這個(gè)世界上有兩種人，程序員和非程序員；這個(gè)世界上有兩種招聘，技術(shù)招聘和非技術(shù)招聘。6月24日由51CTO高招主辦的“高招HR課堂——揭秘技術(shù)人才招聘”的分享活動(dòng)上，51CTO人才業(yè)務(wù)部總監(jiān)邵燕、優(yōu)才學(xué)院CEO伍星及云適配HRD郭妮，從了解技術(shù)、篩選簡(jiǎn)歷、面試技巧、組建團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面闡述技術(shù)型人才招聘方法和如何與技術(shù)人交流溝通。

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邵燕：漫談中高端技術(shù)人才招聘

招聘誤區(qū)

邵老師根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)接觸過(guò)程當(dāng)中一些不合理的招聘需求，通過(guò)六點(diǎn)誤區(qū)：按圖索驥、BAT大廠崇拜、畫(huà)餅代替部分薪資、in house的搜簡(jiǎn)歷、不重視技術(shù)人員、首要責(zé)任人是HR，并且對(duì)這幾點(diǎn)誤區(qū)也做了案例講解。

中高端技術(shù)崗位的招聘方法

初創(chuàng)階段的技術(shù)老大需要具備以下特征能夠親自上陣寫(xiě)代碼；超強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，保證如期交付；抗壓能力強(qiáng)；懂產(chǎn)品的技術(shù)，在招聘的過(guò)程中一定要CEO親自去招或者去面。多參加技術(shù)沙龍活動(dòng)，接近他們了解他們拿下他們。

發(fā)展階段和成熟階段的企業(yè)邵老師做了一個(gè)基本的模型，***個(gè)候選人他是一個(gè)985、211本科的情況，85后，創(chuàng)業(yè)者，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的CTO，這種人選特別適合初創(chuàng)型公司去招的CTO的崗位。像BAT大廠的背景，在一個(gè)總監(jiān)或者高工的情況他可能有過(guò)千萬(wàn)用戶(hù)量級(jí)的用戶(hù)經(jīng)歷，他適合C輪左右的，或者B輪左右的企業(yè)會(huì)比較適合。還有像名教碩士，而且有海歸背景的，像微軟傳統(tǒng)大廠出身，非常適合上市平臺(tái)，或者是D輪企業(yè)CTO的人選。

另外，邵老師還給大家一些建議，理解業(yè)務(wù)，才能提升話語(yǔ)權(quán)；沒(méi)有十全十美的候選人，要重視培養(yǎng)和組合；要重視人脈圈子的運(yùn)營(yíng)；是你至少要有一家信得過(guò)的獵頭渠道；要重視雇主品牌；需要重視企業(yè)人才池。

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 伍星：如何面試技術(shù)工程師

有共同語(yǔ)言才能做朋友，不是得會(huì)編碼，但是你至少了解技術(shù)人員的習(xí)慣，理解他感覺(jué)上看起來(lái)被嘲諷的風(fēng)格，伍院長(zhǎng)的分享分為兩大部分，***點(diǎn)是技術(shù)的三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。第二點(diǎn)就是面試的五類(lèi)問(wèn)題。

技術(shù)的認(rèn)識(shí)三點(diǎn)

***個(gè)是產(chǎn)品的研發(fā)流程，在公司里面從產(chǎn)品的立項(xiàng)一直到開(kāi)始開(kāi)發(fā)，到***上線迭代的過(guò)程，你應(yīng)該清楚公司內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)流程?；ヂ?lián)網(wǎng)公司里面所有的工種都涵蓋在這個(gè)里面了，你懂這個(gè)業(yè)務(wù)流程就能知道他們的業(yè)務(wù)流程是什么。

第二是從產(chǎn)品的技術(shù)流程、流程角色及特點(diǎn)來(lái)劃分。有三個(gè)最重要的角色，伍院長(zhǎng)把它叫產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)，他們所分擔(dān)的角色的不同，產(chǎn)品叫角色體驗(yàn)，技術(shù)負(fù)責(zé)的是整個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)性能，運(yùn)營(yíng)就是用戶(hù)活躍。

第三是技術(shù)體系，有前端開(kāi)發(fā)、后端開(kāi)發(fā)、核心服務(wù)、內(nèi)部系統(tǒng)、開(kāi)源技術(shù)等。

技術(shù)面試五問(wèn)

技術(shù)面試的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)，這個(gè)人首先不說(shuō)技術(shù)如何，至少這個(gè)人簡(jiǎn)歷是不是假的？人靠不靠譜？態(tài)度怎么樣？適不適合我們公司的文化，這些東西判定的最關(guān)鍵的依據(jù)就是你從細(xì)節(jié)去挖掘。伍院長(zhǎng)總結(jié)以下五問(wèn)給大家做面試參考：非技術(shù)手段甄別簡(jiǎn)歷中技術(shù)經(jīng)歷；甄別與公司技術(shù)要求的匹配程度；甄別是否有真正的項(xiàng)目研發(fā)能力；甄別合格的互聯(lián)網(wǎng)屬性的工程師；甄別是否有潛力成為優(yōu)秀技術(shù)人。

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郭妮：與技術(shù)大牛老板的“默契”

郭老師為我們分享加入云適配之后的一些故事，她是如何拿下CEO的？她拿下CEO之后是怎么建立團(tuán)隊(duì)？她怎么樣建設(shè)團(tuán)隊(duì)的？郭老師利用自己資深的人力經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)中做了幾件“大事”：***件，通過(guò)供應(yīng)早餐的方式，讓公司里的員工從下午兩點(diǎn)鐘上班7點(diǎn)下班，變成了朝九晚六的常規(guī)工作時(shí)間；第二，通過(guò)自己的努力一周內(nèi)學(xué)會(huì)了寫(xiě)代碼，并且成功與90后技術(shù)員工打成一片；第三，通過(guò)逐一擊破的方法，新規(guī)定的管理?xiàng)l例能在公司的大會(huì)上全票通過(guò)；第四件大事兒，為了讓自己更了解崗位需求，她親身干了兩個(gè)月的銷(xiāo)售，并且出了一單。

***郭老師用 “贏”字來(lái)總結(jié)一下HR的工作，“贏”字的亡代表HR要有危機(jī)感； HR做的是中間是口，要會(huì)溝通，要是見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話，見(jiàn)到程序員說(shuō)程序員的話；月，HR要有時(shí)間觀念；中間的貝字，對(duì)于HR來(lái)講***的寶貝是人才；***一個(gè)字是凡，我們要有一顆平常心。

51CTO高招是51CTO旗下的招聘平臺(tái)，專(zhuān)注于IT技術(shù)人才招聘。依托于集團(tuán)背景10余年的用戶(hù)積累，整合51CTO的各種資源，為求職者提供專(zhuān)業(yè)，極速的信息服務(wù)，為招聘方提供精準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)的人才，保證***質(zhì)的人才與最合適的企業(yè)快速無(wú)縫對(duì)接。

特別感謝本次活動(dòng)的聯(lián)合主辦方創(chuàng)新工場(chǎng) | HR培訓(xùn)學(xué)院的場(chǎng)地支持；感謝有道云筆記的速記支持；感謝閃電企鵝的茶歇贊助；金柚網(wǎng)的禮品贊助。