2014年的深圳，平均每26人就開有一家公司，2015年這個(gè)數(shù)據(jù)在刷新，“創(chuàng)業(yè)之都”是大眾對(duì)這座城市的稱呼。

這一波熱潮，跟美國(guó)18-19世紀(jì)，發(fā)生在美國(guó)加利福尼亞州的淘金熱有很多的相似之處。在當(dāng)時(shí)美國(guó)政府的支持和引導(dǎo)下，所有人都涌向金礦發(fā)源地。這股熱潮一直席卷到圣弗朗西斯科北部的俄勒岡及南部的墨西哥，成千上萬(wàn)的淘金者使加利福尼亞人口猛增，并且許多新近出現(xiàn)的城鎮(zhèn)很快成為國(guó)際性的城市。當(dāng)年的淘金潮對(duì)美國(guó)18-19世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)，農(nóng)業(yè)、交通、服務(wù)業(yè)等具有重要的意義。而中國(guó)的這一波創(chuàng)業(yè)熱潮，將會(huì)對(duì)國(guó)家未來(lái)的發(fā)展，對(duì)創(chuàng)業(yè)型城市的構(gòu)建和推進(jìn)，有怎樣的重要意義?也許，全世界都在拭目以待。

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圖為F518時(shí)尚創(chuàng)意園全景圖

冷靜創(chuàng)業(yè)：選擇合適的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)與行業(yè)，還有心態(tài)

在當(dāng)下全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代，不管是初出茅廬的學(xué)生還是有豐富閱歷和經(jīng)驗(yàn)的高管，不管是工人還是白領(lǐng)都大談特談“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”。在政府和學(xué)校的鼓勵(lì)和支持下，學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)允許保留3年學(xué)籍，公務(wù)員放下鐵飯碗下海經(jīng)商，騰訊系、百度系、阿里系，南方系高管紛紛離職，成為商海中的弄潮兒。創(chuàng)業(yè)成為時(shí)代的洪流，每位創(chuàng)業(yè)者希冀在洪流的挾裹下，能夠成為“站在風(fēng)口上的豬”。

賽富亞洲基金首席合伙人閻焱在兩岸新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展論壇上引用狄更斯的名言——“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”來(lái)描述當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，他認(rèn)為在中國(guó)歷史上，從來(lái)沒有一個(gè)時(shí)代像今天對(duì)年輕人創(chuàng)業(yè)如此支持，同時(shí)，他也指出，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的事，成功率從來(lái)沒有超過(guò)1%。

創(chuàng)業(yè)者需要夢(mèng)想的激情以及堅(jiān)持實(shí)事的韌性，如果僅僅為了逃避就業(yè)壓力、工作壓力或者一時(shí)興起毫無(wú)規(guī)劃選擇創(chuàng)業(yè)，成功率幾乎為零。據(jù)了解，成功創(chuàng)業(yè)者的年齡大多在30歲到38歲之間，同時(shí)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在第三次創(chuàng)業(yè)時(shí)獲得成功，大部分人的第一次創(chuàng)業(yè)都以失敗而告終。

盡管當(dāng)今時(shí)代優(yōu)待創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)之路卻并非康莊大道，路上布滿荊棘及沙礫，甚至猛獸出沒。因此，創(chuàng)業(yè)者不僅要有直面“淋漓鮮血”的勇士心態(tài)，也要成為善漁者魚的人，選擇合適的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)、行業(yè)、以及善用政府、各地孵化器、投資機(jī)構(gòu)制造的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件。

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圖為創(chuàng)意101國(guó)際孵化器內(nèi)景圖

冷靜創(chuàng)業(yè)：選擇合適的孵化器

隨著轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)熱潮出現(xiàn)，全國(guó)各地出現(xiàn)各類孵化器、眾創(chuàng)空間井噴而起，它們有的以當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)而建，有的是市場(chǎng)自發(fā)形成。根據(jù)我國(guó)科技部對(duì)孵化器的分類，國(guó)內(nèi)孵化器可分為高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、國(guó)家留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、國(guó)家企業(yè)孵化器、國(guó)家大學(xué)科技園4種形式。其中前者以市場(chǎng)化方式運(yùn)作，后三者需經(jīng)科技部或者聯(lián)合教育部批準(zhǔn)認(rèn)定才可設(shè)立。

現(xiàn)狀是，眾創(chuàng)空間，孵化器，平臺(tái)如雨后春筍般冒出來(lái)，甚至已經(jīng)擁堵不堪，然而空間里面卻是空空如也，缺乏內(nèi)容以及清晰的商業(yè)模式。盡管不同孵化器提供不同的孵化服務(wù)，但是基本常見是免費(fèi)入孵或者租金優(yōu)惠、還有政策解讀、法律咨詢等。

實(shí)際上，孵化器最早發(fā)源于美國(guó)，1959年貝特維亞工業(yè)中心成立標(biāo)志著美國(guó)孵化器正式進(jìn)入發(fā)展初期。美國(guó)孵化器在發(fā)展過(guò)程中歷經(jīng)提供基本創(chuàng)業(yè)服務(wù)--政府機(jī)構(gòu)強(qiáng)力推廣--風(fēng)險(xiǎn)投資介入--孵化器獨(dú)立投資四個(gè)階段，是世界各國(guó)中孵化器運(yùn)作最為成熟的國(guó)家之一。

目前，我國(guó)各地孵化器發(fā)展階段各不相同，在沿海一線城市當(dāng)中，已經(jīng)進(jìn)入到孵化器獨(dú)立投資階段，而二三線城市及內(nèi)陸地區(qū)，孵化器仍然處于初級(jí)提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)以及政府機(jī)構(gòu)強(qiáng)力推廣階段。毫無(wú)疑問(wèn)的是，孵化器跟早幾年的文化園區(qū)一樣，會(huì)迅速的增長(zhǎng)到數(shù)千家甚至更多。

投中研究院根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)作孵化器的最初設(shè)立目的和設(shè)立主體差異，將市場(chǎng)化孵化器分為獨(dú)立孵化器、戰(zhàn)(略)投(資)系孵化器、VC系孵化器3類。

獨(dú)立孵化器典型孵化機(jī)構(gòu)如車庫(kù)咖啡、早期的創(chuàng)新工場(chǎng)，它們最初是單純?yōu)榉趸髽I(yè)而設(shè)定的主題，圍繞初創(chuàng)企業(yè)提供全部免費(fèi)或超低費(fèi)用的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，孵化企業(yè)多數(shù)通過(guò)36氪、天使匯等第三方合作平臺(tái)/機(jī)構(gòu)篩選推薦獲得。

戰(zhàn)(略)投(資)系孵化器典型代表是聯(lián)想之星和創(chuàng)意101國(guó)際孵化器，前者依托聯(lián)想，后者依托深圳創(chuàng)意投資集團(tuán)。這類孵化器為孵化企業(yè)提供很多免費(fèi)業(yè)務(wù)和資源支持，使孵化企業(yè)輸出的產(chǎn)品、效應(yīng)、影響等與集團(tuán)形成戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。

VC系孵化器是指市場(chǎng)內(nèi)VC機(jī)構(gòu)投前服務(wù)或投后管理的延伸，主要是服務(wù)與VC機(jī)構(gòu)的投資業(yè)務(wù)，如依托京西創(chuàng)投的京西創(chuàng)業(yè)公社。

此外，全國(guó)各地遍布的創(chuàng)意園提供類似孵化器的作用，它們有綜合性，動(dòng)漫、影視、藝術(shù)、科技等類型，有單純依靠租金生存，有的會(huì)構(gòu)建園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提供政策、法律、財(cái)務(wù)、投融資、企業(yè)管理、人力資源、市場(chǎng)推廣和加速成長(zhǎng)等方面的服務(wù)，如F518時(shí)尚創(chuàng)意園。

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因而，創(chuàng)業(yè)者選擇適合自己的孵化器，無(wú)疑會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)提供巨大幫助。(文/馮綺莉)

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圖為o+創(chuàng)投匯在文博會(huì)活動(dòng)期間的巨型海報(bào)圖

冷靜創(chuàng)業(yè)：選擇合適的投融資機(jī)構(gòu)

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，資金和投融資需求貫穿始終，資金是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的必要條件。對(duì)于創(chuàng)業(yè)起來(lái)而言，天使論及Pre-A輪顯得尤為重要。

中國(guó)最早的天使投資起源于1986年，由政府主導(dǎo)實(shí)施的“863計(jì)劃”，而天使投資的真正誕生則得益于互聯(lián)網(wǎng)、高新科技企業(yè)的興起和國(guó)外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的進(jìn)入。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的資金盈余階層，開始涉及天使投資，如著名投資人李開復(fù)、雷軍等。目前，按照投資主體劃分，大致可以分為獨(dú)立天使、政府基金和天使投資機(jī)構(gòu)三種。

近些年來(lái)，天使投資進(jìn)入快速發(fā)展階段，尤其2014年至今，一夜涌現(xiàn)的投資人、投融資機(jī)構(gòu)等，不僅讓創(chuàng)業(yè)者眼花繚亂，而且產(chǎn)生諸多問(wèn)題。

大頭兄弟文化有限公司的創(chuàng)始人嚴(yán)華培曾在2014年參加某知名機(jī)構(gòu)舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽，名列前茅，贏獲500萬(wàn)人民幣意向天使投資，然而后續(xù)遲遲未跟進(jìn)，使得嚴(yán)華培無(wú)奈“另謀出路”。無(wú)獨(dú)有偶，前海疆域智能股份有限公司的陳思達(dá)遇到類似的事情。

據(jù)一位不具名投資人透露，國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)存在的某些現(xiàn)狀，可能不利于創(chuàng)業(yè)公司持續(xù)發(fā)展，如投融資機(jī)構(gòu)天使論持股過(guò)多，打擊創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)熱情;投融資機(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)資本運(yùn)作卻對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有太多實(shí)質(zhì)上的幫助;投資機(jī)構(gòu)或者投資人借殼創(chuàng)業(yè)公司，轉(zhuǎn)手拋賣等。

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者對(duì)投融資潛在需求并不明確，除了資金需求之外沒能夠挖掘投資人、投資機(jī)構(gòu)背后的各類資源，如管理經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、人脈資源、業(yè)務(wù)資源等。

O+創(chuàng)投匯負(fù)責(zé)人王錦洋認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者需要煉就火眼金睛，從諸多投資人、投融資機(jī)構(gòu)當(dāng)中，選擇合適的投資人及投資機(jī)構(gòu)，助力初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎

創(chuàng)業(yè)失敗是必然的，成功才是偶然的——著名天使投資人薛蠻子曾在《商業(yè)價(jià)值》雜志的峰會(huì)上這樣說(shuō)。盡管創(chuàng)業(yè)思潮席卷全國(guó)，各地政府政策支持、孵化器、投資人、投資機(jī)構(gòu)助力創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，然而浪濤拍岸，暗潮涌動(dòng)，創(chuàng)業(yè)者不僅需要了解創(chuàng)業(yè)方向，也需要有明智眼光選擇助力發(fā)展的“手杖”。