智能穿戴領域最近的熱度是持續(xù)增高，然而穿戴產業(yè)的發(fā)展其實并非一帆風順，2004年起步到2014年達到高點，1-2年時間正好從高點走到局部低點，總體處于螺旋式下滑，又進一步曲折的時期。但是在2016年之后，今年蘋果發(fā)布第二代蘋果Watch，會重新帶動穿戴產業(yè)的發(fā)展，對穿戴產業(yè)也是一個大的信心。

據易觀數據看，穿戴產業(yè)環(huán)比增長率繼續(xù)保持在46.6%滾動增長，2016年預計197億的市場規(guī)模，到2018年會翻一倍，會再造一個穿戴的產業(yè)鏈。單從數據看，穿戴市場增長率相當可觀，然而在大數據、云計算等技術迅速發(fā)展的今天，穿戴設備將會面臨哪些挑戰(zhàn)和問題呢？

據天音通信集團副總裁鄧凱表示，目前穿戴設備運營層面所面臨的挑戰(zhàn)和問題主要有三種：

***、穿戴設備和通信服務的割裂。在穿戴設備早期通過藍牙實現互動，隨著智能化越來越強，跟通信緊密結合，在穿戴產業(yè)中間，未來和3G、4G網絡支撐越來越緊密，各種應用需要3G、4G網絡支撐之下，目前情況下，穿戴設備硬件和網絡服務流程上是分離的，買了穿戴設備可能重新買一張卡，需要二次銷售和服務的過程。

第二、作為初創(chuàng)企業(yè)來看，今天講到雙創(chuàng)，穿戴設備硬件和平臺的一體化，傳統手機只需要生產一個設備，智能終端也是，可是穿戴設備需要提供一個平臺，這里對穿戴設備創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，不但要想方設法生產硬件，還要打造自己平臺，還要整合平臺內容資源，還要做后端一系列的資源和更新換代，資金成本運營成本是比較大的。

第三、未來產品生產出來之后，怎么樣更好到消費者，就是銷售和服務的平臺，目前成本非常高，包括銷售渠道，分銷渠道，尤其服務中間售后維護，這些方面是每一個穿戴設備廠家都是需要關注的問題。

另外，鄧凱又提到，目前在穿戴設備上，有三個方面是大家比較關注的：

一、 首先看穿戴SIM+，在整個穿戴設備銷售過程中間，發(fā)現現在經常關注幾個問題，***是智能手表買時問你說帶SIM卡還是去隔壁再買SIM卡。雖然上網直接把物流送到你家，但想使用還要到通信一條街買SIM卡，這是比較麻煩的。

二、在穿戴APP是不是直接給SIM卡充值？或直接查到SIM卡的話費或相應服務？目前通信服務和應用服務是割裂的，現在還做不到這點。

三、從目前國家監(jiān)管政策來看，很關心，SIM卡能滿足實名制的需求，如果不能滿足是不能隨著這個卡進行開通的，這些問題目前在穿戴設備的發(fā)展中間，通信能力和硬件能力整合中間都會出現問題。

而“天音移動穿戴SIM+”體系，是可穿戴設備能力一體化共享平臺。首先體系穿戴SIM卡，提供定制化的能力，其次穿戴設備的業(yè)務平臺，開放給穿戴領域的創(chuàng)業(yè)者。通過天音傳統穿戴銷售平臺，為合作端提供銷售和售后的服務體系，

“天音移動穿戴SIM+”有什么優(yōu)勢？

***、穿戴設備解決通信能力，SIM卡有多種解決方案。

第二、天音通信在上游同時能支撐中國移動、中國聯通、中國電信三家網絡的支持，可以為用戶提供一站式的服務。

第三、SIM卡或穿戴設備***要銷售到全國各地，由于天音是一站式的服務，三個運營商的號碼，每個運營商本地號碼，在我們業(yè)務中間用戶能自由選擇。通過我們這套體系，能滿足用戶實名制的激活，這樣更方便解決通信的問題。

第四、在開放式平臺，為用戶合作伙伴提供全定制化的流程。

第五、根據不同設備定制不同資費。

第六、能為穿戴設備合作伙伴，提供三年的通訊分成。