微軟知名工程師Jeffrey Snover表示，對運維人員來說，未來可謂一片光明；但先進的云自動化技術(shù)表明結(jié)果實則不然。

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Jeffrey Snover是有著16年工作經(jīng)驗的微軟老兵，也是一位杰出的技術(shù)專家，他顯然站在IT運維這一陣營。他說：“我屬于這個陣營的一員。我對運維人員的未來非常樂觀。”

盡管站在這個陣營，但Snover可能在幫助讓許多運維人員失業(yè)，不過我確信他本人不會同意這個觀點。

作為知名工程師兼微軟企業(yè)云部門的首席架構(gòu)師，Snover一直在與Azure首席技術(shù)官Mark Russinovich緊密合作，開發(fā)Azure公有云背后的自動化基礎(chǔ)設(shè)施。這項先進的技術(shù)還逐漸進入到Windows Server、System Center以及微軟的其他內(nèi)部部署型解決方案。

上周我采訪了Snover，聊了聊微軟在軟件定義數(shù)據(jù)中心方面采取的方法；他拿OpenStack方法進行了比較，后者需要收費高昂的系統(tǒng)集成商才可以部署：

沒人能否認這點，微軟的核心競爭力始終在于拿來非常高端的計算后使之實現(xiàn)大眾化，并提供給大眾使用，我們做到這點的秘訣就是追求大批量和簡潔性。對于軟件定義數(shù)據(jù)中心，我們又使出了這一招。

Snover在這里談?wù)摰氖鞘褂梦④浀腁zure Stack解決方案來部署私有云。我明白他的意思：微軟比任何一家廠商更懂得如何讓云實現(xiàn)產(chǎn)品化，無論是公有云、私有云還是混合去?！禝nfoWorld》雜志自己的云測評支持這個說法。微軟更進一步：在AWS、Azure和谷歌云三大公有云玩家中，只有微軟這一家廠商提供混合云解決方案。

但是盡管Snover聲稱看好運維的未來，但是他一直在駁斥自己的觀點。首先，他對先進的云自動化與微軟在Windows 95中推出的即插即用規(guī)格作了一個歷史的類比：

在即插即用問世之前，運維人員和管理員過去常帶著彎曲的回形針東奔西波，撥動DIP開關(guān)，研究輸入/輸出圖以及諸如此類的東西。有了即插即用規(guī)格，突然間你只要拿來某個設(shè)備，就可以把它插上去，它馬上就可以使用。到底有誰因即插即用而失業(yè)？我從來沒有發(fā)現(xiàn)過這樣的人。

確實如此。但是雖然即插即用是一項受人歡迎的技術(shù)進步，云計算卻是一種重大轉(zhuǎn)變，其最終目的是讓整個數(shù)據(jù)中心運行起來酷似一臺可替代的計算機――如果你談?wù)摰氖枪性疲@是一臺幾乎可以無限擴展的計算機。如果換成私有云，根本沒有幾乎可以無限擴展的優(yōu)點，不過我絲毫不懷疑微軟最新的技術(shù)進步會讓內(nèi)部部署型系統(tǒng)的管理員更高效地工作。

同樣，Snover對Storage Spaces Direct特別引以為豪，Windows Server 2016技術(shù)預(yù)覽版2中推出的這項功能讓管理員可以管理直接連接存儲，并確保高可用性和高性能。Windows Server 2016還會引入另外一大批技術(shù)成果，主要是新的容器技術(shù)和Service Fabric PaaS。

不過再次，這一切從Azure公有云傳至內(nèi)部部署版本，而容器技術(shù)會讓開發(fā)人員能夠做許多令人興奮的新事情，根本不需要運維人員的幫助。我越來越想知道投資構(gòu)建私有云的理由。Snover是這么解釋這個決定的：

公有云的核心是彈性，而私有云的核心是控制。這是兩個亙古不變的事實。如果你確實關(guān)注控制――比如我想要控制誰訪問這些服務(wù)器、部件之間的帶寬是什么、使用什么處理器、誰在使用處理器，如果你購買并控制自己的數(shù)據(jù)中心，就能獲得這種控制。

我詢問Snover這種對細節(jié)的關(guān)注是不是有點類似在即插即用問世之前管理員撥動DIP開關(guān)。他答復(fù)，最后，絕大多數(shù)人是選擇公有云還是私有云“將是一種生活方式的選擇。”

值得關(guān)注的是，Snover并不認為安全是那個選擇的一部分。實際上，他把將數(shù)據(jù)交給公有云方面的擔(dān)憂比作把錢放在銀行而不是放在床墊下方面這個由來已久的擔(dān)憂。

如此看來，不辭辛苦、不惜血本地維護私有云還有什么必要？當(dāng)然，監(jiān)管法規(guī)對于數(shù)據(jù)的存儲位置有其要求，擔(dān)心云鎖定和不斷上升的運維成本（而不是自己做的資本開支）也不無道理。但是最終，你在內(nèi)部部署環(huán)境獲得的靈活性級別永遠無法與在公有云環(huán)境獲得的一樣高，而我談?wù)摰牟粌H僅是可擴展性。

比如說到明年，3D NAND有望將閃存價格降到與旋轉(zhuǎn)磁盤相當(dāng)?shù)乃?，到那時用于一級存儲的旋轉(zhuǎn)磁盤可能會過時。你談?wù)摰氖切阅芊矫娴拇蠓嵘，F(xiàn)在設(shè)想一下：今天你剛斥資幾百萬美元購置某種閃存/磁盤混合存儲系統(tǒng)。你剛讓自己動彈不了――然而你知道友好的公有云提供商很快會升級，一方面是由于閃存的耗電量低得多，因而天生具有規(guī)模經(jīng)濟效益。

我見過的支持公有云最有力的觀點之一來自微軟在2010年發(fā)布的白皮書：《云的經(jīng)濟性》（https://news.microsoft.com/download/archived/presskits/cloud/docs/the-economics-of-the-cloud.pdf）。一個重要的段落內(nèi)容如下：

對于已安裝了約1000臺服務(wù)器的大公司而言，私有云切實可行，但是就同樣的一批服務(wù)而言，私有云的成本要比公有云高出大約10倍，那是由于規(guī)模、需求多樣性和多租戶的共同效應(yīng)。

當(dāng)然，那是成本，而不是價格――不難想象公有云提供商期望靠出售服務(wù)來謀利。另外，正如白皮書在結(jié)尾處表明的那樣，向公有云轉(zhuǎn)變是“一種微妙的平衡行動”。如果立馬全身心投入到公有云是不明智的。

但高端的私有云解決方案越來越像是通向公有云未來道路上的停留點，連極大地降低了部署和維護復(fù)雜性的那些私有云解決方案也不例外。在軟件定義世界，虛擬基礎(chǔ)設(shè)施的許多部分實現(xiàn)了自動化，我并不認為我們?yōu)楹慰赡苄枰瑯佣嗟倪\維人員來運維系統(tǒng)。畢竟，成本節(jié)省的大頭來自人員開支。

原文標題：Will the cloud automate operations out of existence?