服務(wù)器虛擬化具備能夠確保計(jì)算能力，同時(shí)還能幫助企業(yè)降低成本的顯著優(yōu)勢使得其迅速成為主流，但虛擬化所帶來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型才剛剛開始。

受業(yè)務(wù)需求推動(dòng)影響，桌面虛擬化已然被排上了現(xiàn)今企業(yè)***信息官們的“待辦事項(xiàng)”清單了。

在現(xiàn)如今這樣一個(gè)可以隨時(shí)隨地辦公的世界，企業(yè)機(jī)構(gòu)顯然渴望具備無邊界訪問的應(yīng)用程序。由此，桌面虛擬化被企業(yè)的業(yè)務(wù)部門所紛紛引進(jìn)。而相較之下，成熟的服務(wù)器虛擬化則是由企業(yè)的IT部門所推動(dòng)的，其主要是作為一種用來降低IT成本的方法。

但CIO們其實(shí)并不應(yīng)立馬就開始要響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求，并推出桌面虛擬化，僅僅因?yàn)檫@是緣于用戶需求的驅(qū)動(dòng)。

雖然每家企業(yè)都可能從某種形式上從虛擬化部署中獲得好處，但其不應(yīng)該是在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)廣泛部署，而是應(yīng)該集中在特定的部門，以滿足特定用戶的要求?？傊?，其并不是針對所有人的。

相反，服務(wù)器虛擬化對于任何運(yùn)行服務(wù)器場的企業(yè)而言都是一個(gè)較為簡單的選擇。

 [[142716]]

虛擬化有改變IT的力量

在由Computer Weekly 網(wǎng)站在今年六月主辦的CW500俱樂部活動(dòng)上，與會(huì)的IT領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)專家們就虛擬化在未來的發(fā)展問題展開了探討。

Ovum公司基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)***分析師Roy Illsley表示說，虛擬化并不是什么新鮮事物，但企業(yè)現(xiàn)如今利用虛擬化的方式則會(huì)大大改變CIO們的工作，甚至改造IT的角色。

“從某種意義上說，我們在虛擬化方面是在來回兜圈子。”Illsley說，他還補(bǔ)充說，一些虛擬化方面的***進(jìn)展只不過是重新發(fā)明罷了。

“大約12年前，當(dāng)VMware剛剛開始起步時(shí)，就已經(jīng)存在一款勁敵技術(shù)了——Parallels Virtuozzo。其是操作系統(tǒng)的虛擬化，而不是機(jī)器虛擬化。”他說。

根據(jù)Illsley的表述，12年過去了，Docker被認(rèn)為是新生事務(wù)，但實(shí)際上，其所做的與Parallels在多年前所做的工作是相似的。從本質(zhì)上講，Docker是一種集裝箱式的技術(shù)，讓開發(fā)人員可以隨意的運(yùn)行任何應(yīng)用程序——無論其是新的還是舊的，無論是在云中、虛擬環(huán)境、數(shù)據(jù)中心或是筆記本電腦上。

以業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的技術(shù)

Illsley說，對于早期的虛擬化，機(jī)器虛擬化壟斷了市場，但其他形式的虛擬化將改變企業(yè)IT，因?yàn)檫@才是企業(yè)真正想要的。

這種由企業(yè)IT部門向業(yè)務(wù)部門推動(dòng)，并基于IT部門少花錢多辦事的目的的虛擬化，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成由業(yè)務(wù)部門實(shí)際需求推動(dòng)的虛擬化，因?yàn)檫@使得業(yè)務(wù)部門能夠在其真正有業(yè)務(wù)需求的時(shí)候及時(shí)得到滿足。

這種以業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的技術(shù)現(xiàn)象，促使企業(yè)從中獲得更多，Illsley說。“計(jì)算級別的虛擬化是非常成熟的市場技術(shù)，而這正是其發(fā)揮用武之地的地方。”

在未來，虛擬化的結(jié)合會(huì)使基礎(chǔ)設(shè)施更加敏捷靈活，和移動(dòng)性將意味著企業(yè)可以以任何所需的方式提供對于應(yīng)用程序的訪問。

在介紹虛擬化未來發(fā)展的例子時(shí)，Illsley引用了智能手機(jī)的廣泛普及對于企業(yè)業(yè)務(wù)影響。

“現(xiàn)如今，幾乎每個(gè)人都有一部手機(jī)，人們并用它來進(jìn)行各種形式的通信交流，無論是文本短信、收發(fā)電子郵件、語音或視頻。如果倒回去40年前，你需要有放電話的桌子，在電話鈴響時(shí)，你可以去接聽。但是，如果你想要打電話，你必須按一個(gè)哈希按鈕，連接到一個(gè)運(yùn)營商才能真正撥打電話，”他說。

他補(bǔ)充說，當(dāng)過去使用電話時(shí)，所存在的另一個(gè)混亂情況是，企業(yè)員工必須按照電話團(tuán)隊(duì)所培訓(xùn)的方法使用。

然而，現(xiàn)在的手機(jī)是一種商務(wù)技術(shù)，為員工提供了隨時(shí)隨地、隨心所欲使用手機(jī)的機(jī)會(huì)。

讓業(yè)務(wù)為IT轉(zhuǎn)型提供支持

“虛擬化的確將改變你我的生活，但它不會(huì)在一夜之間發(fā)生，其在接下來的五年內(nèi)逐步發(fā)生。”Illsley說。

他說，CIO們需要與業(yè)務(wù)部門溝通，以獲得業(yè)務(wù)部門對于IT轉(zhuǎn)型的支持;而IT部門也需要積極的應(yīng)對其所帶來的一些變化，因?yàn)樘摂M化可能使IT部門的某些技能變得冗余。“你會(huì)遭遇到阻力，所以務(wù)必獲得公司的業(yè)務(wù)部門的支持。”

國家犯罪局企業(yè)設(shè)計(jì)部門***設(shè)計(jì)師唐·卡瓦納表示，他目前的職位角色讓他能夠一個(gè)轉(zhuǎn)型的觀點(diǎn)來看待業(yè)務(wù)。這讓他得以更好的​​看清楚企業(yè)的業(yè)務(wù)部門是如何將虛擬化技術(shù)引入企業(yè)的。

在過去的六年中，虛擬化已經(jīng)成為他所曾從事過的云與靈活的后端服務(wù)器的工作能力的一切早期實(shí)例的核心，他說。

“***的影響是，由之前的變化的需求來推動(dòng)業(yè)務(wù)，變成了由企業(yè)業(yè)務(wù)部門自己想要的方式來獲得商業(yè)利益。”卡瓦納說，這不只是讓事情運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還要讓他們以正確的方式運(yùn)轉(zhuǎn)。

“其中一個(gè)主要驅(qū)動(dòng)因素就是移動(dòng)性和跨辦公場所和地點(diǎn)的辦公，保持在國內(nèi)和國際一致的工作能力。”他說。

卡瓦納描述了虛擬化為倫敦商業(yè)學(xué)校所帶來的好處，虛擬化的部署使得該學(xué)校能夠?qū)κ澜缟先魏蔚胤降膶W(xué)生開設(shè)課程;而其為英國國家醫(yī)療服務(wù)體系(NHS)所帶來的好處是能夠讓不同地點(diǎn)的顧問機(jī)構(gòu)分享信息和文件，使他們能夠針對工作案例進(jìn)行協(xié)作。

確保虛擬化環(huán)境的安全

卡瓦納說，桌面虛擬化帶來了巨大的安全責(zé)任，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程訪問是對于企業(yè)非常嚴(yán)格的安全要求，比如對NHS就是這樣。

“在我所曾服務(wù)過的企業(yè)，安全性都是非常根本性的要求。”他說，這使得桌面虛擬化要比服務(wù)器虛擬化復(fù)雜得多。

他說，要推動(dòng)一個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，在后端實(shí)現(xiàn)虛擬化其實(shí)很容易，但用它來提供遠(yuǎn)程訪問卻是很棘手的。

他說：“瘦客戶端能夠讓桌面瘦下來，能夠?qū)⑵湟苿?dòng)到任何形式的因素，并確保安全返回到企業(yè)服務(wù)器成為非常重要的。”他說。

據(jù)卡瓦納表示，***的問題之一是“讓數(shù)據(jù)能夠到達(dá)企業(yè)外部”，例如，讓一個(gè)人坐在星巴克也能訪問企業(yè)的財(cái)務(wù)或人力資源數(shù)據(jù)。

“確保企業(yè)員工能夠從任何設(shè)備上獲得至少80%的應(yīng)用程序的正常訪問，已從根本上成為對于企業(yè)相當(dāng)重要的價(jià)值。”他說。

這有助于企業(yè)從傳統(tǒng)的地產(chǎn)轉(zhuǎn)型為打造以經(jīng)驗(yàn)為中心的現(xiàn)代化的環(huán)境，人們只是偶爾需要訪問傳統(tǒng)遺留環(huán)境?？ㄍ呒{說，對于傳統(tǒng)的元素的依賴關(guān)系正在緩慢的被打破，這意味著之后他們可以轉(zhuǎn)向虛擬化的桌面。

“這并不適用于所有人。這是關(guān)于理解人物角色——誰需要什么資源。通過了解相關(guān)的職務(wù)角色，你可以針對其工作需求為其分配應(yīng)用程序，形式因素和帶寬。”他說。

虛擬化并不適合所有企業(yè)業(yè)務(wù)

在注重成本、監(jiān)管和安全意識(shí)的投資銀行摩根士丹利看來，實(shí)施虛擬化部署絕不是“沒有道理的無腦行為”。

摩根斯坦利的基礎(chǔ)設(shè)施執(zhí)行主任Rob White一直與虛擬化技術(shù)有緊密聯(lián)系。金融企業(yè)，諸如大型投資銀行一直是計(jì)算能力的高消費(fèi)者，因此都非常關(guān)注計(jì)算能力。

自2008年的信貸緊縮以來，他們一直在試圖削減成本，而又不會(huì)降低性能。

White擁有豐富的桌面和應(yīng)用程序虛擬化經(jīng)驗(yàn)，他說，大型主機(jī)技術(shù)已經(jīng)可以提供服務(wù)器虛擬化所能夠提供的許多東西，如配置，但虛擬化能夠做得更好。

“我們的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(RDBMS)引擎可以執(zhí)行與管理程序類似的工作，根據(jù)實(shí)際需求在不同的數(shù)據(jù)庫動(dòng)態(tài)地分配資源。”他說。

為此，虛擬化可能并不是適合每一個(gè)人，他補(bǔ)充道。“你需要了解你企業(yè)試圖實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)，因?yàn)檫€有其他方式能夠得到同樣的結(jié)果。”

權(quán)衡所有的選擇

例如，當(dāng)談到虛擬桌面時(shí)，摩根士丹利就已經(jīng)變得不那么熱衷了。這很大程度上是因?yàn)槠洳]有同樣的成本效益。White解釋說，低成本的“完全成熟的”商用PC電腦使得將設(shè)備的成本限制在Citrix的類似功能變得難以自圓其說。

他說：“長期的經(jīng)營支出成本的爭論往往被提及，但并沒有真正經(jīng)得起推敲。”

那么，摩根士丹利的數(shù)據(jù)庫為什么遲遲不采用虛擬化?

“我們是輸入/輸出的高消費(fèi)者，而且，在一些情況下是中央編程單元。這導(dǎo)致我們的高端客戶能夠使用整個(gè)機(jī)器。” White說。“此外，還有其他的路線從機(jī)器中提取***值。我們能夠?qū)?shù)據(jù)庫整合到一臺(tái)主機(jī)上。”

展望未來，White預(yù)計(jì)新技術(shù)的增加將替代虛擬化。相關(guān)的技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)，但目前人們只是投石問路。從長遠(yuǎn)來看，虛擬化可能會(huì)帶來破壞性的提供服務(wù)的方式。例如，我們可以提供應(yīng)用程序包。

White建議CIO們需要平衡企業(yè)的投資組合，而不應(yīng)該僅僅因?yàn)樘摂M化成為企業(yè)的流行技術(shù)而過度關(guān)注。