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微軟收購諾基亞:移動開發(fā)者應該看到什么

原創(chuàng)
移動開發(fā)
【江城子。諾基亞】十年生死兩茫茫,安卓興,蘋果王。智能市場,伊人愁斷腸。曾經(jīng)英雄誰不識,軟件死,業(yè)績黃。塞班暮年僅還鄉(xiāng),拼低端,湊銷量。高不成,低不就,山寨性價強。蘋果挑大梁,何日換我扛。成者狂,敗者亡,今日被收購,諾已淚千行。

如果你愛她,送她一部諾基亞,它曾經(jīng)是令人不忍釋手的飄飄仙子;如果你恨她,送她一部諾基亞,它現(xiàn)在是令人愛恨兩難的明日黃花。

今天,微軟和諾基亞終于達成協(xié)議,微軟將收購諾基亞設備與服務部門,本次收購價格37.9億歐元,此外還有16.5億歐元的專利,總金額為54.4億歐元。

當小編核實了此消息的正確性之后,作為一個媒體人,首先想到的是應該有一篇亮瞎人眼的原創(chuàng)文章回饋讀者,然而提起筆來,突然覺得有些茫然四顧,不知從何著手的感覺。

曾經(jīng)有人跟我說過,當年,用一部諾基亞手機,只能存儲200條短信,每一條留在手機里的短信都是經(jīng)過精挑細選,具有一定代表性的精品。今天,我擁有了幾乎可以無上限存儲短信的手機,但是卻找不到當初可以和我晝夜短信交流的朋友了。作為一名70后,諾基亞給我?guī)淼牟⒉皇且粋€簡簡單單的手機工具,更多的是一些感情和回憶。

思來想去,小編還是把那些亂七八糟的思緒暫時放在一邊,就事論事的來談一下這次并購給我們帶來的直接價值吧。

WindowsPhone開發(fā)者:此次收購是件好事

移動開發(fā)團隊所要考慮的問題是:如果我們已經(jīng)考慮或者正在進行WindowsPhone的開發(fā),那么微軟收購了諾基亞這個消息對自己而言是個好消息還是壞消息。

世界知名的WindowsPhone游戲競技和社交網(wǎng)絡SNS平臺——OpenXLive創(chuàng)始人兼CEO馬寧向記者表示:“這次微軟收購諾基亞對于關注以及從事WindowsPhone開發(fā)的移動開發(fā)團隊而言其實是一件好事,一方面,移動開發(fā)團隊的投資人信心會增強,以前可能有投資人會質疑,諾基亞是否會轉投Android?更有些謹慎一點的投資人會考慮諾基亞未來的發(fā)展勢頭問題,而現(xiàn)在微軟收購了諾基亞的相關業(yè)務,無疑會增強投資人的信心。”

另一位國內(nèi)著名的WindowsPhone開發(fā)團隊負責人也向筆者表示:“從整體上來看,微軟此次收購諾基亞是一件好事,因為以前在國內(nèi),無論是微軟還是諾基亞,對于WindowsPhone的產(chǎn)品改進以及市場推廣等方面的工作都不能說很到位,打一個比較難聽的比喻就是一個像瞎子,一個像瘸子。而此次微軟收購了諾基亞,對于國內(nèi)的WindowsPhone整體市場方面的支持肯定會有所提高,相關的工作也肯定會有所加強。”但是,這位負責人也表達了自己的擔心:“實際上,微軟并購諾基亞之后,對于WindowsPhone的發(fā)展雖然有好處,但是時間依然是WindowsPhone最為缺少的資源。微軟需要加大WindowsPhone的發(fā)展步伐,如果微軟在收購了諾基亞之后,WindowsPhone的發(fā)展速度沒有顯著提高,那么WindowsPhone的發(fā)展前景挑戰(zhàn)依舊會很大。舉個比較極端的例子,雖然現(xiàn)階段Android市場比較開放,盈利模式以及競爭等方面都比較混亂,但是萬一Google發(fā)力,在一到兩年內(nèi)把這個情況大幅度的改觀,或者蘋果放下身段,推出了面向中低端消費者的手機,那么WindowsPhone還能否有更高的發(fā)展空間?對于WindowsPhone而言,收購只是一個開始,后續(xù)的相關工作效率提高等方面的問題才是更嚴峻的挑戰(zhàn)。”

對于微軟收購諾基亞后,WindowsPhone的相關工作開展問題,另一位業(yè)內(nèi)專家表示:“這次收購的效果,估計至少要等到半年后才能看見一些成績,無論對于微軟而言,收購諾基亞之后首先要做的是用一段時間來把相關的部門和人員調(diào)整到位,然后才是對于產(chǎn)品以及市場推廣方面的調(diào)整。”

收購讓微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)多了武器

通過收購諾基亞,微軟補全了自己在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的最后一環(huán),成為了唯一一個從后臺到前臺,再到智能終端的一體化服務方案供應商。

從移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)階段情況來看,微軟這一優(yōu)勢似乎并不突出,但是如果往下想一下,當企業(yè)用戶的移動信息化需求逐步攀升的時候,微軟的這一優(yōu)勢就會越來越明顯,畢竟,企業(yè)用戶在滿足自身需求的時候通常喜歡使用“一體化”的解決方案,一方面在采購過程中可以向提供商爭取更多的成本折扣,另一方面在使用中需要售后服務的時候,也更加方便。

對于開始考慮面向企業(yè)用戶的而言,微軟從品牌到技術,都已經(jīng)得到了企業(yè)用戶的認可,所以面向WindowsPhone做一些適當?shù)募夹g儲備是應該的。

總結:

雖然多數(shù)移動開發(fā)團隊都對于此次收購持樂觀態(tài)度,但是出于感情,筆者依然有些惆悵。調(diào)用之前51CTO另一位編輯的原創(chuàng)文章《第一次洗禮——諾基亞》的結尾來作為本文的結尾吧:【江城子 諾基亞】十年生死兩茫茫,安卓興,蘋果王。智能市場,伊人愁斷腸。曾經(jīng)英雄誰不識,軟件死,業(yè)績黃。塞班暮年僅還鄉(xiāng),拼低端,湊銷量。高不成,低不就,山寨性價強。蘋果挑大梁,何日換我扛。成者狂,敗者亡,今日被收購,諾已淚千行。

責任編輯:閆佳明 來源: 51CTO
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