O記云基礎架構大躍進：甲骨文睡醒了
甲骨文上周發(fā)布了一系列云基礎架構特性，涉及到彈性計算、文件和歸檔存儲、軟件定義網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)和容器即服務。這些特性在很多方面上都是對于亞馬遜最近一些列動作的回應，亞馬遜最近在吸引企業(yè)的核心應用轉移到云端，甲骨文的此次發(fā)布也有助于讓云戰(zhàn)略更加清晰，且區(qū)別于云堆棧中存在競爭的其他的公有云領軍企業(yè)。
甲骨文計劃用數(shù)據(jù)庫和硬件來傳播云，讓數(shù)據(jù)庫和硬件成為運行甲骨文工作負載的***地帶，F(xiàn)orrester Research***分析師Dave Bartoletti如是說道，他認為這對于甲骨文的客戶而言仍舊是一個信號而已，但是該公司也在積極的奠定基礎。
Bartoletti解釋道：“他們在云游戲中遲到了，也根本不及亞馬遜或者Azure的規(guī)模，但是他們在匯報這項業(yè)務的收益，他們很誠實坦率地表示這部分收益并不大，但是正在增長。”
甲骨文官方表示計劃同亞馬遜的價格進行競爭。比如，甲骨文歸檔存儲價格為每月每GB0.001美元，而與之對應的亞馬遜Web服務價格為每GB0.007美元。
ESG高級分析師Colm Keegan認為，對于甲骨文而言，云基礎架構更像是附屬產品，但是產品很重要，該公司著力提供無縫的混合方法，消除在公有云中運行和管理工作負載的復雜性。Keegan說：“他們以‘我們正在提供整整的端到端的服務’的形式進入市場。”
甲骨文大概在云領域睡著了——他們有很多優(yōu)勢，現(xiàn)在才開始吸引客戶，Keegan說道。
云戰(zhàn)略清晰易懂
甲骨文云基礎架構升級如同一些***的遺留廠商開始轉移或者加強自身的云戰(zhàn)略的形式到來?；萜兆罱硎居媱澐艞壒性?，退出這個超大規(guī)模的游戲，取代再聚焦 OpenStack私有云和混合云上。戴爾因為收購EMC的計劃引起轟動，因為與此同時VMware也將成為其最主要的云資產。同時IBM用 OpenStack本地私有云Bluemix Local支持現(xiàn)有的SoftLayer公有云。
分析師對于亞馬遜、微軟以及谷歌是公有云領域的領跑者達成共識，而且都運行著超大規(guī)模的云。Salesforce也在另一端的堆棧中風生水起，問題就變成了哪一個公司會在未來三到四年間成就另一個層面，Bartoletti說道。
“每個人都認為又要出現(xiàn)一個寡頭，”Bartoletti說道，“惠普不是;Rackspace不是，CenturyLink也沒有那個規(guī)模，因此就是IBM或者甲骨文，或者是Dell/EMC/VMware?”
甲骨文面臨著和IBM一樣的壓力，要從高利潤的本地硬件和軟件銷售過度到更便宜的云端單元價格，目標就是快速增長云業(yè)務，來彌補遺留產品銷售所帶來的損失。在這種過渡中如何成功尚不清晰，但是新的產品是積極的嘗試。Bartoletti說：“他們沒有兩頭下注以避免損失，或者是假裝口頭上說的好聽，他們真的構建了數(shù)據(jù)中心和設備來運行基礎架構即服務。”
從頂?shù)降椎脑?/strong>
甲骨文是否夠能夠在公有云上競爭取勝尚待分曉，IBM和微軟是唯二的真正在這個領域努力的其他廠商。雖然甲骨文用產品發(fā)布回擊了亞馬遜Web服務，高官們卻保留了對于具體廠商的評論，尤其是對于微軟，現(xiàn)在被看做是他們的主要競爭對手，而且對于IBM和SAP則認為他們做不了云。
甲骨文帶著大量的企業(yè)用戶以慎重的步伐前進已經做得很好，他們在公有云領域會走得更加適應，對于新的客戶也很有吸引力，IDC項目副總裁Robert Mahowald表示。甲骨文官方指出，其軟件即服務產品擁有1350個客戶，而且大多數(shù)都是新的，至少從應用端看是如此。
“只有35%的客戶是以前的客戶，這也意味著他們在對新用戶的銷售上做得很好，”Mahowald說道。
分析師認為平臺即服務(PaaS)是甲骨文最引人矚目的主張。這也是現(xiàn)有客戶希望擴展和加強現(xiàn)有甲骨文中間件的層。
Mahowald 認為，這個戰(zhàn)略也讓客戶轉移產品、員工和客戶到云平臺上，甲骨文做了這項服務，不僅僅是針對開發(fā)者，甲骨文的產品工具圍繞協(xié)作和構建報告，使用分析并且執(zhí)行分析，也打開了通過一項業(yè)務滿足需求，從而銷售更多許可證的大門。
“他們認為PaaS應該是大眾的，可以針對所有的活動，而不僅僅是開發(fā)者，”Mahowald說道。
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