè)領(lǐng)袖超過100人，參會(huì)人員超過1100。涉及地產(chǎn)、教育、家電、互聯(lián)網(wǎng)+、能源等與民生息息相關(guān)的話題，并且有各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物同臺(tái)探討，引起了全民的廣泛關(guān)注。
51CTO記者將進(jìn)行全程直播，帶您一睹大會(huì)盛況。
DCCI未來智庫創(chuàng)始人 胡延平
上午9點(diǎn)半，大會(huì)正式開始。在主持人胡延平(DCCI未來智庫創(chuàng)始人)簡短的開場白之后，廣東省副省長袁寶成先生做了開場致辭：
廣東省副省長 袁寶成
袁寶成首先代表廣東省政府支持騰訊的發(fā)展，并表示，廣東省政府會(huì)從各種渠道為騰訊的發(fā)展提供全方位的支持，堅(jiān)定不移地為騰訊的發(fā)展打造好廣東省云的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈。
袁寶成還把云產(chǎn)業(yè)生態(tài)比作紅樹林，“產(chǎn)業(yè)生態(tài)打好了，白鷺就來了，騰訊用這么好的一片紅樹林，把全球各地的所有的白鷺都吸引到騰訊的這個(gè)紅樹林邊上來，我們營造一個(gè)良好的廣東的云產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這是我們廣東省政府要極力做好的事。”
最后，袁寶成也對(duì)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的未來表現(xiàn)出了信心，“我們作為政府來講，我們可能現(xiàn)在看不到未來云究竟怎么樣，但是云的未來產(chǎn)業(yè)肯定是越來越好的。”
云上生態(tài)的新探索
騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰
騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰
騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰做了“云上生態(tài)的新探索” 的演講。
“互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)設(shè)施的第一要素就是云。” 云已經(jīng)不僅僅是數(shù)據(jù)中心、托管數(shù)據(jù)這樣簡單的概念，它包含互聯(lián)網(wǎng)+、信息能源的發(fā)展趨勢。很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)從“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)變成為“觸云”，其變化的實(shí)質(zhì)是從之前的利用互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)變成成為互聯(lián)網(wǎng)的一部分。騰訊投資與合作的伙伴，如滴滴等創(chuàng)新企業(yè)，從一開始就是基于云進(jìn)行發(fā)展的。
同時(shí)，馬化騰表示最擔(dān)憂的是云的安全問題，有很多不法分子，他們更早地利用互聯(lián)網(wǎng)和云，技術(shù)能力很強(qiáng)。近期騰訊正在對(duì)這些不法分子進(jìn)行大力打擊，給用戶更安全的基礎(chǔ)。
隨后，馬化騰從三方面總結(jié)了騰訊云戰(zhàn)略的思想。
第一，越來越多的企業(yè)需要云服務(wù)，開放騰訊云可以幫助騰訊和合作伙伴共贏;
第二，云其實(shí)是分享經(jīng)濟(jì)的一種，而分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也離不開云。將生產(chǎn)力放在云端，供有需求的人使用，利于社會(huì)分工的精細(xì)化。
第三，未來大部分的科技創(chuàng)新，都會(huì)用云的方式體現(xiàn)，這是未來發(fā)展的趨勢。
可編程時(shí)代的云計(jì)算
GartnerGroup高管合伙人 趙光
GartnerGroup高管合伙人趙光做了“可編程時(shí)代的云計(jì)算”的演講。
趙光首先對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)做了30年的概括：從30年的跨度來看，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷過三次革命。第一次革命是互聯(lián)網(wǎng)把人連起來，第二次是把物連起來，第三次是把錢連起來。也可以說，第一次是人聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在是物聯(lián)網(wǎng)，未來五年是錢聯(lián)網(wǎng)。它完成了三項(xiàng)使命，第一項(xiàng)使命是人和人關(guān)系的優(yōu)化，第二項(xiàng)是電商時(shí)代把渠道最大化，最近一些用戶型企業(yè)把企業(yè)跟客戶的互動(dòng)關(guān)系，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把閉環(huán)打通，第三項(xiàng)就是通過不斷的優(yōu)化、成本降低，終于賺到錢。在云、傳感器、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)輸出的能力支持下，物聯(lián)網(wǎng)的物就像奔跑的數(shù)據(jù)中心。他相信，人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、財(cái)聯(lián)網(wǎng)，是未來三十年的格局，通過編程設(shè)定，可以實(shí)現(xiàn)更多的商業(yè)價(jià)值。
一個(gè)企業(yè)要生存，有兩種模式。第一種是把自己打散，重新組裝變成生態(tài)系統(tǒng)。第二種，如果你沒有能力變成生態(tài)系統(tǒng)，可以把自己的業(yè)務(wù)能力挑選變成業(yè)務(wù)外包。趙光預(yù)測，在未來的兩年時(shí)間，全球市場范圍內(nèi)，大概有1250億的云服務(wù)市場規(guī)模，幾乎等于騰訊控股的一半。關(guān)于選擇什么樣的云計(jì)算服務(wù)來支撐數(shù)字商務(wù)?他認(rèn)為，選擇云原生的，會(huì)比云優(yōu)化的平臺(tái)，效果會(huì)好得多。選擇云基礎(chǔ)設(shè)施，平衡差異化、生產(chǎn)力、風(fēng)險(xiǎn)控制三者的關(guān)系，同時(shí)最好選擇一個(gè)業(yè)務(wù)價(jià)值，不管是成本、靈活性還是業(yè)務(wù)創(chuàng)新，讓云的投資得到回報(bào)。Gartner鼓勵(lì)打造混合型IT架構(gòu)。
征戰(zhàn)云端：未來的競爭戰(zhàn)略
頂尖云計(jì)算戰(zhàn)略家 Joe Weinman
頂尖云計(jì)算戰(zhàn)略家 Joe Weinman
頂尖云計(jì)算戰(zhàn)略家Joe Weinman做了“征戰(zhàn)云端：未來的競爭戰(zhàn)略”的演講。從四大方面闡述了云端未來的競爭戰(zhàn)略。
Joe Weinman認(rèn)為，云計(jì)算正在成為關(guān)鍵戰(zhàn)略性的技術(shù)。IT不光是成本中心，而是可以成為競爭優(yōu)勢的中心。因此，隨著云計(jì)算的快速發(fā)展，伴隨著企業(yè)成長帶來的競爭優(yōu)勢有4大方面，包括卓越信息、領(lǐng)先的解決方案、集體親密度以及升級(jí)創(chuàng)新。
第一，企業(yè)需要從卓越運(yùn)營轉(zhuǎn)型到卓越信息，企業(yè)應(yīng)該利用信息來優(yōu)化企業(yè)具體的產(chǎn)品，通過現(xiàn)實(shí)世界的鏡像，將信息和實(shí)體進(jìn)行無縫融合，并且改進(jìn)輕資產(chǎn)流程，竭盡數(shù)據(jù)變現(xiàn)潛力，通過數(shù)據(jù)、流程等信息，發(fā)現(xiàn)潛在的能力。
第二，企業(yè)需要從領(lǐng)先的產(chǎn)品向領(lǐng)先的解決方案進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從獨(dú)立產(chǎn)品演進(jìn)到基于云的產(chǎn)品。通過數(shù)字化、智能化的戰(zhàn)略，打造可擴(kuò)展性、可升級(jí)性的成套解決方案或解決方案的組合，從而提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)，進(jìn)行產(chǎn)品的改進(jìn)，從而產(chǎn)生新的商業(yè)模式。
第三，從顧客親密度到集體親密度。企業(yè)可以收集用戶的全部數(shù)據(jù)，利用云的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的優(yōu)化，了解用戶的態(tài)度、行為、所處的環(huán)境、人口特征，從而增強(qiáng)客戶的生命周期價(jià)值，進(jìn)而進(jìn)行精準(zhǔn)化的推薦和營銷。
第四，升級(jí)創(chuàng)新。過去的創(chuàng)新都是基于個(gè)人的創(chuàng)新，而現(xiàn)在是開放的創(chuàng)新，企業(yè)可以共同合作來進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新，通過云媒介的創(chuàng)新來創(chuàng)造更多的解決方案。
Cloud Security Trends for 2016
云安全聯(lián)盟全球執(zhí)行副總裁 Aloysius Cheang
云安全聯(lián)盟全球執(zhí)行副總裁Aloysius Cheang發(fā)表了“Cloud Security Trends for 2016”的演講。
云安全聯(lián)盟在業(yè)界備受全球300多家企業(yè)，50多個(gè)國家和政府，各國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(如ISO)的青睞，聯(lián)盟發(fā)起的框架、標(biāo)準(zhǔn)、白皮書在短短的5年內(nèi)被大家認(rèn)可，在走向云端扮演著舉足輕重的角色。究其原因，無外乎天時(shí)地利人和。天時(shí)指聯(lián)盟在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的2008創(chuàng)建和發(fā)布，各公司、政府都在開源節(jié)流，硅谷也在當(dāng)時(shí)的網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)飽和的狀態(tài)下尋求突破、創(chuàng)新，以便找得出新的出路。而人和在國際角度講的就是禮、義和法。
所謂禮，云安全聯(lián)盟和大家分享的云安全科技的走勢，聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)框架，以及白皮書，都是照著全球公認(rèn)的開放式的合作模式以及流程開發(fā)成功的，當(dāng)中沒有人在當(dāng)中設(shè)立絆腳，讓聯(lián)盟發(fā)表對(duì)提供商不利的研究。
所謂義，簡單來說就是義不容辭，很多世界著名的殺毒軟件公司，在2010年為了開發(fā)云端安全威脅工作而出一點(diǎn)綿力。
所謂法，Aloysius Cheang表示，聯(lián)盟自2009年至今，還沒鬧出不協(xié)調(diào)聲音，聯(lián)盟至今已經(jīng)遍布全球，有70多個(gè)分會(huì)，將近7萬多名會(huì)員。沒有在不同的區(qū)域做同樣的研發(fā)題目，也沒有分會(huì)有非法的經(jīng)營。更沒有在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上鬧得不可開交。
接下來，Aloysius Cheang分享了聯(lián)盟在接下來10個(gè)月內(nèi)的重點(diǎn)研發(fā)工作。
第一、移動(dòng)應(yīng)用安全檢測。從去年開始定了一個(gè)3年計(jì)劃，首先研究和開發(fā)移動(dòng)安全應(yīng)用檢測安全控制白皮書，根據(jù)此白皮書開發(fā)云端終端機(jī)的認(rèn)證框架，補(bǔ)全現(xiàn)有CSS的認(rèn)證體系的不足，尤其是在整個(gè)供應(yīng)鏈上的一些缺陷。在不久的將來將會(huì)有物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，再往后，安全聯(lián)盟還將還會(huì)針對(duì)應(yīng)用商店，以及在云端緊急響應(yīng)，數(shù)字取證，以及數(shù)據(jù)保密方面，開發(fā)以及供應(yīng)一些相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
第二、云數(shù)據(jù)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)工作由日本數(shù)據(jù)中心協(xié)會(huì)通過聯(lián)盟的日本分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。云端數(shù)據(jù)中心的個(gè)樣網(wǎng)絡(luò)，以及物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、服務(wù)器產(chǎn)品認(rèn)證上的需求，從這個(gè)報(bào)告里面能給我們提供一個(gè)準(zhǔn)頭，就是我們到底需不需要做這份工作，還是保持原狀。
第三、云端隱私保密。聯(lián)盟在北美以及歐盟的隱私保護(hù)法規(guī)上起了很大的作用，但是一直以來沒有在亞太啟動(dòng)類似的工作，聯(lián)盟的網(wǎng)絡(luò)隱私專家這次會(huì)針對(duì)亞太區(qū)開發(fā)隱私保密矩陣，連接現(xiàn)有的安全控制矩陣，以提供給行業(yè)里進(jìn)入不同體系的需求。主要的經(jīng)濟(jì)體系包括中日韓、印度、東盟，以及澳大利亞和新西蘭，這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)會(huì)在11月完成。
另外，Aloysius Cheang表示，他個(gè)人對(duì)云端漏洞計(jì)劃這方面比較感興趣。其次，聯(lián)盟提出了SaaS治理的需求，隨著SaaS應(yīng)用的普及化，企業(yè)有必要在SaaS的安全應(yīng)用上取得企業(yè)高效運(yùn)營，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量和效率，應(yīng)付創(chuàng)新的需求，以及合規(guī)監(jiān)管的需求。最后，Aloysius Cheang透露，他分享的這5項(xiàng)工作，預(yù)計(jì)都會(huì)在今年11月22—23號(hào)在聯(lián)盟的亞太年會(huì)中跟大家分享成果!
高峰對(duì)話：云計(jì)算的現(xiàn)在與未來
接下來的環(huán)節(jié)是高峰對(duì)話：云計(jì)算的現(xiàn)在與未來。由騰訊公司社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生主持，對(duì)話Joe Weinman和Aloysius Cheang。針對(duì)安全、穩(wěn)定、速度(包括訪問速度、研發(fā)速度、響應(yīng)速度)等云計(jì)算的核心能力進(jìn)行討論。
互聯(lián)，讓我們對(duì)客戶更好!
萬科企業(yè)股份有限公司總裁 郁亮
萬科企業(yè)股份有限公司總裁 郁亮
萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮介紹了互聯(lián)對(duì)房地產(chǎn)公司服務(wù)客戶的作用：
1. 互聯(lián)讓萬科離客戶更近。過去根據(jù)PIE投資模型，現(xiàn)在這個(gè)模型已經(jīng)呈現(xiàn)出缺陷：顆粒度太粗、時(shí)效性太差。互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)則讓房地產(chǎn)公司能夠讀懂客戶、讀懂城市、讀懂趨勢。
2. 互聯(lián)網(wǎng)讓萬科對(duì)客戶更好。社區(qū)管理方面，包括客戶滿意度、員工管理、設(shè)施設(shè)備管理、任務(wù)管理的客戶墻，借助大數(shù)據(jù)提升管理能力;通過打造平臺(tái)，讓更多用戶體驗(yàn)良好物業(yè)服務(wù)。給每個(gè)業(yè)主配備專屬管家，業(yè)主通過注冊(cè)APP，可以隨時(shí)聯(lián)系管家。
新東方互聯(lián)網(wǎng)教育的實(shí)踐和體會(huì)
新東方集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官 俞敏洪
新東方集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官 俞敏洪
新東方集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官俞敏洪帶來了主題為“云端的教育-新東方的互聯(lián)網(wǎng)+”的演講，分享了新東方互聯(lián)網(wǎng)教育的實(shí)踐和體會(huì)。
俞敏洪首先發(fā)表了三個(gè)觀點(diǎn)，第一，世界上很多事情都是因?yàn)榧夹g(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算在不斷改變，但是事物的本質(zhì)是和技術(shù)沒有關(guān)系的，比如教育的理念和思想;第二，世界上真正的創(chuàng)新永遠(yuǎn)不是技術(shù)的創(chuàng)新，而是人大腦的創(chuàng)新，技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)帶來本質(zhì)化的思想變化，但是可以帶來極大的推廣，給社會(huì)帶來收益，云計(jì)算在中國的重要性是不可阻擋的;第三，中國教育出現(xiàn)典型的二級(jí)現(xiàn)象，中國教育理念的停滯不前和技術(shù)不斷變革推動(dòng)了教育手段的不斷更新，教育的不斷更新使教育各種稀奇古怪的東西走向極致，學(xué)生的學(xué)習(xí)效率也在不斷提高。
俞敏洪表示，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與線下的應(yīng)用，新東方形成了一個(gè)以學(xué)員為核心的O2O圈，包括互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)、電商門戶、遠(yuǎn)程課堂、交易支付、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié)，從流程上改變了學(xué)生與教師的互動(dòng)、學(xué)生與學(xué)生的交互、學(xué)生與課件的交互，并實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)全過程評(píng)測。未來的探索，還會(huì)包括AR/VR、智能硬件、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用。而新東方與騰訊云的合作，則包括視頻點(diǎn)播、用戶資信與營銷等。
雙智戰(zhàn)略 · 開啟未來
美的集團(tuán)董事長兼總裁 方洪波
美的集團(tuán)董事長兼總裁 方洪波
美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波介紹美的的“雙智(智慧家居+智能制造)”戰(zhàn)略。美的以數(shù)據(jù)為核心，把企劃、采購、研發(fā)、制造、營銷、物流、客戶、用戶等方面連接起來。中國制造業(yè)面臨的一個(gè)最大挑戰(zhàn)就是，隨著智能制造的推動(dòng)，企業(yè)本質(zhì)的形態(tài)會(huì)發(fā)生變化。過去所有制造業(yè)的信息系統(tǒng)是以ERP為中心內(nèi)部化的信息系統(tǒng)，今天顯然已經(jīng)不是，把它外置化，通過數(shù)據(jù)為核心，把全價(jià)值鏈進(jìn)行連接，從物理形態(tài)到數(shù)字形態(tài)，這是智能制造的根本所在。他認(rèn)為，大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)并不是數(shù)據(jù)建模就結(jié)束了，而是要通過企業(yè)全價(jià)值鏈的數(shù)字化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化與變革。
他最后強(qiáng)調(diào)，美的不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、移動(dòng)化、智能化，實(shí)現(xiàn)“雙智”戰(zhàn)略，建立數(shù)字化美的。美的固定資產(chǎn)在過去三年下降70億，但所有財(cái)務(wù)指標(biāo)都在優(yōu)化，這就是基于云平臺(tái)的數(shù)字化改造的結(jié)果。
騰訊云會(huì)客廳：“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下，產(chǎn)業(yè)的科技變革
《騰訊云會(huì)客廳》環(huán)節(jié)，由騰訊云副總裁曾佳欣、DCCI未來智庫創(chuàng)始人胡延平共同主持，對(duì)話騰訊云負(fù)責(zé)人邱躍鵬、萬科企業(yè)股份有限公司總裁郁亮、新東方集團(tuán)董事長俞敏洪和美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波。對(duì)話圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下產(chǎn)業(yè)的科技變革展開。
郁亮強(qiáng)調(diào)，萬科的兩條主線：為城市發(fā)展做好配套服務(wù);為客戶整個(gè)生命周期提供產(chǎn)品和服務(wù)。技術(shù)是提升客戶服務(wù)能力的重中之重。方洪波認(rèn)為，家居未來機(jī)器的智能，核心是大數(shù)據(jù)，這在底層需要云平臺(tái)的支持。俞敏洪表示，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，不僅提升了教學(xué)的有效性，還激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;新東方的目標(biāo)是培養(yǎng)有終生學(xué)習(xí)能力、全球眼光，并且有獨(dú)立人格的學(xué)生。他強(qiáng)調(diào)，教育理念和技術(shù)的結(jié)合才能產(chǎn)生真正的成果。邱躍鵬表示，技術(shù)驅(qū)動(dòng)的要求會(huì)越來越高，在各個(gè)行業(yè)的滲透越來越廣泛，這就需要云服務(wù)公司輸出更強(qiáng)的服務(wù)能力，來降低各個(gè)行業(yè)的變革門檻。
兩個(gè)小時(shí)的午餐和休息過后，下午的會(huì)議在騰訊高級(jí)副總裁湯道生的致辭中開始了。
騰訊高級(jí)副總裁湯道生
一，云計(jì)算，是IT資源的共享經(jīng)濟(jì)
在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，各行各業(yè)都在積極擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建自己的云服務(wù)。通過大型云服務(wù)實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)，按需取用，按量計(jì)費(fèi)。這樣的管理會(huì)更加靈活，運(yùn)營成本也會(huì)大大降低，社會(huì)整體的效率也會(huì)提高。
二，騰訊云的經(jīng)營理念：開放平臺(tái)技術(shù)，建設(shè)云服務(wù)生態(tài)
騰訊連接一切的目標(biāo)不僅要通過通訊與社交應(yīng)用去連接用戶，更要以騰訊云作為綜合的連接服務(wù)，開放給各行業(yè)的合作伙伴，協(xié)助他們連接上他們的客戶，更好的覆蓋全國，擴(kuò)展全球。
三，注重用戶價(jià)值，騰訊云最重視云客戶在意的4S訴求
穩(wěn)定(Stability)：穩(wěn)定、高可用，是企業(yè)對(duì)云服務(wù)的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
安全(Security)：安全是業(yè)務(wù)的生命線，企業(yè)需要安全能力的保障。
高速(Speed)：湯道生提到，在4G與WIFI的普及下，用戶對(duì)任何移動(dòng)服務(wù)的等待都難以接受!騰訊云擁有全國最完善的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，超過500個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)，通過極高的性能要求與專門的技術(shù)，確保騰訊云上的企業(yè)服務(wù)能時(shí)刻提供最好的用戶體驗(yàn)。騰訊云在海外還有超過50個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，覆蓋全球30+國家地區(qū)，能夠支持業(yè)務(wù)無縫出海。
服務(wù)(Service)：面對(duì)業(yè)務(wù)爆發(fā)帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)更希望擁有“值得信賴的”技術(shù)合作伙伴，而不只是一系列云計(jì)算產(chǎn)品。對(duì)于企業(yè)客戶，他們希望得到更完善的一站式服務(wù)，遇到問題能獲得即時(shí)的響應(yīng)，遇到風(fēng)險(xiǎn)能一起并肩作戰(zhàn)，看到機(jī)會(huì)能一起探索挖掘。
騰訊云戰(zhàn)略新品發(fā)布
騰訊云負(fù)責(zé)人 邱躍鵬
邱躍鵬介紹了騰訊云的最新進(jìn)展。在騰訊的三大計(jì)算節(jié)點(diǎn)(華南、華北、華東)開放了更多的區(qū)域，讓用戶可以享受更多的服務(wù)，在三地的帶寬數(shù)量已經(jīng)超過了1T，有能力抵御非常大的攻擊。另外，在海外的節(jié)點(diǎn)建設(shè)也在不斷加速。在安全方面亮相了7大實(shí)驗(yàn)室，其中有一個(gè)實(shí)驗(yàn)室是專注在云安全的能力上。將高速互聯(lián)的能力全面開放出來，讓每家企業(yè)都可以更簡單、更便捷地構(gòu)建兩地容災(zāi)的能力。過去的半年中，發(fā)布了25項(xiàng)新產(chǎn)品，包括計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、CDN等等一系列的解決方案。他還舉了金融云和直播的案例。金融云支持利用大數(shù)據(jù)支持“微粒貸”，直播技術(shù)涵蓋負(fù)載均衡、直播管理、轉(zhuǎn)碼集群、截圖水印等功能。
騰訊云基礎(chǔ)產(chǎn)品總監(jiān) 蔡毅
騰訊云基礎(chǔ)產(chǎn)品總監(jiān)蔡毅發(fā)布騰訊黑石2.0混合云解決方案。黑石設(shè)計(jì)的理念是軟件定義一切，將資源池化，數(shù)據(jù)交換、多租戶隔離由底層硬件支持，網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)則由軟件實(shí)現(xiàn)。技術(shù)上，黑石提供Docker或KVM虛擬化，用新的負(fù)載均衡技術(shù)代替了原來的隧道模式，并加入機(jī)器學(xué)習(xí)算法來防止入侵，保護(hù)物理機(jī)的安全。黑石的應(yīng)用場景包括：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)——知乎(全站)、58、微影;游戲——快速部署、彈性擴(kuò)展、高性能、定制化;金融——兩地三中心、新籌銀行、核心系統(tǒng);政務(wù)——硬件環(huán)境隔離、快速專有云交付、高效運(yùn)維支持。
騰訊視頻云產(chǎn)品副總經(jīng)理 徐欣
騰訊視頻云產(chǎn)品副總經(jīng)理徐欣向大家介紹了視頻3.0。視頻直播很火，但是視頻 直播在視頻編碼、內(nèi)容管理、云端分發(fā)、終端適配、統(tǒng)計(jì)分析等方面有很多門檻， 騰訊將過去十幾年在社交等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)通過視頻3.0分享出來，視頻3.0具有上線快 、速度快和擴(kuò)展快的特點(diǎn)。速度方面，騰訊視頻3.0提供400ms級(jí)超低直播延遲，4路視頻上麥，互動(dòng)直播以及高音質(zhì)視聽體驗(yàn)。此外，騰訊視頻3.0提供最自然的美顏和人臉識(shí)別以及實(shí)時(shí)鑒黃功能。
騰訊存儲(chǔ)業(yè)務(wù)中心副總監(jiān) 鄒方明
騰訊存儲(chǔ)業(yè)務(wù)中心副總監(jiān)鄒方明發(fā)布騰訊云對(duì)象存儲(chǔ)產(chǎn)品COS4.0。COS基于騰訊10年技術(shù)積累，從質(zhì)量、成本、易用性等方面滿足存儲(chǔ)的需求。COS4.0追求的四個(gè)關(guān)鍵因素及實(shí)現(xiàn)：
性能——圖片轉(zhuǎn)碼、協(xié)議加速、硬件卡;成本——發(fā)布低頻存儲(chǔ)，低頻存儲(chǔ)、高頻存儲(chǔ)和歸檔存儲(chǔ)支持靈活調(diào)度;安全——多地部署、高速鏈路秒級(jí)同步、12個(gè)9的數(shù)據(jù)持久性;效率——AWS S3接口兼容、可視化工具、12種SDK、完備遷移方案和運(yùn)維支持。最后，他介紹，COS還有100萬元的優(yōu)質(zhì)用戶扶持計(jì)劃。
騰訊云大數(shù)據(jù)產(chǎn)品總監(jiān) 喻帥
騰訊云大數(shù)據(jù)產(chǎn)品總監(jiān)喻帥詳細(xì)介紹了騰訊全新的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)智方略產(chǎn)品。他首先介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)以及騰訊大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀，包括5萬億條數(shù)據(jù)接入、100 億次數(shù)據(jù)分發(fā)、200P數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、2萬臺(tái)集群調(diào)度、500萬次任務(wù)調(diào)度。隨后，他介紹到騰訊數(shù)智方略是提供一站式數(shù)據(jù)分析和挖掘的平臺(tái)，提供開放通用的數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析服務(wù)。眾多自研能力首次開放。最后，他還通過用戶畫像10億數(shù)據(jù)傳統(tǒng)Hadoop 和數(shù)智方略在SUM、GROUP和COUNT三方面的對(duì)比，數(shù)智方略都有了極大的提升。
核動(dòng)力助推互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展!
中廣核售電公司董事長 殷雄
中廣核售電公司董事長 殷雄
中廣核售電公司董事長殷雄介紹了核電領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)融合與云計(jì)算實(shí)踐。殷雄首先表示電力行業(yè)改革的目的是為了改善人民群眾的生活水平，搞能源系統(tǒng)，是為了給大家提供清潔干凈的電源。他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解，首先是信息交換的平臺(tái)，然后在這個(gè)平臺(tái)上，是一個(gè)社會(huì)生活。核電是迄今為止能夠用技術(shù)的方式大規(guī)模置換自然能源的一種手段。電力體制改革不僅是一項(xiàng)改革，更是一種趨勢。
直播、跨界與未來
斗魚直播創(chuàng)始人兼CEO 陳少杰
斗魚直播創(chuàng)始人兼CEO 陳少杰
斗魚直播創(chuàng)始人兼CEO陳少杰帶來的分享主題為“直播、跨界與未來”。直播現(xiàn)在有 1000多家企業(yè)或公司，最大的因素是云服務(wù)帶來的便捷，他表示斗魚能夠取得今天的成績真的需要感謝云服務(wù)。直播從最初的秀場到后來的移動(dòng)直播，他強(qiáng)調(diào)直播接下來將會(huì)滲透到更多領(lǐng)域，比如電商。從現(xiàn)在他們平臺(tái)來看，現(xiàn)在增速最快的是旅游直播。正如所見，直播正在顛覆很多行業(yè)，他認(rèn)為直播的未來一定是通過和各種行業(yè)的結(jié)合跨界去延伸、去變化。
The Internet of life
碳云智能創(chuàng)始人兼CEO 王俊
碳云智能創(chuàng)始人兼CEO 王俊
碳云智能創(chuàng)始人兼CEO王俊分享了數(shù)字生命網(wǎng)絡(luò)(The Internet of life)的話題。他提出了三個(gè)假設(shè)：生命可以被數(shù)字化、被人工智能化和被網(wǎng)絡(luò)化。生命體的信息是生命識(shí)別特征，是具有唯一性的，然而有共同祖先的人類，生命特征是有關(guān)聯(lián)的。從群體上了解生命特征，數(shù)字生命網(wǎng)絡(luò)可以尋找走失兒童;基因可以編輯，這個(gè)特性用于治療，國外已有基因編輯治療白血病患者的案例;集合數(shù)字化生命，可以開發(fā)新藥。進(jìn)一步的人工智能化、網(wǎng)絡(luò)化，構(gòu)建“平行世界”的數(shù)字生命村落，社交、醫(yī)療等等都將是全新的。
“Internet+” 云+ AI+ IoT+
Kneron 創(chuàng)始人兼董事長 劉峻誠
Kneron 創(chuàng)始人兼董事長劉峻誠帶來了主題為“Internet+” 云+ AI+ IoT+的分 享。他表示IoT相當(dāng)于人類的五感，云端的AI相當(dāng)于人類的大腦，兩者不可分割。AI既在你的云中，還存在你的終端，Kneron著力打造統(tǒng)一的AI芯片，現(xiàn)在Kneron已經(jīng)可以將谷歌AlphaGo的AI芯片規(guī)模做到一個(gè)手指頭的大小。Kneron現(xiàn)在不但提供軟件 還提供硬件的產(chǎn)品。最后，他還詳細(xì)介紹了他們的Smart Surveillance的平臺(tái)。
渠道合作伙伴簽約儀式
騰訊云、中軟國際科技服務(wù)有限公司、金蝶軟件(中國)有限公司
騰訊云副總裁謝岳峰介紹騰訊云的生態(tài)戰(zhàn)略，謝岳峰指出，騰訊云近年提出的戰(zhàn)略定位是連接器和內(nèi)容，其中所謂的連接器是指騰訊要做最核心的底層的基礎(chǔ)服務(wù)，其它不擅長的交給業(yè)務(wù)合作伙伴。具體到云上面，就是以穩(wěn)定和安全的騰訊云服務(wù)，作為連接產(chǎn)業(yè)上下游的樞紐，通過政策支持、市場教育、培訓(xùn)服務(wù)，以及技術(shù)支撐的形式，將騰訊在技術(shù)、資源和經(jīng)驗(yàn)上的能力開放給廣大的渠道合作伙伴，與合作伙伴共建一個(gè)云端的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。騰訊云的區(qū)域拓展，除了北上廣深，還要完善二級(jí)城市的布局，要通過當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的合作伙伴拓展，同時(shí)依靠行業(yè)生態(tài)，打造專屬化的云計(jì)算解決方案，和合作伙伴共同成長。騰訊云宣布與中軟國際科技服務(wù)有限公司、金蝶軟件(中國)有限公司簽約，進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品、資源共享、品牌支持等方面展開深入合作。金蝶還將與共建面向互聯(lián)網(wǎng)+的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。
圓桌論壇：開放融合，創(chuàng)新云端生態(tài)
最后一個(gè)議題是圓桌論壇，騰訊云副總裁王慧星主持圓桌論壇，與中科軟高級(jí)副總裁孫熙杰，三一重工高級(jí)副總裁、首席流程信息官賀東東，人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司總經(jīng)理葉蓁蓁，深業(yè)集團(tuán)總裁黃偉，金證股份集團(tuán)副總裁、融通金負(fù)責(zé)人王桂菊共論“開放融合，創(chuàng)新云端生態(tài)”。
孫熙杰：中科軟內(nèi)部有雙+，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)+，一個(gè)是保險(xiǎn)+，通過雙+，保險(xiǎn)的外部系統(tǒng)群和內(nèi)部系統(tǒng)群的服務(wù)上面，云計(jì)算都發(fā)揮了重要的作用。
王桂菊：和騰訊的合作不只是在金融云方面，在很多領(lǐng)域都有廣泛的合作，希望跟騰訊的這些合作能夠更加擴(kuò)大，戰(zhàn)略性的合作更多一點(diǎn)。
黃偉：他分享了一個(gè)困惑，一個(gè)機(jī)制和一個(gè)節(jié)點(diǎn) 。困惑：線上和線下如何有效地融合。機(jī)制：深圳的三個(gè)國企發(fā)起的平臺(tái)，稱之為城市夢工廠。它掌握的是最基礎(chǔ)、最全面的規(guī)劃土地和數(shù)據(jù)，還有三個(gè)民企，就是騰訊、華為、浪尖。這個(gè)平臺(tái)逐漸成型，而且目前這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)從6家發(fā)展為36家。節(jié)點(diǎn)：一個(gè)樣本，稱之為深業(yè)上城，里面包含了居住空間，商業(yè)空間，還把筆架山公園一些公共資源串聯(lián)在一起。黃偉透露，機(jī)制和節(jié)點(diǎn)都會(huì)在兩天以后正式揭開面紗。
葉蓁蓁：媒體行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)沖擊和重構(gòu)，媒體行業(yè)是產(chǎn)能過剩的行業(yè)，用戶對(duì)優(yōu) 質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)得不到滿足。整個(gè)內(nèi)容行業(yè)面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇。人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司打造了一個(gè)全媒體平臺(tái)，著力打造面向用戶的中國媒體云。
賀東東：整個(gè)制造業(yè)的物理世界數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化，獲得的海量數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)分析帶來很多有價(jià)值的信息。三一重工通過把這么多年的大數(shù)據(jù)處理能力外化為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)服務(wù)對(duì)外開放，希望和騰訊這樣的云計(jì)算企業(yè)合作下去。
至此，2016騰訊“云+未來”峰會(huì)完美落幕。作為"互聯(lián)網(wǎng)+"和分享經(jīng)濟(jì)的最早呼吁者和實(shí)踐者，騰訊始終致力于構(gòu)建開放共贏的行業(yè)生態(tài)。騰訊云，將通過資源分享與技術(shù)分享，以高速、穩(wěn)定、安全、服務(wù)為核心訴求建立起值得信賴的云生態(tài)，實(shí)現(xiàn)云上的連接共生。"云+未來"，是全行業(yè)共同的未來。
