近日，2014紅帽高峰論壇在北京舉行。紅帽大中華區(qū)總裁張先民博士在演講中表示，“IT創(chuàng)新已經(jīng)從專(zhuān)有模式進(jìn)入到開(kāi)源時(shí)代。全球各地的IT人員，只要他們有創(chuàng)新的想法，就可以直接把想法放到互聯(lián)網(wǎng)中，無(wú)需自主研發(fā)產(chǎn)品，而這就是開(kāi)放創(chuàng)新。”

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紅帽大中華區(qū)總裁張先民博士

目前，IT的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)著行業(yè)的發(fā)展，并且創(chuàng)新模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。過(guò)去的創(chuàng)新模式都是專(zhuān)有模式的創(chuàng)新，一個(gè)IT公司有很多開(kāi)發(fā)人員和研發(fā)人員，因此，軟硬件都是企業(yè)自己來(lái)開(kāi)發(fā)，公司就擁有很多的專(zhuān)利軟件，通過(guò)售賣(mài)專(zhuān)利許可來(lái)賺錢(qián)盈利。而現(xiàn)在是IT創(chuàng)新已經(jīng)從專(zhuān)有模式進(jìn)入到開(kāi)源時(shí)代。

開(kāi)放創(chuàng)新推動(dòng)IT發(fā)展主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，第一，開(kāi)放混合云的普及；第二，企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)走向開(kāi)放；第三，DevOps逐漸普及。

談到云計(jì)算，最熱門(mén)的話題莫過(guò)于OpenStack，OpenStack是完全開(kāi)源的產(chǎn)品，不受任何公司控制。OpenStack是一套自助服務(wù)式的多租戶(hù)用戶(hù)平臺(tái)，可以滿足企業(yè)的云計(jì)算需求。如今很多企業(yè)都傾向于使用混合云的模式，將私有云與公有云之間進(jìn)行無(wú)縫銜接，將敏感的業(yè)務(wù)放在私有云中，將更多的資源開(kāi)放在公有云中。而OpenStack正在影響著公有云與私有云基礎(chǔ)架構(gòu)供應(yīng)商，提供一致的混合云體驗(yàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，VMware在虛擬化世界控制了80%的市場(chǎng)，而很多客戶(hù)迫切需要一種開(kāi)放的替代方案，張先民表示，“紅帽就可以提供這樣的方案，并且是開(kāi)源的，而紅帽的存儲(chǔ)也可以提供可伸縮且效益好的存儲(chǔ)方案。”

第三，開(kāi)放創(chuàng)新推動(dòng)DevOps的普及。很多開(kāi)發(fā)人員在IT基礎(chǔ)架構(gòu)方面的付出往往比開(kāi)發(fā)還要多，但I(xiàn)T基礎(chǔ)架構(gòu)基本上是運(yùn)維部門(mén)的工作。紅帽O(jiān)penShift解決方案可以屏蔽基礎(chǔ)架構(gòu)的復(fù)雜性，使開(kāi)發(fā)人員可以專(zhuān)注與開(kāi)發(fā)，且無(wú)需過(guò)多注重IT的基礎(chǔ)架構(gòu)。

目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變整個(gè)世界。中國(guó)的BAT和美國(guó)的谷歌、亞馬遜都使用開(kāi)放系統(tǒng)。由于他們的開(kāi)放系統(tǒng)有很多創(chuàng)新，并且部署快、性?xún)r(jià)比好，所以他們?cè)谶@個(gè)時(shí)代勝出。正因?yàn)樗麄兊膭俪?，開(kāi)放的觀念才被帶到各行各業(yè)，包括電信、銀行等。

張先民指出，開(kāi)源與閉源有很大不同，閉源公司與客戶(hù)的關(guān)系主要是基于交易，閉源公司通過(guò)自主研發(fā)產(chǎn)品，賣(mài)給客戶(hù)賺取費(fèi)用。而開(kāi)源公司與客戶(hù)的關(guān)系更傾向于是合作，紅帽的所有產(chǎn)品都是來(lái)自社區(qū)，并且紅帽本身也是社區(qū)的貢獻(xiàn)者。

如今，開(kāi)放已經(jīng)是趨勢(shì)之一，從客戶(hù)角度看，開(kāi)放不會(huì)被廠商鎖定，可以提供更多的選擇，不局限只使用某一種設(shè)備。此外，開(kāi)放就是一個(gè)社區(qū)、一個(gè)聯(lián)盟，更多的人加入后，會(huì)帶來(lái)更多的技術(shù)發(fā)展和動(dòng)力。而開(kāi)源的發(fā)展也得到了中國(guó)聯(lián)通系統(tǒng)集成客戶(hù)服務(wù)與支撐部技術(shù)支持中心副經(jīng)理徐筍和中金所技術(shù)公司交易系統(tǒng)部總監(jiān)胡偉平的認(rèn)同。中國(guó)金融期貨交易所將核心系統(tǒng)遷移到紅帽的平臺(tái)，參照了國(guó)外交易所的操作模式，來(lái)面對(duì)新的業(yè)務(wù)發(fā)展以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。胡偉平表示，“在新的開(kāi)放的平臺(tái)下，它可以給我們帶來(lái)了很多新的突破，包括新興的開(kāi)源社區(qū)、資料共享，支持更加廣泛。”

張先民表示，“紅帽的策略是，大客戶(hù)與合作伙伴在社區(qū)中把他們的想法提供給紅帽，紅帽再根據(jù)篩選出的好的想法來(lái)研發(fā)產(chǎn)品，最后賣(mài)給企業(yè)加以支持。因此，對(duì)于開(kāi)源公司來(lái)說(shuō)，生態(tài)系統(tǒng)至關(guān)重要，企業(yè)與生態(tài)系統(tǒng)的其他組成部分相互作用、相互影響。開(kāi)源不是一家企業(yè)就可以完成的，開(kāi)源的生態(tài)系統(tǒng)中包含了社區(qū)、合作伙伴以及客戶(hù)，而紅帽扮演的是催化劑的角色，將三者緊密結(jié)合，從而更好的利用開(kāi)源創(chuàng)新，攜手造福社會(huì)。”