CDO正在成為炙手可熱的明星職位，但根據IBM的調研，很多企業(yè)其實對CDO的概念還不甚明了。

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據IBM全球商業(yè)服務部的Glenn Finch介紹：

兩年半前我們注意到CDO職位的興起，但企業(yè)對CDO崗位的理解依然很掙扎，他們不清楚其在組織中合適的位置，以及匯報的對象。

為了幫助企業(yè)更好地了解CDO崗位的職責和價值，IBM最近調查了來自醫(yī)療、金融、電信、零售以及制造等行業(yè)的37位CDO，發(fā)現(xiàn)CDO在驅動創(chuàng)新、深挖企業(yè)數據價值方面需要有五大要務或者說方法：

1.充分利用現(xiàn)有數據資源。

2.通過整合內部和外部數據提升數據質量。

3.開拓與數據有關的新收入。

4.確保數據隱私與安全。

5.在IT治理框架中維護數據的健康運營。

CEO重金聘請CDO絕不僅僅是為了更多更好更快地存儲數據，而是期望CDO能夠創(chuàng)新業(yè)務模式，每位接受調查的CDO幾乎都接到至少一個業(yè)務創(chuàng)新的硬指標。

IBM對CDO崗位角色的定義與Gartner基本相同，但Gartner認為媒體和互聯(lián)網企業(yè)對CDO在創(chuàng)富和創(chuàng)新方面期待更多，而金融、電信、制藥企業(yè)則看中CDO在隱私保護與信息安全以及運維方面的作用，因為這些行業(yè)的企業(yè)往往在治理、合規(guī)、和隱私方面陷入麻煩。

***，IBM在報告中指出，CDO首先是個業(yè)務高管，而不是技術專家、程序員或者數據科學家(IBM上周四的報告也指出CDO進入企業(yè)高級管理層將幫助企業(yè)更好地挖掘數據價值)。數據科學家通常有數學專業(yè)背景，而CDO則應當了解企業(yè)所處的行業(yè)和市場環(huán)境，并從技術角度去理解這個環(huán)境中的數據并對數據和信息的價值做出判斷和決策。

以下是IBM給出的CDO的五大要務圖表：