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創(chuàng)業(yè)新手如何將創(chuàng)意變成產(chǎn)品?

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準(zhǔn)備要將你的創(chuàng)意變成真實(shí)世界中的產(chǎn)品了?制造原型是你必須要做的一件事情。創(chuàng)業(yè)老手Mark T. Reyland是玫瑰果投資人協(xié)會(huì)(UIA)的執(zhí)行理事,他提供了一些與制造商進(jìn)行合作的技巧。

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摘要:準(zhǔn)備要將你的創(chuàng)意變成真實(shí)世界中的產(chǎn)品了?制造原型是你必須要做的一件事情。創(chuàng)業(yè)老手Mark T. Reyland是玫瑰果投資人協(xié)會(huì)(UIA)的執(zhí)行理事,他提供了一些與制造商進(jìn)行合作的技巧。

創(chuàng)業(yè)新手應(yīng)該先做什么?

在你拿起電話(huà)之前,你要確保自己知道,并且能夠盡可能詳盡地向?qū)Ψ浇忉屇愕降紫胍裁?。你還要在整個(gè)溝通的過(guò)程中對(duì)自己進(jìn)行教育,確保你能夠理解電話(huà)那一頭的人在說(shuō)些什么。虛擬產(chǎn)品原型與實(shí)體產(chǎn)品原型并不相同,但是有些制造商卻試圖讓你相信虛擬原型與實(shí)體原型沒(méi)有區(qū)別。你需要了解制造商所說(shuō)的各種術(shù)語(yǔ),這樣你才能夠得到你想要的。

在找到潛在的生產(chǎn)商之后,應(yīng)該問(wèn)他們一些什么問(wèn)題?

讓他們展示自己過(guò)往的產(chǎn)品,確定他們以前生產(chǎn)過(guò)什么以及為哪些企業(yè)負(fù)責(zé)過(guò)生產(chǎn),確保他們的經(jīng)驗(yàn)和能力能夠滿(mǎn)足你的要求。例如,起火報(bào)警器雖然不是什么復(fù)雜的產(chǎn)品,但是其內(nèi)部也有著一些復(fù)雜的結(jié)構(gòu)。很多模型店都能夠輕易做出起火報(bào)警器的外殼,但是他們卻無(wú)法生產(chǎn)內(nèi)部的電子元件或是不知道內(nèi)部元件如何與外殼相適應(yīng)。另外,你還要找到一個(gè)與你有著相同的設(shè)計(jì)人員。假如你要生產(chǎn)一個(gè)仿古風(fēng)格的品牌,一個(gè)現(xiàn)代風(fēng)格的設(shè)計(jì)師將很難讓你感到滿(mǎn)意。

如何對(duì)制造商的介紹進(jìn)行審查?

你可以先看看他們的介紹,然后給他們以前的客戶(hù)撥打電話(huà),詢(xún)問(wèn)該制造商的制造水平以及他們是否能夠按時(shí)交付工作。你還可以在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)制造商進(jìn)行查詢(xún),看看他們從事這個(gè)工作已經(jīng)多長(zhǎng)時(shí)間了,看看他們最近是否被新聞曝光過(guò),以及其他人對(duì)這家制造商的口碑如何。但是有一點(diǎn)需要注意的是,網(wǎng)絡(luò)信息只能作為參考,因?yàn)槟銦o(wú)法確定這些信息的來(lái)源。***,你要聽(tīng)從你的直覺(jué):當(dāng)我們與他人進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)候,我們內(nèi)心都會(huì)有一個(gè)指南針,你內(nèi)心感覺(jué)如何,是好還是壞,這也是一個(gè)重要的變量。

在原型制造時(shí)間和成本方面,我們應(yīng)該抱有多高的期望?

與制造商交易的具體進(jìn)程很難確定,因?yàn)樗艿蕉喾N因素的影響,你的準(zhǔn)備程度也會(huì)影響到產(chǎn)品原型的制造時(shí)間和成本。產(chǎn)品原型制造商通常會(huì)根據(jù)工作時(shí)間或是項(xiàng)目設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。越復(fù)雜的產(chǎn)品所需要的時(shí)間越長(zhǎng),其生產(chǎn)費(fèi)用也越高。不斷與生產(chǎn)商進(jìn)行溝通,告訴他們你的需要能夠幫助你節(jié)省時(shí)間和預(yù)算,因?yàn)槟銥樗麄兲峁┝怂羞M(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的信息。另外,你的準(zhǔn)備程度也會(huì)極大地影響到產(chǎn)品原型的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)速度。

責(zé)任編輯:張葉青 來(lái)源: 快鯉魚(yú)
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