本系列文章介紹在虛擬數(shù)據(jù)中心如何解決一些最為常見(jiàn)、緊急問(wèn)題的操作方法。上半部分《虛擬數(shù)據(jù)中心面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)管理工具(上)》中我們介紹了計(jì)算資源分配和虛擬機(jī)生命周期等相關(guān)問(wèn)題。這里根據(jù)***部分繼續(xù)介紹。

現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是新服務(wù)器實(shí)例的快速和輕松部署已經(jīng)侵蝕了傳統(tǒng)的商業(yè)流程。許多虛擬機(jī)都在很少(如果需要)的業(yè)務(wù)監(jiān)督下進(jìn)行，沒(méi)有任何記錄或者后續(xù)監(jiān)控表明這些虛擬機(jī)為業(yè)務(wù)帶來(lái)的真正利益。這引起了一種稱為“虛擬機(jī)蔓延”的問(wèn)題，新的虛擬機(jī)被隨意創(chuàng)建——但是每臺(tái)都會(huì)消耗資源。這些虛擬機(jī)最終會(huì)耗盡所有可用的計(jì)算資源，迫使業(yè)務(wù)部門購(gòu)買更多的計(jì)算硬件。虛擬機(jī)蔓延極大地降低了服務(wù)器整合的收益和減少了虛擬機(jī)的預(yù)期節(jié)省開(kāi)銷。

虛擬機(jī)蔓延已經(jīng)表明了理解新的業(yè)務(wù)策略和流程的必要性，證明在創(chuàng)建新服務(wù)器實(shí)例時(shí)，需要使用合適的工具來(lái)對(duì)虛擬機(jī)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。這種方式也適用于那些不被需要或者不被使用的虛擬機(jī)(比如測(cè)試和開(kāi)發(fā)虛擬機(jī))。將這些虛擬機(jī)移除可以為其他負(fù)載清空資源，從而避免購(gòu)買更多服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)組件的需求。

怎樣才是為虛擬機(jī)分配服務(wù)器資源的***方式?是否需要準(zhǔn)備比物理服務(wù)器更多的資源?如果我不知道需要的資源數(shù)量怎么辦?

并沒(méi)有唯一的、適用于所有情況的方法，可以決定為每臺(tái)虛擬機(jī)分配的理想的計(jì)算資源數(shù)量，但是有一些原則可以幫助管理員找到入手點(diǎn)。

首先，大多數(shù)應(yīng)用程序包含的文檔都詳細(xì)說(shuō)明了最小和推薦系統(tǒng)需求。盡管通常情況下這些系統(tǒng)需求是針對(duì)物理系統(tǒng)的，許多IT專家會(huì)分配超過(guò)推薦值5%到10%的資源以滿足虛擬化的系統(tǒng)開(kāi)銷。其他想要將現(xiàn)有應(yīng)用程序進(jìn)行虛擬化的專家會(huì)使用監(jiān)控和測(cè)評(píng)工具來(lái)測(cè)量當(dāng)前的應(yīng)用程序資源開(kāi)銷，然后為虛擬機(jī)分配足以處理高峰期使用率的資源(還有一小部分用于虛擬化)。

資源分配會(huì)對(duì)工作負(fù)載或者服務(wù)器整合產(chǎn)生直接影響。比如，為工作負(fù)載分配額外資源可以防止由計(jì)算需求增長(zhǎng)而引發(fā)的性能表現(xiàn)問(wèn)題，但是這樣做也較少了其他負(fù)載的可用資源，限制了整合。反之亦然，未分配的資源(或者未被使用的資源)可以允許在同一臺(tái)服務(wù)器上增加更多的負(fù)載，但是很可能引起性能表現(xiàn)問(wèn)題。

記得新的虛擬機(jī)配置只是現(xiàn)有監(jiān)控、評(píng)估和調(diào)整流程中的一步而已。如果監(jiān)控工具顯示資源短缺或者應(yīng)用程序性能表現(xiàn)出現(xiàn)異常，虛擬化允許組織為每臺(tái)虛擬機(jī)調(diào)整資源數(shù)量。事實(shí)上，資源使用率的常規(guī)監(jiān)控和認(rèn)真分析對(duì)于長(zhǎng)期的資源分配計(jì)劃也是至關(guān)重要的。

虛擬化技術(shù)正在不斷被改進(jìn)，可以為IT專家提供所需的工具來(lái)做出更為明智的資源分配決定。但是流程還有許多地方需要改進(jìn)——特別是對(duì)于那些不穩(wěn)定或者周期性很強(qiáng)的資源進(jìn)行虛擬化時(shí)。資源分配和整合通?？梢栽诮鉀Q開(kāi)支和通過(guò)整合降低運(yùn)營(yíng)開(kāi)銷中實(shí)現(xiàn)微妙的平衡關(guān)系。還可以通過(guò)分配足夠的閑置資源來(lái)滿足可能的增長(zhǎng)需求，而不需要對(duì)主要負(fù)載的資源分配進(jìn)行再次平衡。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，組織需要依靠改進(jìn)的工具，加上可以發(fā)現(xiàn)虛擬化常見(jiàn)陷阱的常用業(yè)務(wù)策略。