蘋果官方從未透露任何關(guān)于 iWatch 的只言片語，這也促成了這款神秘的設(shè)備激起層層傳言和炒作。而在今年 WWDC 上發(fā)布的 Health Kit 平臺，極大地暗示了蘋果在可穿戴設(shè)備上的部署，讓 iWatch 的到來顯得更為合情合理。

追溯到 2011 年，Tim Cook 就在開發(fā)者大會上表達了對智能手表的看法。當時他手上戴著一部 Nike Fuelband。

“我覺得手表是一個有趣的領(lǐng)域。它很自然，不過像我之前說的，我認為要想做（這個領(lǐng)域的產(chǎn)品），首先要說服用戶，它是多么的出色。”

在沒有蘋果參與進來的可穿戴領(lǐng)域，已經(jīng)存在著幾近白熱的競爭。三星、Google、Pebble 等都在分食這塊市場。而注定不走平凡路的蘋果，能否給出一款與眾不同、帶有啟發(fā)、具備競爭力的產(chǎn)品呢？

The Verge 就對 iWatch 寄予厚望，并給它提出了 7 點要求。從這 7 點要求中，我們可以看到當下可穿戴設(shè)備存在的一些基本問題。

1. iWatch 必須是一塊手表。也就是說，iWatch 能夠顯示時間，這是手表之所以為手表的基本功能。不過這也并不意味著它需要有著傳統(tǒng)手表的外形，可以有著大膽的創(chuàng)新?？傊绻?ldquo;***印象”上先發(fā)制人，iWatch 將會贏得極大的優(yōu)勢。

這一點似乎不用太過擔心。有消息表示，蘋果已經(jīng)簽下了著名瑞士手表制造商 TAG Heuer（豪雅）的銷售總監(jiān)助力 iWatch。

2. iWatch 必須深度個性化。Android Wear 禁止了開發(fā)者定制 UI ，這似乎并不是一個明確之舉。手表，作為人類的裝飾品，一定意義上與佩戴者的社會形象相關(guān)。也許你不介意用和別人一樣的手機，可是會介意撞衫、撞表……深度的個性化是手表的必然，iWatch 應(yīng)該具備不止一種的型號，UI 一定要能夠讓用戶定制?？偠灾?，它能夠極大程度上彰顯個性。

3. iWatch 必須成為“大計劃”的一部分。這一句的意思是，iWatch 一定要成為健康、家居設(shè)備的核心樞紐，而不僅僅是一塊手表。蘋果向來擅長打通各個設(shè)備與平臺之間的藩籬，讓用戶能夠方便快捷地自由切換。iWatch 一定會成為這其中的一員。也許，你可以用手表控制家電開關(guān)、用手表接電話、發(fā)短信、從 Health Kit 上傳、下載健康數(shù)據(jù)……

4. iWatch 必須有一個核心功能，以及一批殺手級的 app。蘋果如果要發(fā)布 iWatch，必須向普羅大眾說清楚，為什么這個世界需要智能手表？這也是現(xiàn)有的智能手表沒有回答的問題。因而，iWatch 就需要一個核心功能，也許是健康、也許是家庭安全、也許是移動支付。接下來，應(yīng)用商店也就需要一大批殺手級的應(yīng)用，來讓 iWatch 的功能更為豐滿。

5. iWatch 必須為我工作，同時讓我更為方便的工作。Siri 雖然反應(yīng)速度欠佳，不過它仍舊是最出色的語音助手之一——它反應(yīng)準確、執(zhí)行有效。不過 Siri 基于網(wǎng)頁搜索的工作方式顯然不適合手表，iWatch 也許需要一個更為“智能”的助手系統(tǒng)。同時，iWatch 的交互需要快捷、簡單。有了郵件，你不必查看手表。而當你查看手表時，它也不會蹦出一句：“請看手機”。

6. 電池問題不解決，蘋果不會贏的。這點才是 iWatch 和同類產(chǎn)品拉開差距的最關(guān)鍵所在。手表不同于手機，它更能滲透到生活的方方面面，成為人類長期的、不間斷的陪伴。如果你仍然需要一天一充，帶著移動電源，這無疑會讓你最終拋棄它。不想自掘墳墓，iWatch 必須解決續(xù)航問題。

7. 大多數(shù)時候，iWatch 什么都不用做。對手表來說，大部分的時間它都會靜靜地待在手腕上，當必要的通知、信息出現(xiàn)，它能在恰當?shù)臅r刻提醒你，這就是智能手表存在的意義。iWatch 應(yīng)當足夠智能，判別哪些信息對用戶來說是有用的，而不是不停推送和提醒。

其實，這 7 條要求也并不能完全涵蓋智能手表的全部要義，iWatch 也不一定是一款***的產(chǎn)品，期待它是另一個“改變世界的偉大發(fā)明”也不太現(xiàn)實。不過，如果蘋果能把這個領(lǐng)域領(lǐng)入正確的方向、回答好“智能手表到底是什么”這句問題，就已經(jīng)足夠。

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