1. 用怎樣的態(tài)度對待當前的職業(yè)認證

現(xiàn)在IT職業(yè)認證市場上很多認證，比如CCIE、HCIE、H3CIE、JNCIE、IBM、RHCE等等很多很多，涵蓋了不同的IT技術(shù)領(lǐng)域方向。

很多人為了一張證書，不深入理解，一味的背考題，其實完全是一種買櫝還珠的行為。證書不能代表一切，不代表榮耀，它只能稱作你成功路上的一個階梯。證書本身就是一張紙，一個水晶杯，沒有什么價值，真正的價值在于你通往認證學習的路上;你獲得證書的過程中;你擁有相關(guān)技能后的那份自信;面對未來，心中那種對自己的肯定;在這條學習的道路上結(jié)交的一群志同道合的伙伴;養(yǎng)成了良好的學習習慣，使自己在思考、分析問題上變得嚴謹，更具條理，無論將來是做管理，還是繼續(xù)從事技術(shù)，這些才是最終讓我們終生受益的東西。

走上認證這條路，你就是一個戰(zhàn)士，就要去為自己的未來、自己的抱負而戰(zhàn)。俯視內(nèi)心，要對得起它。這是我作為一名認證老兵給各位即將走上認證戰(zhàn)場的戰(zhàn)士們的忠告。

網(wǎng)絡(luò)上很多人問起關(guān)于華為和思科認證哪個更好，我結(jié)合自己的所見所聞，拋磚引玉，說下自己的觀點，但僅代表個人立場。

2. 華為和思科的競爭前景分析

關(guān)于思科和華為的對比，網(wǎng)絡(luò)上充斥了大量的文章，筆者作為一個網(wǎng)絡(luò)老兵，給大家分享一下自己的見解。

◆產(chǎn)品研發(fā)模式對比

思科的大多數(shù)技術(shù)是從外面買回來的，華為是純粹自主開發(fā)。比如思科Nexus產(chǎn)品線的老大，之前離開思科創(chuàng)業(yè)，后被思科收購，后再離開思科創(chuàng)業(yè)，思科再收購。所以思科的技術(shù)路線風格與華為不同，不存在孰好孰劣，只是美國公司與中國公司的思維方式不同而已。

筆者一直覺得思科這種模式更適合創(chuàng)新，思科就是靠著這種方式來保持一種創(chuàng)新能力，領(lǐng)先市場。雖然華為自主研發(fā)路線看起來風險小，更適合管控，其實我一直覺得華為應(yīng)該多走收購路線，只是可惜中國的大環(huán)境下，因為來錢快，上市容易，很多優(yōu)秀的公司都跑去做互聯(lián)網(wǎng)生意了，國內(nèi)能扎扎實實做產(chǎn)品的公司少之又少，你沒的收購。在這個層面上，思科是群狼，華為更像一只孤狼在奮戰(zhàn)。即便如此，華為35000個專利，是世界排前三的，華為和思科之戰(zhàn)，在筆者看來是華為在同美國整個硅谷的一群網(wǎng)絡(luò)公司作戰(zhàn)。這也是美國公司為什么不允許華為收購硅谷公司的根本原因，我是這么看的。

但模式歸模式，想長時間保持一種創(chuàng)新，是做產(chǎn)品的企業(yè)面臨最艱難的問題。離開了喬布斯的蘋果就是一個例子。一旦思科的創(chuàng)新能力下降，產(chǎn)品同質(zhì)化了，成本將是決定勝負的關(guān)鍵。而屆時華為將利用低成本優(yōu)勢以及強大的研發(fā)力量全面超越思科。所以大膽得出結(jié)論，如果全球市場放開，不設(shè)置壁壘，華為超過思科僅僅是極短時間的問題。

“華為不想成為世界***，但不得不走在成為世界***的道路上。”華為高層如是說。

◆ 財務(wù)報表對比

數(shù)據(jù)證明，華為和思科的差距在逐漸縮小。

2014年8月14日，思科發(fā)布2014財年全年銷售收入471億美元，同比2013財年下降3%，凈利潤79億美元;2015年1月4日，華為發(fā)布2014年銷售收入達到460億美元，同比2013年增長15%，凈利潤42億美元。

從數(shù)字上看，思科的利潤比華為高。主要因為華為的產(chǎn)品線覆蓋范圍更廣，主要銷售額來自3個主要BG，其中終端BG的利潤相對較小，思科在這個領(lǐng)域基本沒有產(chǎn)品線。思科主要在某些高端設(shè)備市場和特定行業(yè)領(lǐng)域中，依靠高端新產(chǎn)品繼續(xù)保持優(yōu)勢，例如在數(shù)據(jù)中心和虛擬化技術(shù)，及部分金融行業(yè)客戶中，思科依然保持一定的優(yōu)勢。但在過去的幾年中，思科總計裁掉了5 條研發(fā)產(chǎn)品線和進行了大幅度人事裁員。而華為的企業(yè)BG中國區(qū)，2014年銷售額同比增長率高達40%，這證明了在IT多領(lǐng)域的戰(zhàn)場上、產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，思科因為其成本劣勢，已略顯疲態(tài)、力不從心。

順便額外提一下國內(nèi)市場競爭，很多人認為華為目前勝出是政府照顧，是棱鏡門導(dǎo)致思科敗走中國，其實不然，這是必然的發(fā)展結(jié)果，只不過那些事件加速了這個進程而已。華為目前35000個專利的強大的研發(fā)實力、遠低于思科的成本、附帶本地服務(wù)快速響應(yīng)能力，任何一家外企都做不到，所以華為主場贏思科無懸念。

3. HCIE和CCIE的現(xiàn)狀

任何一個產(chǎn)品，離不開技術(shù)人員的支撐，而技術(shù)人員對產(chǎn)品不同的了解程度，直接影響到設(shè)備的品牌形象和核心利益。因此每個知名廠商都會針對自己的服務(wù)商伙伴和社會人士，推出一系列的培訓(xùn)課程和認證考試。跟隨著近幾年華為企業(yè)網(wǎng)市場強勢回歸的勢頭，華為在2014年開始重點發(fā)力認證培訓(xùn)領(lǐng)域。在該IT職業(yè)認證培訓(xùn)領(lǐng)域，華為同老對手思科認證開始強勢逐鹿中原，一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭在認證培訓(xùn)領(lǐng)域正式開始。

2014年，一年的時間，華為HCIE在通過率不到50%的范圍內(nèi)，考出了HCIE 400余人，思科最初1998年在中國開展CCIE認證，整用了5年的光景才在中國到達每年通過500人，可見華為認證團隊可怕的狼性高效以及背后廣闊的中國市場支撐，初步看來華為小勝。

但是一個認證是否能夠持續(xù)長久吸引大量追隨者，一個最主要的因素就是證書所在公司母體的市場地位。其他多個次要因素：“證書背后的技術(shù)含量、考生付出和得到的性價比、證書的公正性、正確穩(wěn)健的市場推廣行為。”這些都和華為自己有關(guān)，所以華為認證的未來***的敵人不是來自于外部，而是來自于華為自己。

4. HCIE和CCIE證書的未來和價值

◆ 中國地區(qū)的價值

華為在中國市場的份額和思科的對比，前面已經(jīng)初步分析了，筆者這里不多做說明。

從考生就業(yè)情況分析對比，CCIE目前考生數(shù)量非常龐大，因為考試方式和人數(shù)眾多，考生的水平可能參差不齊，所以外面有些負面信息，這可以理解，畢竟歷經(jīng)20年滄海桑田的老牌認證。 HCIE作為新興的認證，因為引入面試環(huán)節(jié)，面試中具有理論、項目、LAB等考察點，要求考生理論具有一定的高度，所以考生在企業(yè)技術(shù)面試過程中，普遍表示壓力很大，所以國內(nèi)應(yīng)屆大學畢業(yè)生考出CCIE薪資目前維持在年薪6萬左右，而HCIE維持年薪10萬左右，但HCIE是否能一直維持這個高收入，也需要時間證明。

最近國家在關(guān)注華為，并給華為一種使命感，而作為個體中國人，我們關(guān)注淘寶，關(guān)注微信，關(guān)注各種心靈雞湯，但我們是否關(guān)注過這個在世界上能夠唯一代表中國的民營企業(yè)，很多人知道華為手機，卻不知道華為在IT領(lǐng)域的多個全球***，多個世界前三，多個世界前十。騰訊，阿里巴巴、百度雖然是中國***錢的公司，雖然也是世界500強，雖然福布斯排名也會很靠前，但他們都止步于中國，沒有威脅到國外資本利益，但華為做到了，所以在國際上代表中國的企業(yè)，只有一個：華為。

◆全球的價值

任何一個廠商推出的認證能否被認同，最根本的依據(jù)是基于市場的份額。如果不考慮國內(nèi)，單把視野聚焦在海外全球化IT職業(yè)認證市場，思科認證依然是最成功，最廣泛被認同的認證。這是基于思科設(shè)備在全球網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的市場份額，以及思科認證已存在20年的緣故。

但稍微了解華為的人，也會知道華為的增長很大部分來自于海外市場，再稍加關(guān)注，就能看出華為全球戰(zhàn)略布局的目標和腳步力度。比如近期華為mate7手機成為國禮這個焦點事件等等，都反映了華為的雄心以及國家對華為的支持態(tài)度。

如果我們把華為全球布局在世界地圖上標識出來的話，我們會看到國外地圖上的小圈圈越來越多，而中國已經(jīng)是密密麻麻,所以在未來，相信華為在全球的市場會持續(xù)加速。將來有一天，辦理移民國外，持有華為證書應(yīng)該會給加分的。

最終思科和華為的博弈，是誰悄然勝出，抑或是誰黯然離場，我們都應(yīng)該給予最尊敬的深鞠一躬，因為他們都曾經(jīng)***我們的職業(yè)生涯，并帶給我們一段廢寢忘食、流連忘返的美妙學習時光。#p#

5. 華為和思科產(chǎn)品的技術(shù)風格差異：

筆者作為一名認證講師，經(jīng)過學習發(fā)現(xiàn)，思科產(chǎn)品嚴格遵循了協(xié)議的標準，而華為在此基礎(chǔ)之上，進行了部分增強和擴展。

華為的產(chǎn)品很多功能是針對廣泛實際需求的，從而對某些標準協(xié)議做了部分增強性修改，同時開發(fā)出很多自己獨立的特性，下面舉三個例子說明一下：

■***個例子：

大家熟知的標準生成樹協(xié)議，802.1D STP標準定義：當一個交換機的阻塞端口收到一個次級BPDU的時候，等待20秒超時后，才認為上游指定交換機到根失效了，而華為則認為次級BPDU直接代表了指定橋到根橋已經(jīng)失效，馬上將接口從從block狀態(tài)到過渡到listen狀態(tài)。這樣可以降低20秒的收斂時間。

■第二個例子：

實現(xiàn)OSPF Virtual Link時，思科在兩個Virtual-Link兩端協(xié)商時啟用了DC(按需電路)功能，從而協(xié)商成功之后抑制了hello和30分鐘LSA泛洪，而華為則不協(xié)商DC，所以思科的實現(xiàn)方法和華為有較大不同。

■第三個例子

在組播路由PIM SM模式中，在一個特殊的的單臂場景中，如果沒有發(fā)生共享樹到源樹Switchover的時候，思科啟用了一個Proxy計時器，并啟用了掉頭的機制來實現(xiàn)選路優(yōu)化。而華為則認為完全可以依賴switch over來實現(xiàn)優(yōu)化路徑。

■第四個例子

思科對于VLAN這個非常簡單的技術(shù)，沒有過多定義，而華為則根據(jù)用戶需求，開發(fā)了很多VLAN技術(shù)：super VLAN，mux VLAN，hybrid port等等。

正因如此，很多學習過思科的人，轉(zhuǎn)到華為認證的期間，即使是學習同樣的技術(shù)，也會遇到很多迷惑，存在一個技術(shù)遷移的窗口期，但只要用心，這個時間會很短。

6. CCIE和HCIE認證形式和內(nèi)容區(qū)別

華為和思科的考試形式略有不同，華為應(yīng)該是在參考了CCIE面臨的負面問題之后，定下HCIE整體設(shè)計目標：“真的要考出專家級別的水平!” 基于這個目標，HCIE整體框架構(gòu)想、考試環(huán)節(jié)，最終評分等關(guān)鍵設(shè)計都要比 CCIE復(fù)雜，基于此，所以引入面試環(huán)節(jié)，基于此，注定了HCIE通過率比CCIE要低很多。具體主要對如下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行比較：

■排錯( 2個半小時，含故障診斷報告時間)

1. 考試設(shè)計： HCIE和CCIE從設(shè)計思想上難度相當，但實際是思科難度較大些。按難度評分，HCIE評3分，CCIE評6分。究其原因有兩點：

1) 排錯是CCIE考試的核心所在，而HCIE考試核心是面試。正因此，CCIE的排錯部分題目更換較為頻繁，而HCIE更換排錯題的周期則較長。

2) CCIE的排錯中，有考官現(xiàn)場偶爾臨時加入的故障點，華為則放在面試中體現(xiàn)。

2. 考試界面：CCIE更為簡潔易讀，界面美觀。

1) 因排錯時間只有兩個小時，考試題目由數(shù)十臺設(shè)備組成，所以拓撲圖的清晰程度，題目說明非常重要，否則考生會花很多時間在這兩個方面。

2) 思科的界面設(shè)計的更簡潔，包括拓撲圖的清晰程度，字體、間距等，使得考生可以輕松在圖上找到相關(guān)的設(shè)備信息。

3) 題目說明方面，思科更為具體，例如明確規(guī)定如果排錯完成后，PC1應(yīng)該能ping通PC2，而華為描述則是某個網(wǎng)段能ping通另外網(wǎng)段。

■故障診斷報告

1. 考試設(shè)計：HCIE難度比CCIE大。按難度評分則HCIE評6分，CCIE評3分。

1) CCIE和HCIE故障診斷考核類似。具體是模擬一個技術(shù)專家遇到故障問題后的分析過程，定位故障點。

2) 例如：故障點為4臺設(shè)備，其中1號設(shè)備故障無法登陸，2號設(shè)備只能測試，不能查看配置，3-4號兩臺設(shè)備才可以登陸查看配置信息，要求考生通過仔細分析2-4這3臺設(shè)備的運行情況，判斷出一臺故障設(shè)備的原因，并給出解決辦法

3) CCIE是以選擇題方式，HCIE要求考生用清晰的文字表述給其他人。

4) 因為每個人考慮問題的方式各有不同，以及組織文字的能力，所以HCIE此處較難。

5) HCIE在診斷的過程中，如果考生畫蛇添足是要扣分的。例如考生寫了很多故障分析描述，雖然有些描述理論上可能是故障點，但如果在其他3臺設(shè)備上反應(yīng)出不是故障點，這就要被扣分，而一旦診斷不得分，整個LAB考試算作FAIL，所以給考生壓力非常大。

6) HCIE診斷報告，書寫過程中，由于語言組織、邏輯順序錯誤、錯別字等，都會導(dǎo)致扣分。

2. 考試界面：CCIE為選擇題，華為通過在記事本書寫，然后存檔。

1) CCIE采用了選擇題方式，好處是評分簡單，不易出錯，考生回答也有跡可循。

2) HCIE采用小論文的方式，好處是考察更為全面，但是評分過程復(fù)雜，容易產(chǎn)生人為評分失誤。

■LAB 配置(5小時)

LAB配置部分，HCIE和CCIE非常類似，除考察知識大綱略有不同之外，無其他不同之處，此處評分各5分。

■面試(華為特有，1小時)

1. 考試設(shè)計：CCIE于2010年初曾經(jīng)引入過面試，但出于考官成本和評分復(fù)雜性考慮，經(jīng)歷6個月后被迫取消。按難度評分則HCIE評6分，CCIE評0分。

1) 首先綜合面試成本非常高，需要高水平的專家講師至少3個，時間是8*5工作，這在思科看來也是具有一定難度的。

2) 綜合面試是HCIE考試一個***魅力的地方，這是與CCIE考試的***不同，華為強調(diào)HCIE是業(yè)界內(nèi)專家。要想成為真正的專家，首先要考生下定決心。靜下心扎扎實實準備，任何的僥幸心理***別有，否則面試這個環(huán)節(jié)會讓你前功盡棄。

3) 綜合面試難度很大?？疾炜忌鷮夹g(shù)協(xié)議的原理和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的掌握能力，只是靠背版本就能PASS的情況在華為是不允許出現(xiàn)的，一分辛勞一份收獲，筆者認為這個方式其實是非常好的，對于扎扎實實想提高技術(shù)并且拿到真正能證明實力的證書和高薪的考生，華為的HCIE是一個福音。

4) 但是綜合面試偶爾也會給考生帶來麻煩。面試是面對面的交流和考核，除考生原本的技術(shù)能力之外，還有很多客觀和主觀因素會影響考試的結(jié)果，比如：面試抽題目的運氣成分、考生的緊張程度、對面試環(huán)境的適應(yīng)程度、考生的表達能力、借助工具的能力、雙方的交流語氣、都會導(dǎo)致考試結(jié)果會有些偏差。但誰又一定能證明100%存在?所以如果面試準確率控制在95%就是一個***的面試了。

5) 題目有3道，第1題是考察考生對技術(shù)或者協(xié)議原理的理解，第2題考察考生對網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和架構(gòu)的理解，你需要懂得網(wǎng)絡(luò)設(shè)計架構(gòu)并具有一定的項目經(jīng)驗。第3題考察在LAB中，為什么采用此方法解決問題?避免死記硬背考題解法。

6) 3個題目如果答的很***，基本考官不會再追問其他問題，如果你的回答沒有令考官十分滿意，那么他們將繼續(xù)進行追問，根據(jù)你的表現(xiàn)來判定這道題應(yīng)該給你pass還是fail。每個考官會對你回答的每道題進行判分，如果這個考官認為你兩道或兩道以上題pass，那么他給你的整體分數(shù)就是pass，否則就是fail。

7) 面試是否通過的整體成績評判標準，參與面試的三名考官中，兩名以上考官給出的結(jié)果為pass，該考生的面試成績即為pass，否則為fail。

2. 考試界面：

1) 綜合面試的形式是考生同3位考官面對面、或者通過華為智真視頻會議一問一答方式進行考核，3個考官輪流問答，有時因一名考官無法現(xiàn)場與會，會通過視頻審核方式給出成績。#p#

7. HCIE和CCIE之間選擇的建議

■含金量

HCIE是一個新興認證，華為在設(shè)計HCIE考試之前，仔細分析過CCIE的優(yōu)勢和劣勢，所以從考試環(huán)節(jié)設(shè)計和難度上，HCIE要勝于CCIE?？忌梢垣@得更為深入細致的技術(shù)理解。如果你想靠背考題獲得HCIE證書，那是不可能的，因為你無法通過面試這個考試環(huán)節(jié)。

■市場前景

華為在國內(nèi)，乃至全球，超過思科只是時間的問題，就像中國的GDP超過美國只是時間的問題一樣，所以未來華為認證將會獲得更廣泛的認同

■考試開銷

1) HCIE單次考試成本比CCIE低2000元左右。

2) 以一個年薪5萬元的工程師為參考，CCIE需4-6個月，HCIE備考學習周期至少需6-8個月，HCIE需多投2個月左右的時間成本。而且估測HCIE考試難度是CCIE的2倍，這將使得HCIE比CCIE多增加1次考試成本，累計HCIE多增加了6000元的成本。

3) 考取HCIE比CCIE需要多消耗2個月工資成本8000元，累計HCIE增加1.4萬成本。

■回報率

繼續(xù)以一個年薪5萬的工程師為參考，目前考過HCIE年薪可達到10萬以上，CCIE達到7萬。所以3萬減去1.4萬，HCIE比CCIE總計單年多回報1.6萬。

這還不包括考生在HCIE備考過程中積累自己的知識收獲與培養(yǎng)了良好的學習習慣的收獲。

這筆帳擺到桌面上，每個人都能算的一清二楚。

■物以稀為貴

目前CCIE全球已達4萬多人，證書開始泛濫，HCIE全球只有400多人，物以稀為貴，5000號碼以內(nèi)的CCIE現(xiàn)在幾乎都神龍見首不見尾，那么你如果有機會拿到5000號以內(nèi)的HCIE，也會在業(yè)界占有先機與一席之地。

■出國需求

目前HCIE在全球影響力還不如CCIE，如果因為出國加分的需要，建議先考取CCIE。