移動應用案例分析：

移動應用的時代，用戶體驗為王。那么好的體驗來自哪里？

為什么手機用戶從iPhone開始瀏覽Web網(wǎng)站、開始大量的使用3G流量？這一切都是用戶體驗革命帶來的變化。但是時代還在繼續(xù)，09-10年， 移動互聯(lián)網(wǎng)的App還比較少，用戶渴求App，對App的體驗并不在意?，F(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)App極大豐富，用戶越來越挑三揀四，所有的App都面臨怎么脫穎 而出，被用戶下載；被用戶下載后，怎么服務好用戶，長期留存的挑戰(zhàn)。本專題邀請了國內(nèi)一些著名產(chǎn)品的作者和專家們和我們討論，如何改進用戶體驗，讓移動用 戶High起來這個問題。

本屆QCon的移動應用案例分析專題，由網(wǎng)易有道云筆記負責人蔣煒航出品主持。

蔣煒航博士目前擔任網(wǎng)易技術(shù)總監(jiān)，啟動并全面負責有道云筆記業(yè)務。在此之前，他曾就職于惠普實驗室和NetApp高級技術(shù)部，并參與創(chuàng)辦 Pattern Insight公司的LogInsight業(yè)務(大規(guī)模IT數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，于2012年7月被VMware公司收購）。他自80年代末起接觸編程，02年 從浙江大學獲得計算機學士學位，08年從伊利諾伊斯大學-香檳分校獲得計算機博士學位。他在大數(shù)據(jù)處理、云計算、以及分布式系統(tǒng)等方面有多年的經(jīng)驗。

2014年QCon北京的移動專題是貫穿全天的長專題，共有七場演講，現(xiàn)在一共確認了六位。他們分別是：

支付寶架構(gòu)師、高級專家龔海剛。小微金服 （支付寶）無線產(chǎn)品技術(shù)部架構(gòu)師。從事過民航，金融，互聯(lián)網(wǎng)，電商等行業(yè)；2011年加入支付寶后，一直從事移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)設計和開發(fā)；工作內(nèi)容也從 早期的企業(yè)系統(tǒng)，規(guī)則引擎，工作流，SOA，分布式并行計算，轉(zhuǎn)向到目前的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)。在支付寶期間，領導和參加了多次移動技術(shù)部的雙11大促， 并經(jīng)歷了整個支付寶“錢包”架構(gòu)重構(gòu)的過程，同時在移動網(wǎng)絡通訊領域也很有經(jīng)驗。平時喜歡研究的技術(shù)領域包括：客戶端技術(shù)，高并發(fā)高性能網(wǎng)關設計，實時大 數(shù)據(jù)存儲和分析。

這次大會龔海剛會針對支付寶錢包應用，分析面對分頭并進的產(chǎn)品線，繁重的業(yè)務壓力，頻繁地迭代，10多倍的業(yè)務量的增長，需要什么樣的技術(shù)架構(gòu)，介紹他們解決的問題，以及面對未來的不確定性，為了保障支付寶錢包業(yè)務不斷地突破，他們又會作那些思考，改進和突破？

• 如何讓這個技術(shù)架構(gòu)支撐業(yè)務的高速發(fā)展？
• 如何保障整個體系的穩(wěn)定性，性能，可擴展性和監(jiān)控能力？
• 如何確保大規(guī)模開發(fā)團隊的開發(fā)效率？
• 如何在技術(shù)層面做到“控而不死，散而不亂”？

騰訊技術(shù)副總監(jiān)韋彬。韋彬是騰訊即時通信 平臺部技術(shù)副總監(jiān)，專家工程師，06年浙江大學計算機專業(yè)碩士畢業(yè)，后加入騰訊QQ Server團隊，一直致力于QQ通信后臺的建設，見證并參與了QQ從千萬到億級在線、從PC到移動時代的技術(shù)演進，在海量分布式后臺架構(gòu)、通信系統(tǒng)設 計、linux內(nèi)核等方面積累了多年經(jīng)驗。

2010年3月5日QQ同時在線突破1億，2011年騰訊高級技術(shù)總監(jiān)icezhuang在騰訊大講堂做了一次讓很多人印象深刻的演講《1.4億在 線背后的故事》，***對外分享了QQ IM后臺數(shù)年來的架構(gòu)演進--如何從數(shù)萬級在線演進到能支撐億級在線，這是QQ后臺誕生發(fā)展至當時最主要的技術(shù)挑戰(zhàn)。

然而歷史的車輪不會停止，而且是在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)，短短兩、三年時間已是另一番天地，移動時代的飛速發(fā)展給生長了十多年的QQ后臺架構(gòu)帶來了全新的挑戰(zhàn)。這也是QQ后臺架構(gòu)繼億級在線之后第二輪傷筋動骨式的演進進程。

本次分享將繼續(xù)這一主題，介紹QQ IM后臺包括狀態(tài)系統(tǒng)、消息系統(tǒng)、邏輯層等基礎架構(gòu)是如何應對移動時代的挑戰(zhàn)并繼續(xù)演化。

英語流利說技術(shù)負責人胡哲人。Peter Thiel在斯坦福的創(chuàng)業(yè)課中提到過，一個成功的初創(chuàng)公司通常會面對2個問題：從0到1和從1到n，毫無疑問的是, 前者和后者從本質(zhì)上是不同的，而且通常會更難。“英語流利說”從最初的一個想法到近1000萬的用戶，離不開產(chǎn)品的快速迭代，在這個專題中，胡哲人會分享 英語琉璃說團隊在MVP（Minimum Viable Product）產(chǎn)品開發(fā)理念實踐上的一些經(jīng)驗：

• 如何構(gòu)建一個精悍的小團隊去實現(xiàn)MVP
• 如何利用MVP和早期用戶互動，推動產(chǎn)品的迭代
• 如何在移動時代高效的開發(fā)MVP

移動專題還會有來自美國Yahoo Summly CTO Eugene Ciurana、自己一人承擔DailyCost產(chǎn)品、設計、開發(fā)的梁國鵬，以及網(wǎng)易有道云筆記胡文渝帶來的精彩分享。他們的信息很快就會更新在大會官網(wǎng)，敬請關注期待。

技術(shù)訓練營信息：

本屆大會全新打造的技術(shù)訓練營（原會前培訓）已經(jīng)上線，在訓練營中，我們邀請QCon講師為對某一個領域具體實戰(zhàn)技能感興趣，入門淺的朋友提供集中的培訓和指導。

目前已上線的訓練營包括《敏捷與模塊化－OSGi理論與實踐》、《iOS入門與進階》、《JavaEE，企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)化的架構(gòu)選擇探討》，和許多不同類別的測試課程，以及一門認證類課程《實踐中的看板》。課程詳情及報名方式，請查閱技術(shù)訓練營頁面。

更多精彩信息不斷更新中，詳請?zhí)D(zhuǎn)至大會官網(wǎng)查閱。每年QCon大會門票都會在開幕前售罄，及早預定可提前確保席位，并享受更低折扣。如有更多需要咨詢，請聯(lián)系qcon@cn.infoq.com，或直接致電010-64738142。報名請點擊報名頁面。