在熙熙攘攘的商業(yè)世界中，我們總是尋找快速的答案來應對所面臨的挑戰(zhàn)。特別是當涉及到信息安全時，更是如此。無論我們做得有多好，從來沒有足夠的時間保證一切安全。

似乎總是有一個流氓員工試圖利用敏感信息，或者犯罪的黑客讓我們難堪，或者一個審計師或政府官員要我們證明我們的網(wǎng)絡是安全的。

沒有一步到位的方法可以讓我們遠離這些麻煩。但事實已經證明，具備保護重要事件的安全常識可以助你成功保護企業(yè)信息安全。

1. 從其他人的教訓中吸取經驗

想要了解安全領域正在發(fā)生什么，最好的方法是閱讀最新版本的研究報告。如Verizon數(shù)據(jù)泄漏調查報告、Trustwave全球安全報告和普華永道全球信息安全狀況調查。最近Mandiant APT1報告還深入洞察了國家資助的網(wǎng)絡犯罪團伙是如何工作的。

2. 團結一切可團結的人

信息安全不是一個IT問題--它是一個商業(yè)問題，需要具備業(yè)務處理水平。成立IT安全委員會是至關重要的。IT安全委員會可以由高層管理、法律、人力資源和其他相關行業(yè)的人員組成。

3. 知道你有什么

你不能保證你所不了解的東西。我看到過太多的人聲稱他們的數(shù)據(jù)是安全的，對敏感數(shù)據(jù)甚至從來沒有庫存。當他們驚訝地表示“哦，我忘記了這些設備上還有這些數(shù)據(jù)”的時候，黑客入侵已經離你不遠了。你必須在任何時候都要知道數(shù)據(jù)的存儲情況。

4. 了解危險是如何產生的

你要知道目前你的系統(tǒng)、設備、應用程序和數(shù)據(jù)是如何面臨風險的，這很重要。許多人聲稱一切都是安全的，但事實往往是另外一回事。知道事情的立場。

5. 扼制安全風險

不要奢望能輕易發(fā)現(xiàn)環(huán)境中的安全漏洞。脆弱的密碼、欠缺的補丁、SQL資料隱碼攻擊等此類容易產生的漏洞都很容易找到，當然，如果你有合適的人。當你把這些問題解決了，大部分的安全問題也就解決了。

6. 意識到漏洞無時無刻存在

盡管營銷人員希望你相信安全威脅和漏洞每年的變化不大。事實上，許多我們現(xiàn)在面臨的安全挑戰(zhàn)可以追溯到幾十年前--看看James Martin在1973年出版的《計算機系統(tǒng)中的安全、隱私準確性》。

7. 把正在進行的安全測試加入預算

雖然每天的漏洞不會發(fā)生劇烈的變化，但每天都有新的漏洞出現(xiàn)。如果你認為現(xiàn)在已經做得夠多了，而且不再周期性地排查漏洞，那么你犯了嚴重的錯誤。

8. 利用常識

那些處在危險環(huán)境中的人總是容易被技術同行們忽悠。他們在這方面不太成熟，并沒有把安全當作真正重要的事情對待。其實，實際可用的安全方法勝過理論。

9.采取控制措施

被動接受不如主動防御，企業(yè)面臨信息安全風險時，采取控制措施才能變被動為主動。明朝萬達自主研發(fā)的Chinasec(安元)數(shù)據(jù)安全管理系列產品，以數(shù)據(jù)生命周期管理和防泄密為核心構建統(tǒng)一的全IT架構數(shù)據(jù)安全管理平臺，幫助用戶守護信息安全，提升管理績效，讓安全真正服務于業(yè)務系統(tǒng)，推動用戶業(yè)務的發(fā)展。

結束語

花時間認清楚安全的重要性。退一步，看看大局，毫無疑問你會看到哪些措施可以保護企業(yè)數(shù)據(jù)安全。如果有需求，可以接納另一個人提供的新視角。仔細看看在你控制下的情況，以及你無法控制的情況。最重要的事情就是做點什么，今天就是最佳的動手時間。