6月13-14日，由麥思博(msup)有限公司主辦的MPD軟件工作坊在北京國家會議中心成功舉辦。2天的會議內容，大會分別從產(chǎn)品經(jīng)理、團隊經(jīng)理、架構師、開發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理五個角色出發(fā)，分享了關于“數(shù)據(jù)分析的道與術”、“ 傳統(tǒng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的思考”、“情境領導力與研發(fā)團隊管理”、“ 避開研發(fā)團隊管理的那些坑”“ 阿里分布式原理與云產(chǎn)品場景實踐”、“ 如何保障活躍度上億的產(chǎn)品質量和敏捷發(fā)布”等多個技術議題，共有20多位來自國內外知名的產(chǎn)品專家、技術專家就技術熱點與團隊協(xié)作分享了成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗與干貨成果，現(xiàn)場共有300多位軟件行業(yè)經(jīng)理參加了本屆會議。

　　優(yōu)秀技術團隊文化及技術熱點

　　2015北京MPD涵蓋的技術內容中，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉型、研發(fā)管理、技術團隊等議題無疑占據(jù)著非常大的比重，包括用《DesignThinking的創(chuàng)新框架來深度挖掘用戶的人性需求》、《避開研發(fā)管理的那些坑兒》、《傳統(tǒng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化的思考》等。從中可以看到，傳統(tǒng)企業(yè)轉型、研發(fā)管理、技術思維、技術團隊文化越來越受到當前軟件及互聯(lián)網(wǎng)公司的重視，未來的技術發(fā)展方向也必然受到新技術思維的深刻影響。

　　百度百萬獎金獲得者，百度高級研究員畢然在談到數(shù)據(jù)分析時，提到了四點：***點是業(yè)務調研。第二點是進行基本的合理合法的推理，從數(shù)據(jù)推結論。邏輯推理大家應該都會，但是我會給大家看一些案例。第三是創(chuàng)新思考，這個就是深度和廣度。第四：數(shù)據(jù)分析的一個結果落到我們跟業(yè)務的關系上，必須產(chǎn)生一個行之有效的結論。

　　微軟中國開發(fā)體驗和平臺合作事業(yè)部***技術顧問嚴飛在談移動互聯(lián)網(wǎng)思維時總結四個字，多，快、好、省。而移動互聯(lián)網(wǎng)從市場的角度看，他則認為移動互聯(lián)網(wǎng)眾多的技術和變化給模型帶來了新的變化，形成了新的模型，與傳統(tǒng)模型***的區(qū)別是循環(huán)與分享。

　　Workshop情景互動，參與感十足

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本屆MPD的演講風格上還有諸多創(chuàng)新之處，尤其是姜志輝、周愛民兩位講師共同帶來的《架構MMA綜合格斗師訓練營(上)(下)》”。兩位講師在講解架構技術的同時，讓與會者直接參與互動游戲，整個演講workshop的設計與會者的參與感十足，給參會者留下了深刻的印象。而前微軟過程改進經(jīng)理王明蘭在《唯快不破之看板迷你工坊》分享中，則直接帶來了全球通用的看板工具，并現(xiàn)場進行了模擬和學習，讓大家做一個體驗式學習看板項目。

情景互動，現(xiàn)場彩繪

與其他會議不同的是，MPD北京站大會現(xiàn)場會將老師現(xiàn)場演講的內容，引入了視覺引導師和游戲場景催化師，將演講的設計理念現(xiàn)場繪制到圖紙上。一圖勝千言，演講精華的內容躍然紙上，參會用戶體驗更佳。

如下圖所示前當當網(wǎng)技術總裁傅強分享的《避開研發(fā)管理的那些坑兒》，他認為作為Team leader必不可少的三個要素，一個是必須是能力超過別人，專業(yè)度高。第二個是影響力，第三個是專業(yè)影響力”。同時他枚舉了“重構的美好理想與殘酷現(xiàn)實的差距”、“如何招聘到比一線管理者技術更強的技術高手 ”、 “錢兒得花到位”等諸多案例來分享自己10多年的研發(fā)管理方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

 

　　場外技術展覽、售書等繽紛活動。

　　在大會的兩天活動中，主辦方安排了技術展覽、簽名售書、“發(fā)在朋友圈”等各種異彩紛呈的活動，這些都幫助參會者更加直接地接觸軟件技術的***技術實踐和動態(tài)。

　　MPD軟件工作坊的成功舉辦，離不開各位合作伙伴的支持，在此對支持的媒體及合作伙伴表示感謝。同時，2015年MPD軟件工作坊將在上海(7月25-26日)、深圳(9月19-20日)舉辦，期待著這種技術盛宴繼續(xù)行走，一路向南。

　　官網(wǎng)：www.mpd.org.cn