微軟收購(gòu)諾基亞:移動(dòng)開發(fā)者應(yīng)該看到什么
原創(chuàng)如果你愛她,送她一部諾基亞,它曾經(jīng)是令人不忍釋手的飄飄仙子;如果你恨她,送她一部諾基亞,它現(xiàn)在是令人愛恨兩難的明日黃花。
今天,微軟和諾基亞終于達(dá)成協(xié)議,微軟將收購(gòu)諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門,本次收購(gòu)價(jià)格37.9億歐元,此外還有16.5億歐元的專利,總金額為54.4億歐元。
當(dāng)小編核實(shí)了此消息的正確性之后,作為一個(gè)媒體人,首先想到的是應(yīng)該有一篇亮瞎人眼的原創(chuàng)文章回饋?zhàn)x者,然而提起筆來(lái),突然覺得有些茫然四顧,不知從何著手的感覺。
曾經(jīng)有人跟我說(shuō)過,當(dāng)年,用一部諾基亞手機(jī),只能存儲(chǔ)200條短信,每一條留在手機(jī)里的短信都是經(jīng)過精挑細(xì)選,具有一定代表性的精品。今天,我擁有了幾乎可以無(wú)上限存儲(chǔ)短信的手機(jī),但是卻找不到當(dāng)初可以和我晝夜短信交流的朋友了。作為一名70后,諾基亞給我?guī)?lái)的并不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的手機(jī)工具,更多的是一些感情和回憶。
思來(lái)想去,小編還是把那些亂七八糟的思緒暫時(shí)放在一邊,就事論事的來(lái)談一下這次并購(gòu)給我們帶來(lái)的直接價(jià)值吧。
WindowsPhone開發(fā)者:此次收購(gòu)是件好事
移動(dòng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)所要考慮的問題是:如果我們已經(jīng)考慮或者正在進(jìn)行WindowsPhone的開發(fā),那么微軟收購(gòu)了諾基亞這個(gè)消息對(duì)自己而言是個(gè)好消息還是壞消息。
世界知名的WindowsPhone游戲競(jìng)技和社交網(wǎng)絡(luò)SNS平臺(tái)——OpenXLive創(chuàng)始人兼CEO馬寧向記者表示:“這次微軟收購(gòu)諾基亞對(duì)于關(guān)注以及從事WindowsPhone開發(fā)的移動(dòng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)而言其實(shí)是一件好事,一方面,移動(dòng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)的投資人信心會(huì)增強(qiáng),以前可能有投資人會(huì)質(zhì)疑,諾基亞是否會(huì)轉(zhuǎn)投Android?更有些謹(jǐn)慎一點(diǎn)的投資人會(huì)考慮諾基亞未來(lái)的發(fā)展勢(shì)頭問題,而現(xiàn)在微軟收購(gòu)了諾基亞的相關(guān)業(yè)務(wù),無(wú)疑會(huì)增強(qiáng)投資人的信心。”
另一位國(guó)內(nèi)著名的WindowsPhone開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也向筆者表示:“從整體上來(lái)看,微軟此次收購(gòu)諾基亞是一件好事,因?yàn)橐郧霸趪?guó)內(nèi),無(wú)論是微軟還是諾基亞,對(duì)于WindowsPhone的產(chǎn)品改進(jìn)以及市場(chǎng)推廣等方面的工作都不能說(shuō)很到位,打一個(gè)比較難聽的比喻就是一個(gè)像瞎子,一個(gè)像瘸子。而此次微軟收購(gòu)了諾基亞,對(duì)于國(guó)內(nèi)的WindowsPhone整體市場(chǎng)方面的支持肯定會(huì)有所提高,相關(guān)的工作也肯定會(huì)有所加強(qiáng)。”但是,這位負(fù)責(zé)人也表達(dá)了自己的擔(dān)心:“實(shí)際上,微軟并購(gòu)諾基亞之后,對(duì)于WindowsPhone的發(fā)展雖然有好處,但是時(shí)間依然是WindowsPhone最為缺少的資源。微軟需要加大WindowsPhone的發(fā)展步伐,如果微軟在收購(gòu)了諾基亞之后,WindowsPhone的發(fā)展速度沒有顯著提高,那么WindowsPhone的發(fā)展前景挑戰(zhàn)依舊會(huì)很大。舉個(gè)比較極端的例子,雖然現(xiàn)階段Android市場(chǎng)比較開放,盈利模式以及競(jìng)爭(zhēng)等方面都比較混亂,但是萬(wàn)一Google發(fā)力,在一到兩年內(nèi)把這個(gè)情況大幅度的改觀,或者蘋果放下身段,推出了面向中低端消費(fèi)者的手機(jī),那么WindowsPhone還能否有更高的發(fā)展空間?對(duì)于WindowsPhone而言,收購(gòu)只是一個(gè)開始,后續(xù)的相關(guān)工作效率提高等方面的問題才是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。”
對(duì)于微軟收購(gòu)諾基亞后,WindowsPhone的相關(guān)工作開展問題,另一位業(yè)內(nèi)專家表示:“這次收購(gòu)的效果,估計(jì)至少要等到半年后才能看見一些成績(jī),無(wú)論對(duì)于微軟而言,收購(gòu)諾基亞之后首先要做的是用一段時(shí)間來(lái)把相關(guān)的部門和人員調(diào)整到位,然后才是對(duì)于產(chǎn)品以及市場(chǎng)推廣方面的調(diào)整。”
收購(gòu)讓微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多了武器
通過收購(gòu)諾基亞,微軟補(bǔ)全了自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的最后一環(huán),成為了唯一一個(gè)從后臺(tái)到前臺(tái),再到智能終端的一體化服務(wù)方案供應(yīng)商。
從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)階段情況來(lái)看,微軟這一優(yōu)勢(shì)似乎并不突出,但是如果往下想一下,當(dāng)企業(yè)用戶的移動(dòng)信息化需求逐步攀升的時(shí)候,微軟的這一優(yōu)勢(shì)就會(huì)越來(lái)越明顯,畢竟,企業(yè)用戶在滿足自身需求的時(shí)候通常喜歡使用“一體化”的解決方案,一方面在采購(gòu)過程中可以向提供商爭(zhēng)取更多的成本折扣,另一方面在使用中需要售后服務(wù)的時(shí)候,也更加方便。
對(duì)于開始考慮面向企業(yè)用戶的而言,微軟從品牌到技術(shù),都已經(jīng)得到了企業(yè)用戶的認(rèn)可,所以面向WindowsPhone做一些適當(dāng)?shù)募夹g(shù)儲(chǔ)備是應(yīng)該的。
總結(jié):
雖然多數(shù)移動(dòng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)都對(duì)于此次收購(gòu)持樂觀態(tài)度,但是出于感情,筆者依然有些惆悵。調(diào)用之前51CTO另一位編輯的原創(chuàng)文章《第一次洗禮——諾基亞》的結(jié)尾來(lái)作為本文的結(jié)尾吧:【江城子 諾基亞】十年生死兩茫茫,安卓興,蘋果王。智能市場(chǎng),伊人愁斷腸。曾經(jīng)英雄誰(shuí)不識(shí),軟件死,業(yè)績(jī)黃。塞班暮年僅還鄉(xiāng),拼低端,湊銷量。高不成,低不就,山寨性價(jià)強(qiáng)。蘋果挑大梁,何日換我扛。成者狂,敗者亡,今日被收購(gòu),諾已淚千行。