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蘇州美生元副總裁聶鑫:游戲+泛娛樂

企業(yè)動態(tài)

         2016年3月7-9日,由全球移動游戲聯(lián)盟主辦的第五屆全球移動游戲大會GMGC2016在國家會議中心盛大舉行,作為亞太地區(qū)***影響力的游戲行業(yè)盛會,此次大會以“Game2.0:創(chuàng)新不止·忠于玩家”為主題,包括騰訊、百度、360、阿里、谷歌、中手游、京東、藍港互動等在內的來自全球移動游戲及泛娛樂產(chǎn)業(yè)的開發(fā)商、運營商、制作商、平臺商、硬件廠商、大眾玩家以及相關政府機構和國際產(chǎn)業(yè)組織齊聚一堂,共話移動游戲及泛娛樂產(chǎn)業(yè)的熱點議題。

主會場峰會分為“游戲***峰會”及“泛娛樂主題峰會”兩場同時進行。8日上午,泛娛樂主題峰會開幕。來自蘇州美生元副總裁聶鑫進行了主題為《泛娛樂+游戲》的演講。

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以下為會議演講實錄:

各位游戲界小伙伴們大家好,我是蘇州美生元聶鑫,感謝GMGC搭建這么好的平臺讓大家交流和學習。

我很容幸,剛剛很多大佬都已經(jīng)分享了一下他們在發(fā)行和運營過程中生根的一個經(jīng)歷。我現(xiàn)在想通過講美生元的發(fā)展,希望能給大家一些啟發(fā)和思考。

我們蘇州美生元是2013年11月份成立,遠景想成為全球數(shù)字娛樂的服務提供商,目前主要經(jīng)營范圍有手游的研發(fā)和運營,泛娛樂IP的運營、支付、統(tǒng)計、SDK的運營。

我們的宗旨是銳意進取,始終提升游戲體驗和游戲樂趣為目標。然后美生元這一塊,結合現(xiàn)在的一個市場環(huán)境和我們美生元的發(fā)展,美生元作為我們創(chuàng)業(yè)型公司之一,在2014年年初的時候,我們非常看好國內的IP市場,我們覺得泛娛樂2.0時代已經(jīng)到來,我們2013年參加完東京電玩展就在國內跑一圈, 因為我們定位休閑單機游戲,把國漫的IP談了一圈。2014年年初的時候,我們跟《蜘蛛俠》、《開心超人》兩個主流動漫IP達成合作,并建立了自研的研發(fā)團隊和發(fā)行團隊,通過市場團隊、國內主流團隊和三大運營商達成緊密合作。在2014年7月份,我們《開心寶貝》這款產(chǎn)品在電信運營商渠道取得了收入排名前十的好成績。

另外,我們《蜘蛛俠》系列產(chǎn)品在2015年6月份的時候,我們是被咪咕互娛評為付費轉化率***,收費達到了350萬,在第十屆的金靈獎,《蜘蛛俠之***決戰(zhàn)》獲得玩家最喜愛游戲產(chǎn)品的稱號。在今年年初的時候,游戲多、芒果互娛和斗魚TV金娛獎獲得十大手游單機獎項。

我們整合SDK這部分的業(yè)務。通過單機整合SDK線下發(fā)行,美生元(金蟬捕魚)單款在2015年突破了2千萬美元,并在發(fā)行份額上一直是處于行業(yè)領先的水平。

2016年增加了廣告模塊,商業(yè)模式更多元化,剛剛端木總提到了,增加商業(yè)模式的多元化。

第三,IP運營部分?,F(xiàn)在泛娛樂概念大家非常認可的一個趨勢,我們美生元也是看好這個方向,國家“十一五” 規(guī)劃以來,數(shù)字內容產(chǎn)業(yè)已經(jīng)列為國家支柱性的產(chǎn)業(yè)。給內容數(shù)字研發(fā)的公司提供了一個非常好的土壤,因盜版引起的生存和發(fā)展問題基本上可以得以解決,美生元2016年規(guī)劃從IP源頭開始,從文學和動漫入手,升華IP價值,支部構建IP的垂直生態(tài),創(chuàng)造IP延展性達到***的價值。美生元在IP合作和三大閱讀的門戶,中文在線達成了一個框架協(xié)議。我們合作的影視作品現(xiàn)在已經(jīng)在編劇這個階段了,預計在影游互動的項目在2017年上半年會陸續(xù)跟大家見面。

我們設計IP路徑由文學到影視,由影視到游戲,由影視到周邊,由影視到綜藝,由影視到主題樂園等等,就是我們認為整個IP它的生命力不僅僅是目前我們看到的這些,它還是有更多的價值可拓展。

我今天分享的主題主要機遇和反思。

隨著智能機的普及,網(wǎng)絡帶寬升級,使得手機游戲、數(shù)字內容這個產(chǎn)業(yè)進入了一個飛速發(fā)展的一個階段。我們從業(yè)人員從2013年開始爆發(fā)以來,經(jīng)歷了行業(yè)成長的酸甜苦辣,我們美生元也不例外。2016,我個人認為是一個創(chuàng)新年,大家都意識到了一個問題,只有產(chǎn)品才是核心競爭力,都逐步向重產(chǎn)品、輕數(shù)量這個核心的問題推進。像本次大會的主題,我們昨天參加了G50的研討會,就說到了這樣一個問題,創(chuàng)新不止,要忠于玩家。2016年作為美生元發(fā)展型的公司及規(guī)劃是先做減法,在做好主營業(yè)務的基礎上,建立自身的小的生態(tài),保證健康可持續(xù)性發(fā)展。從小的服務做起,然后再逐步走向更大的舞臺。

***,我也有一個建議,希望大家共同維護好產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,快速有序的共同發(fā)展,給廣大的用戶帶來更好的體驗,重質量、輕數(shù)量,沖出亞洲,走出世界。

我是蘇州美生元的聶鑫,目前主要負責公司戰(zhàn)略和投資業(yè)務,希望大家能跟大家有機會合作,謝謝各位朋友!

 
 

 
 
 

 

責任編輯:市場部 來源: GMGC
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