11月初公布的“十三五”規(guī)劃建議將“推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。今年以來(lái)，各省市紛紛出臺(tái)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的相關(guān)政策，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生人才充分有序流動(dòng)。貼心醫(yī) 生認(rèn)為，“自由執(zhí)業(yè)或能破解醫(yī)生下沉的難題，真正讓醫(yī)生走出體制，進(jìn)入廣闊的基礎(chǔ)醫(yī)療市場(chǎng)。”

　　總所周知，在現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境下，自由執(zhí)業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)行的醫(yī)生評(píng)價(jià)體系制約了醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)?，F(xiàn)有的職稱評(píng)定決定了醫(yī)生的收入和升遷等。只要職稱評(píng)定等考核還屬于醫(yī)生管理制度的一部分，大部分醫(yī)生就不會(huì)選擇離開(kāi)三甲去自由執(zhí)業(yè)。

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　　醫(yī)生不流動(dòng)的問(wèn)題，關(guān)鍵還是沒(méi)有地方去，現(xiàn)在要醫(yī)生建立自己的診所還是很難。即使自由執(zhí)業(yè)了，大部分醫(yī)生還是會(huì)留在大醫(yī)院，即使沒(méi)有編制， 大醫(yī)院所代表的支撐、收入和地位仍是基礎(chǔ)醫(yī)療所無(wú)法比擬的。如何讓醫(yī)生留在體制內(nèi)的同時(shí)又能多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，利用碎片化時(shí)間，在工作之余可以在網(wǎng)上、電話或通過(guò) 加號(hào)的方式在線下為病人提供多種形式的服務(wù)。貼心醫(yī)生移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)有效利用了醫(yī)生們的零碎時(shí)間，它們積攢在一起，形成巨大的醫(yī)生知識(shí)體量。

　　對(duì)醫(yī)生來(lái)說(shuō)，通過(guò)腦力和精力的付出，有尊嚴(yán)地讓知識(shí)實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光下的經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)，更重要的是，醫(yī)生還可以實(shí)現(xiàn)并擴(kuò)大個(gè)人品牌影響力，對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療模式產(chǎn)生顛覆性的影響，終結(jié)目前“只認(rèn)醫(yī)院不認(rèn)醫(yī)生”、“屁股比腦袋更重要”的荒唐局面。

　　貼心醫(yī)生等移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)的出現(xiàn)，將在提高居民健康素養(yǎng)，發(fā)展醫(yī)療行業(yè)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)行業(yè)協(xié)同發(fā)展等方面有所突破，從而促進(jìn)更合理的醫(yī)療資源配置、更高效的就醫(yī)體驗(yàn)、更和諧的醫(yī)患互動(dòng)關(guān)系以及更有質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

　　定位為精準(zhǔn)的醫(yī)患撮合平臺(tái)的貼心醫(yī)生app現(xiàn)階段已經(jīng)擁有2000多萬(wàn)患者和60000多醫(yī)生，甚至上千三甲副高級(jí)別醫(yī)生，醫(yī)生活躍度在15%左右，目前轉(zhuǎn)診量大概為5-8例/周，20-30例/月。

　　隨著注冊(cè)貼心用戶的人數(shù)不斷攀升，就會(huì)有更多的醫(yī)生和患者享受到貼心醫(yī)生的便捷。貼心醫(yī)生的負(fù)責(zé)人告訴記者，貼心醫(yī)生會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展不斷地完善現(xiàn)有的功能，使貼心醫(yī)生app平臺(tái)能夠服務(wù)更多的人群，為更多的醫(yī)生帶來(lái)新的機(jī)遇，推動(dòng)“健康中國(guó)”的大戰(zhàn)略。