8月9日，“新連接·跨邊界”騰訊創(chuàng)業(yè)公開(kāi)課在上海成功舉辦。由資深媒體人、唯眾傳媒創(chuàng)始人兼總裁楊暉主持，同程旅游CEO吳志祥與上海東方傳媒集團(tuán)副總裁秦朔到場(chǎng)發(fā)表演講，隨后共同展開(kāi)了一場(chǎng)針對(duì)經(jīng)濟(jì)變革與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的跨界對(duì)話(huà)。此次騰訊公開(kāi)課的兩位嘉賓——同程旅游CEO吳志祥以及上海東方傳媒集團(tuán)副總裁、《***財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯秦朔，分別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資深踐行者和具有巨大影響力的財(cái)經(jīng)媒體人。兩位嘉賓的精彩對(duì)話(huà)，也成為此次騰訊創(chuàng)業(yè)公開(kāi)課的一大亮點(diǎn)。

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楊暉與吳志祥、秦朔跨界對(duì)話(huà)互聯(lián)網(wǎng)變革

PC到底會(huì)不會(huì)“死”?

在吳志祥的演講當(dāng)中，一上來(lái)便講述了“PC將死”這四個(gè)字帶給同程旅游團(tuán)隊(duì)的驚心動(dòng)魄，經(jīng)歷一番“血戰(zhàn)”后，也堅(jiān)定了吳志祥轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)的決心。對(duì)此，主持人楊暉將目光放在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境，就“PC是否已死”這一話(huà)題與二位嘉賓展開(kāi)了討論。

吳志祥說(shuō)，PC轉(zhuǎn)向移動(dòng)的大趨勢(shì)下，一方面確實(shí)要鼓舞同程的員工快速轉(zhuǎn)到無(wú)線上，另外一方面，同程團(tuán)隊(duì)也發(fā)自?xún)?nèi)心的覺(jué)得，一定要以最快的速度全部轉(zhuǎn)到無(wú)線上。年初時(shí)，同程旅游基于手機(jī)的訂單是5%，現(xiàn)在則是50%，這才僅僅過(guò)去180天的時(shí)間。“如果你不能把握住未來(lái)的趨勢(shì)，這4000人一定是看不到明天的。”

秦朔則認(rèn)為，雖然從趨勢(shì)上來(lái)看，移動(dòng)端逐漸壯大，確實(shí)有很多人希望聽(tīng)到“PC已死”，但在他看來(lái)，“移動(dòng)大行、PC仍存”這句話(huà)才更貼切一些。即便從提供服務(wù)的角度看，移動(dòng)端便捷快速，但在某些情況下，比如做研究、寫(xiě)報(bào)告，尤其像審稿這樣的工作，PC端的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，也很符合實(shí)際要求，因此說(shuō)PC死去有些太過(guò)極端。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)最難的是技術(shù)關(guān)?

楊暉提到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，機(jī)會(huì)稍縱即逝。想要在大好時(shí)機(jī)下求得自己的生存空間，不僅要提前看到發(fā)展方向，還需要有執(zhí)行力和正確的方法。

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)襲帶來(lái)的轉(zhuǎn)型課題，吳志祥認(rèn)為技術(shù)不是企業(yè)轉(zhuǎn)型的首要問(wèn)題，思維模式的轉(zhuǎn)變才更為重要。從以前對(duì)流量的關(guān)注，到現(xiàn)在向APP的重心轉(zhuǎn)移，是完全不同的生態(tài)環(huán)境，公司組織架構(gòu)可能也要隨之改變。過(guò)去三個(gè)多月的時(shí)間里，同程旅游210名干部被調(diào)動(dòng)了250次，之前很引以自豪的部隊(duì)一夜之間被裁掉，這個(gè)過(guò)程是非常艱難的。而比這還難的，是思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和***點(diǎn)的變化。

反過(guò)來(lái)，秦朔則持不同觀點(diǎn)，出身傳統(tǒng)媒體行業(yè)的他認(rèn)為很多時(shí)候技術(shù)上的問(wèn)題都是很大的，并且，產(chǎn)品中會(huì)包含有無(wú)窮多的細(xì)節(jié)和各種各樣的問(wèn)題。作為相對(duì)偏文的人，這方面更需要理科生的支持。“我們都是跟技術(shù)不搭界的人，還是很困難的。”

***的創(chuàng)業(yè)時(shí)代需要更好的平臺(tái)支持

在新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品外化的形態(tài)愈加多元，服務(wù)也成為了內(nèi)容的一種。從這個(gè)角度來(lái)講，制造內(nèi)容和產(chǎn)品的人心態(tài)也要更開(kāi)放一些。吳志祥也對(duì)此表示贊同，“我覺(jué)得現(xiàn)在是一個(gè)***的創(chuàng)業(yè)時(shí)代”，投資人的眼光看得更遠(yuǎn)，整個(gè)社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的寬容和扶持也更多，總體來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)門(mén)檻是降低的。

秦朔補(bǔ)充說(shuō)，雖然創(chuàng)業(yè)精神對(duì)每個(gè)人、對(duì)整個(gè)民族都極為重要，但并不意味著所有的人都適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的意義在于，希望整合更多資源、超越自我，讓自己變得更新、更好。而成功就是每天早晨起床對(duì)鏡自照時(shí)，一天比一天覺(jué)得成為了一個(gè)更加理想的自我。因此，我們一方面鼓勵(lì)和倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，但是對(duì)那些沒(méi)有選擇創(chuàng)業(yè)的人也要給予足夠尊重。楊暉也說(shuō)到，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，衷心希望能有非常踏實(shí)的合作伙伴一起追逐夢(mèng)想，如果每個(gè)人天天想著創(chuàng)業(yè)，企業(yè)也無(wú)法有大作為。

***，秦朔強(qiáng)調(diào)，大公司具有強(qiáng)有力的市場(chǎng)力量，能夠帶來(lái)更多機(jī)會(huì)，并倡導(dǎo)更好的價(jià)值方向，對(duì)整個(gè)國(guó)家的轉(zhuǎn)型也承擔(dān)更多的責(zé)任。而騰訊作為整個(gè)中國(guó)社會(huì)生活的基礎(chǔ)設(shè)施的重要建構(gòu)者，正在向一個(gè)更加負(fù)責(zé)的企業(yè)公民轉(zhuǎn)型。

騰訊創(chuàng)業(yè)公開(kāi)課則為所有有夢(mèng)想的人搭建了一個(gè)舞臺(tái)，“你無(wú)法想象三年之前會(huì)有這樣的騰訊創(chuàng)業(yè)公開(kāi)課，幾乎對(duì)創(chuàng)業(yè)者從建立團(tuán)隊(duì)到產(chǎn)品上線的所有過(guò)程都提供幫助。發(fā)揮更多創(chuàng)業(yè)者的力量，共同創(chuàng)建完善的生態(tài)圈，所以，現(xiàn)在一定是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的***的時(shí)期。”

關(guān)于騰訊創(chuàng)業(yè)公開(kāi)課

騰訊創(chuàng)業(yè)公開(kāi)課，是騰訊開(kāi)放平臺(tái)與騰訊大學(xué)聯(lián)合為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者打造的一個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，通過(guò)系列的講座、論壇和培訓(xùn)等活動(dòng)，為創(chuàng)業(yè)者提供智力支持和創(chuàng)業(yè)能力提升。同時(shí)，騰訊創(chuàng)業(yè)公開(kāi)課也是騰訊創(chuàng)業(yè)基地知識(shí)培訓(xùn)體系的重要構(gòu)成部分。

截至目前，騰訊在全國(guó)19個(gè)城市計(jì)劃布局20個(gè)騰訊創(chuàng)業(yè)基地。騰訊開(kāi)放平臺(tái)通過(guò)線上、線下平臺(tái)的打通，為開(kāi)發(fā)者打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

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