8月12日，普元發(fā)布了云計(jì)算白皮書(shū)《建立安全可靠、高效智能的云數(shù)據(jù)中心》，這一白皮書(shū)是依托普元多年云項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成，從運(yùn)維出發(fā)，圍繞業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)相輔相成的建設(shè)思路，總結(jié)出“五級(jí)規(guī)劃和八大流程”兩個(gè)維度來(lái)幫助企業(yè)推進(jìn)云數(shù)據(jù)中心建設(shè)，形成最終安全可靠的云數(shù)據(jù)中心邏輯架構(gòu)。

為深化互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)、工業(yè)4.0、中國(guó)智造2025等新常態(tài)需求，企業(yè)往往在提升業(yè)務(wù)連續(xù)性、縮短業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間、降低運(yùn)營(yíng)成本、保證交付質(zhì)量四個(gè)層面面臨極大挑戰(zhàn)?，F(xiàn)有環(huán)境下，應(yīng)對(duì)上述四大問(wèn)題，業(yè)界提供的解決方案相對(duì)分散，并不能完整解決所有挑戰(zhàn)。

普元信息云計(jì)算產(chǎn)品線總監(jiān)顧偉指出，建設(shè)企業(yè)云數(shù)據(jù)中心，需要一種以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、從整體考慮，解決以上四大挑戰(zhàn)的解決方案。目前，很多先進(jìn)企業(yè)已開(kāi)始著手解決新常態(tài)下的各項(xiàng)深層需求，提升靈活性、改善避險(xiǎn)能力、控制成本并可視化，實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心的轉(zhuǎn)變，啟動(dòng)或進(jìn)一步完善云數(shù)據(jù)中心建設(shè)。但是，在建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)卻遇到了很多問(wèn)題。

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普元信息云計(jì)算產(chǎn)品線總監(jiān)顧偉

數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)一半的企業(yè)云數(shù)據(jù)中心建設(shè)會(huì)以失敗告終，或是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式改變太大，無(wú)法推進(jìn)，或是只考慮了支撐現(xiàn)有業(yè)務(wù)，對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求預(yù)估不足。眾多企業(yè)在如何成功建設(shè)云數(shù)據(jù)中心這一問(wèn)題上，憂心忡忡。經(jīng)過(guò)普元調(diào)研顯示，企業(yè)云數(shù)據(jù)中心建設(shè)，最常遇到的失敗原因有三類(lèi)。一類(lèi)是技術(shù)驅(qū)動(dòng)，而非業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)；一類(lèi)是產(chǎn)品堆積，沒(méi)有架構(gòu)設(shè)計(jì)；一類(lèi)是團(tuán)隊(duì)割裂，缺乏流程串聯(lián)。顧偉認(rèn)為，企業(yè)在規(guī)劃建設(shè)云數(shù)據(jù)中心時(shí)，就應(yīng)該直面解決四大挑戰(zhàn)初衷，規(guī)避三大類(lèi)最常遇到的失敗原因，從運(yùn)維的角度出發(fā)，定義角色，制定規(guī)范，形成體系，支撐業(yè)務(wù)。

企業(yè)規(guī)模不同，IT水平也有所不同，在云數(shù)據(jù)中心的建設(shè)路線上，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，按優(yōu)先級(jí)建立、提升和完善與數(shù)據(jù)中心的能力，因此，普元總結(jié)出五級(jí)規(guī)劃和八大流程。顧偉強(qiáng)調(diào)，五級(jí)規(guī)劃，是指遵循應(yīng)用交付一體化、資源管理集約化、運(yùn)維管理自動(dòng)化、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)智能化這四化理念，按優(yōu)先級(jí)，分基礎(chǔ)階段、集中管控階段、自動(dòng)運(yùn)維階段、精細(xì)運(yùn)維階段、優(yōu)化創(chuàng)新階段五個(gè)階段來(lái)建立、提升、完善云數(shù)據(jù)中心的能力；八大流程，是指從服務(wù)支持和服務(wù)提供兩個(gè)角度，抽象出服務(wù)連續(xù)性管理、安全管理、服務(wù)級(jí)別管理、配置管理、故障管理、發(fā)布管理、財(cái)務(wù)管理、變更管理八項(xiàng)通用的運(yùn)維流程，指導(dǎo)數(shù)據(jù)中心的分段建設(shè)。

作為傳統(tǒng)的基礎(chǔ)軟件公司，普元此次推出的云數(shù)據(jù)中心建設(shè)思路，是否會(huì)被業(yè)界接納呢？畢竟，如果說(shuō)對(duì)數(shù)據(jù)中心建設(shè)提出規(guī)劃建議等，IDC應(yīng)該會(huì)比普元做的更好。顧偉告訴記者，普元的數(shù)據(jù)中心規(guī)劃更多的是幫助企業(yè)將底層資源與上層應(yīng)用進(jìn)行結(jié)合，不會(huì)像IDC那樣只是搭建基礎(chǔ)設(shè)施。

普元信息產(chǎn)品部副總王蔥權(quán)表示，在“五級(jí)規(guī)劃，八大流程”方法論的基礎(chǔ)上，普元目前在公有云、私有云、混合云等形態(tài)上都擁有成功的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，在災(zāi)備云、社區(qū)云、電商云等業(yè)務(wù)領(lǐng)域也經(jīng)歷過(guò)大量的考驗(yàn)，成功推進(jìn)了中國(guó)銀聯(lián)、神華集團(tuán)、歌華有線等多領(lǐng)域用戶(hù)的云數(shù)據(jù)中心建設(shè)。普元云計(jì)算產(chǎn)品的可靠性、安全性、易用性得到了用戶(hù)的一致認(rèn)可。

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普元信息產(chǎn)品部副總王蔥權(quán)

雖然普元是基礎(chǔ)軟件公司，但是也在向大數(shù)據(jù)、云計(jì)算轉(zhuǎn)型。目前，普元有三大系列核心產(chǎn)品SOA、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。普元云平臺(tái)的發(fā)展可追溯到2006年，普元CTO焦烈焱表示，普元的云計(jì)算定位在IaaS和PaaS，當(dāng)前普元的四大云計(jì)算平臺(tái)產(chǎn)品，歷經(jīng)多個(gè)云項(xiàng)目洗禮，符合業(yè)界云計(jì)算技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，以開(kāi)放獨(dú)立的軟件架構(gòu)，脫胎于國(guó)內(nèi)客戶(hù)需求。普元的云計(jì)算產(chǎn)品家族分為四類(lèi)，云資源管理平臺(tái)、云服務(wù)平臺(tái)、IT運(yùn)營(yíng)監(jiān)控平臺(tái)和作業(yè)調(diào)度平臺(tái)。

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普元CTO焦烈焱

普元云計(jì)算產(chǎn)品家族