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應(yīng)用寶升級(jí) 騰訊如何定位開(kāi)放平臺(tái)?

原創(chuàng)
移動(dòng)開(kāi)發(fā)
騰訊為什么大力推廣應(yīng)用寶?傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是,應(yīng)用寶不過(guò)是一個(gè)分發(fā)渠道,后臺(tái)接入開(kāi)發(fā)者,前端面對(duì)消費(fèi)者,通過(guò)騰訊活躍度過(guò)億的幾個(gè)終端分發(fā)給消費(fèi)者,這些終端包括QQ、QQ空間、手機(jī)管家、電腦管家等。

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騰訊為什么大力推廣應(yīng)用寶?傳統(tǒng)的觀點(diǎn)是,應(yīng)用寶不過(guò)是一個(gè)分發(fā)渠道,后臺(tái)接入開(kāi)發(fā)者,前端面對(duì)消費(fèi)者,通過(guò)騰訊活躍度過(guò)億的幾個(gè)終端分發(fā)給消費(fèi)者,這些終端包括QQ、QQ空間、手機(jī)管家、電腦管家等。當(dāng)然,相比較豌豆莢、91助手、亦或是360的分發(fā)渠道、百度的手機(jī)助手等,應(yīng)用寶的分發(fā)流量不是***,肯定也不是***。從大力推廣應(yīng)用寶 4.0來(lái)看,騰訊顯然把應(yīng)用寶看的更重要。

為了占領(lǐng)移動(dòng)終端市場(chǎng),分發(fā)渠道成為關(guān)鍵,業(yè)內(nèi)通常解讀為這是一個(gè)入口。“誰(shuí)控制了分發(fā)渠道,誰(shuí)就控制了移動(dòng)終端市場(chǎng)。”這顯然過(guò)分抬舉了分發(fā)渠道的重要性。不過(guò),去年百度19億美金收購(gòu)了91助手,無(wú)形中也抬高了分發(fā)渠道的價(jià)值。豌豆莢笑了,無(wú)論上市還是被收購(gòu),低于這個(gè)價(jià)格肯定不行。豌豆莢又哭了,收購(gòu)后百度加91成為***的應(yīng)用渠道,做到第二名或者第三名又有啥價(jià)值?但豌豆莢這種“又哭又笑”的想法不適合騰訊應(yīng)用寶,畢竟,兩者的規(guī)模和地位完全不同。

應(yīng)用寶是騰訊開(kāi)放平臺(tái)中的重要節(jié)點(diǎn)。在2013年,在騰訊開(kāi)放平臺(tái)中,年收益超過(guò)1億的開(kāi)發(fā)者達(dá)到10家,26款應(yīng)用月流水超過(guò)1000萬(wàn),100多款應(yīng)用月流水超過(guò)100萬(wàn)。騰訊宣布,為第三方創(chuàng)造的總收益已超過(guò)50億,計(jì)劃未來(lái)兩年的收益為100億元。

不妨把應(yīng)用寶看作是鏈接開(kāi)放平臺(tái)后端和前端應(yīng)用的節(jié)點(diǎn)。后端是開(kāi)放平臺(tái)的各種基礎(chǔ)設(shè)施,為開(kāi)發(fā)者提供各種能力,整合了騰訊云、微信公眾、騰訊地圖等版塊,為開(kāi)發(fā)者提供建站、運(yùn)維等多方面的服務(wù)。前端則是微信、QQ、QQ空間,手機(jī)QQ、QQ瀏覽器、手機(jī)管家及電腦管家等應(yīng)用。過(guò)去開(kāi)發(fā)者是單線聯(lián)系各個(gè)應(yīng)用業(yè)務(wù),現(xiàn)在則是通過(guò)應(yīng)用內(nèi)嵌的應(yīng)用寶完成分發(fā)。

這里有一個(gè)插曲。據(jù)說(shuō)微信某一個(gè)版本內(nèi)測(cè)時(shí),內(nèi)嵌了應(yīng)用寶,并給媒體內(nèi)測(cè)版本下載。但這個(gè)內(nèi)測(cè)版本過(guò)不了兩天就失效,微信移除了應(yīng)用寶。也許微信過(guò)于強(qiáng)大,應(yīng)用寶想要搭載這個(gè)船票,也沒(méi)戲。

關(guān)于這個(gè)插曲引發(fā)的遐想很多。有內(nèi)部消息稱(chēng),這是由于分成不均導(dǎo)致?,F(xiàn)在看,微信一家獨(dú)大,不僅在業(yè)內(nèi),也在騰訊產(chǎn)品線中。所以,相比較其他的產(chǎn)品而言,微信搭上了應(yīng)用寶是為應(yīng)用寶導(dǎo)流量而不是應(yīng)用寶為微信導(dǎo)流量。按照這個(gè)邏輯,應(yīng)用寶應(yīng)該給微信廣告費(fèi)而不是微信為應(yīng)用寶分發(fā)費(fèi)用。

由于微信的強(qiáng)大,只要和它牽扯的關(guān)系都容易被過(guò)度解讀。當(dāng)然這是一種猜測(cè)。

更有人認(rèn)為,如果應(yīng)用寶不是小馬哥親自來(lái)抓這個(gè)事情,它想要完成日分發(fā)一億的量,想要無(wú)縫嵌入所有應(yīng)用中,難度不小。當(dāng)然,從內(nèi)部看,應(yīng)用寶肩負(fù)整合資源、跨屏分享、移動(dòng)化和社交化的職責(zé)。這些都是戰(zhàn)術(shù)層面的事情,比如社交,騰訊***運(yùn)營(yíng)官任宇昕就認(rèn)為:“圍繞行業(yè)長(zhǎng)尾應(yīng)用的生存現(xiàn)狀,應(yīng)用寶在社交化方面的獨(dú)特能力。個(gè)性化智能推薦、最易觸達(dá)用戶(hù)的社交網(wǎng)絡(luò)QQ與微信、信息多樣化的社交平臺(tái)QQ空間與朋友圈,以及強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)的社交用戶(hù)等多重優(yōu)勢(shì)資源,通過(guò)應(yīng)用寶,可以充分發(fā)揮社交關(guān)系鏈的價(jià)值。”

換句話說(shuō),以后下載應(yīng)用不是用戶(hù)自己尋找,而是各類(lèi)社交圈子推薦、分享后,引導(dǎo)用戶(hù)主動(dòng)下載,這無(wú)形中提高了應(yīng)用下載的活躍度。但這個(gè)推薦機(jī)制如何用技術(shù)手段保障,還是一個(gè)問(wèn)題。

可以預(yù)見(jiàn)的是,2014年,關(guān)于分發(fā)渠道引起的排名爭(zhēng)奪會(huì)更加強(qiáng)烈,誰(shuí)都希望自己的日活躍下載量***,那么無(wú)論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,都能獲得足夠的話語(yǔ)權(quán)。

 

責(zé)任編輯:徐川 來(lái)源: 51CTO
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