今年7月22日小米四的發(fā)布會(huì)上，小米推出了一款79元的智能手環(huán)，這樣低廉的價(jià)格和相對(duì)完善的功能，似乎預(yù)示著全民手環(huán)時(shí)代的來(lái)臨。而在此時(shí)，Canalys研究公司發(fā)布的有關(guān)智能手環(huán)的最新數(shù)據(jù)的報(bào)告也顯示2014年智能腕帶的出貨量可能將會(huì)超過(guò)800萬(wàn)只，明年將增長(zhǎng)兩倍至2300萬(wàn)只，而到了2017年，這一數(shù)字還將擴(kuò)大到4500萬(wàn)只，。但是如今隨著Android wear 的橫空出世，劇情是否能夠按照Canalys報(bào)告那樣順利發(fā)展？

我們?yōu)槭裁磁宕髦悄苁汁h(huán)？

智能手環(huán)最早在歐美出現(xiàn)，良好的運(yùn)動(dòng)環(huán)境和健康意識(shí)迫使人們?cè)谝苿?dòng)設(shè)備普及的今天更需要一款能展現(xiàn)出更為直觀的消耗數(shù)據(jù)的硬件產(chǎn)品。智能手環(huán)的出現(xiàn)，恰恰滿足了歐美用戶群對(duì)于數(shù)據(jù)圖表強(qiáng)烈的重視，隨后開(kāi)始風(fēng)靡。

由于國(guó)外手環(huán)的一些高端功能比如攝入食物熱量等在國(guó)內(nèi)被某些制度掣肘，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的智能手環(huán)功能給人的感覺(jué)更像是一個(gè)高端一點(diǎn)的計(jì)步器，無(wú)非比之前多了一個(gè)APP應(yīng)用，所以國(guó)內(nèi)的手環(huán)佩戴者更多的是追求一種新奇，而并非是數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，這讓智能手環(huán)陷入了一種尷尬的境地。

我們?yōu)槭裁凑轮悄苁汁h(huán)？

無(wú)論什么產(chǎn)品，在強(qiáng)烈的新奇感之后都需要拿出誠(chéng)意，而類(lèi)似計(jì)步器的手環(huán)并沒(méi)有讓我們感覺(jué)到它的誠(chéng)意。佩戴手環(huán)的場(chǎng)景，也會(huì)隨著對(duì)新鮮事物的逐漸熟悉變得模糊。之后需要思考的問(wèn)題就是，手環(huán)出現(xiàn)的理由是什么？

眾所周知人類(lèi)文明的進(jìn)步是由少數(shù)懶人推動(dòng)的：沒(méi)辦法，人的天性就是懶惰。而科技的進(jìn)步就是讓更多的人懶了起來(lái)。人類(lèi)想操控機(jī) 讓自己更舒服，因此機(jī)器必須按照人類(lèi)設(shè)定的方式服務(wù)，而手環(huán)卻恰恰違背了這個(gè)概念。

第一，手環(huán)收集數(shù)據(jù)的方式更像是對(duì)于用戶的綁架，它要求用戶24小時(shí)佩戴，這是任何機(jī)器都無(wú)法做到的，即使是目前跟人聯(lián)系最緊密的手機(jī)，也只能達(dá)到平均6分鐘查看一次的頻率。人和機(jī)器最大的區(qū)別就是人是有意識(shí)的主體，機(jī)器的活動(dòng)隨著人的意志而轉(zhuǎn)移，手環(huán)的綁架式服務(wù)違背了了人的意愿，成了綁在用戶手腕上的緊箍咒，那么這個(gè)緊箍咒就離被摘下的時(shí)間不遠(yuǎn)了。

第二，手環(huán)最吸引人的一點(diǎn)就是可以測(cè)量你的脂肪含量，卡路里，為你私人定制一套健身方案，所以如果你想達(dá)到你的健身目的，你就必須按照它的計(jì)劃重新規(guī)劃你的生活，雖然看起像是請(qǐng)了一位私人教練，但是也可以看作是機(jī)器對(duì)人的一種命令。人的懶惰，是無(wú)法通過(guò)外界命令來(lái)解決的，尤其是無(wú)足輕重的手環(huán)，當(dāng)這種命令對(duì)我們不起作用的時(shí)候，這個(gè)令人動(dòng)心的“私人訂制”或許就成為了一種困擾，因?yàn)?，它?huì)告訴你，你今天犯懶了，這也就注定著，手環(huán)即將要被拋棄。

當(dāng)深諳人性的懶惰本性后，智能硬件們就應(yīng)該越來(lái)越簡(jiǎn)約，不斷做減法。比如Latin智能秤連秤體上的顯示屏都砍掉了。逆天么？可用戶舒服了呀。連低頭彎腰看數(shù)字的動(dòng)作都省了，可以窩在沙發(fā)直接看手機(jī)了。是誰(shuí)說(shuō)，能坐著就不站著，能躺著就不坐著來(lái)著？

其實(shí)智能的最終目的就是要比人類(lèi)聰明，并且始終以更加聰明的方式來(lái)幫助人類(lèi)，而并非綁架。

手環(huán)的滑鐵盧

如果將智能手表和智能手環(huán)放在一起，就不禁讓人聯(lián)想到BP機(jī)和手機(jī)。歷史總是驚人的相似，仿佛在一遍遍重演，智能手環(huán)似乎要遭遇當(dāng)年BP機(jī)一樣的滑鐵盧。

當(dāng)年的BP的風(fēng)靡程度并非是今天手環(huán)所能比擬的，然而從替代性上來(lái)說(shuō)，智能手表之于手環(huán)絕不亞于手機(jī)對(duì)于BP機(jī)的替代性。的確就像BP機(jī)一樣，手環(huán)缺少不可代替性。一個(gè)手機(jī)裝上10幾個(gè)APP基本可以替代手環(huán)，然而我們能在一只手上戴十幾個(gè)手環(huán)么？

佩戴智能手表的原因—輕松的應(yīng)對(duì)多屏世界，這正是手環(huán)的致命的弱點(diǎn)。雖然與微信，智能水杯的整合看起來(lái)似乎出現(xiàn)了一線曙光，似乎有擁抱社交媒體的趨勢(shì)，然而朋友圈的的一句鼓勵(lì)“您今天佩戴的手環(huán)時(shí)間超過(guò)了99%的用戶”這又有什么意義呢？

也許在智能手表大面積普及之前智能手環(huán)還有一線生機(jī)，就像當(dāng)年手機(jī)“大哥大”時(shí)代的BP機(jī)一樣。如果一種生物把生的希望，寄托在天敵都死干凈的基礎(chǔ)上，那么這種生物也沒(méi)有什么存在的價(jià)值了。

與山寨斗爭(zhēng)

智能手表還沒(méi)有成熟之前，它還不是智能手環(huán)最大的敵人，而山寨才企業(yè)才是真正把智能手環(huán)逼入夾縫中的罪魁禍?zhǔn)住?ldquo;大哥大“的時(shí)代，制造業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有今天的發(fā)達(dá)。

現(xiàn)在，在網(wǎng)上商城搜索智能手環(huán)價(jià)格從20元到2000元不等 ，然而100倍的價(jià)格差異，背后帶來(lái)的品質(zhì)問(wèn)題遠(yuǎn)比想象的可怕。面對(duì)山寨企業(yè)最無(wú)力的問(wèn)題是，他們的企業(yè)是沒(méi)有法人主體沒(méi)有注冊(cè)公司的，所以你即使千難萬(wàn)難的找到了證據(jù)，最后也會(huì)發(fā)現(xiàn)不知道起訴誰(shuí)，因?yàn)闊o(wú)論你起訴誰(shuí)， 他也只是一個(gè)個(gè)人，而不是一個(gè)公司的法人代表，所以只能賠款了事，而且賠款數(shù)額還不會(huì)太大。然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)過(guò)多久，你產(chǎn)品的山寨貨還是會(huì)源源不斷的涌入市場(chǎng)。

夾縫里的手環(huán)

智能手環(huán)的悲劇是多方面造成的。除了自身的產(chǎn)品缺乏不可替代性，服務(wù)方式的綁架性，和山寨以外，最重要的是目前國(guó)內(nèi)人對(duì)于健康數(shù)據(jù)的觀念遠(yuǎn)不如歐美國(guó)家那樣迫切，當(dāng)新奇感退去之后，我們更需要的看到的是產(chǎn)品的誠(chéng)意，然而手環(huán)卻沒(méi)有讓我們感到眼前一亮，不管是技術(shù)上的缺陷，還是與人們生活習(xí)慣上的沖突，或者說(shuō)是智能手表對(duì)其的替代，注定了這不是智能手環(huán)的時(shí)代。