微軟公司已經(jīng)于今年8月23日正式宣布，CEO史蒂夫·鮑爾默將在未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)從公司退休，這對(duì)于技術(shù)巨頭來(lái)說(shuō)絕對(duì)是個(gè)關(guān)鍵性時(shí)刻。鮑爾默本人并未明確表示將在何時(shí)正式離開微軟公司，但董事會(huì)已經(jīng)組建了一個(gè)特別委員會(huì)，旨在從公司內(nèi)部及外部積極特色理想的繼任人選。

一旦更替工作完成，微軟公司創(chuàng)始人與早期員工執(zhí)掌企業(yè)命運(yùn)的時(shí)代也將隨即宣告終結(jié)。鮑爾默于2000年被任命為微軟CEO，而如今他的退休正值微軟在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓迫之下、急于尋找未來(lái)出路的特殊時(shí)刻。

在擁護(hù)者們的眼中，鮑爾默是一位精力充沛的首席執(zhí)行官;但在不喜歡其無(wú)窮熱情以及超高語(yǔ)速的人們看來(lái)，他又是歷史上最古怪的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

鮑爾默堪稱技術(shù)行業(yè)中的一位標(biāo)志性領(lǐng)袖，因此值其迎接退休之期，我們將共同回顧他在微軟CEO寶座上做出以及沒有完成的各項(xiàng)工作。下面請(qǐng)大家共同期待：鮑爾默的遺產(chǎn)——十三年職業(yè)生涯中最具標(biāo)志性的十大因素與事件。

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鮑爾默的“遺產(chǎn)”：職業(yè)生涯中最具標(biāo)志性的十大因素與事件#p# 

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步入又走出比爾·蓋茨的陰影

接管微軟對(duì)于鮑爾默而言絕非易事，其中最大的障礙要數(shù)之前執(zhí)掌企業(yè)的傳奇式人物——公司聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨，這是一位堪稱業(yè)界爭(zhēng)議終結(jié)者的重復(fù)級(jí)選手。當(dāng)初在2000年接手CEO一職時(shí)，鮑爾默承認(rèn)自己一直生存在前任的陰影當(dāng)中。但沒過(guò)多久，他就爆發(fā)出自己的能量?，F(xiàn)在，鮑爾默也將成為繼任者難以逾越的陰影。#p# 

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在自己的領(lǐng)地上爆發(fā)無(wú)窮精力

相信沒人會(huì)忘記鮑爾默在舞臺(tái)上的精彩時(shí)刻。一遍遍高呼“開發(fā)者”、邁開雙腿在舞臺(tái)上奔跑，這時(shí)候的鮑爾默煥發(fā)出令人欣賞的激情。有時(shí)候，這樣的行為方式確實(shí)能夠提振微軟公司的士氣。但有的時(shí)候，這種處事方式則使微軟淪為業(yè)界的笑柄。但總的來(lái)說(shuō)，鮑爾默就是鮑爾默，他堅(jiān)持以自己喜歡的方式處理工作。#p# 

Windows Vista的噩夢(mèng)

回顧自己的職業(yè)生涯，鮑爾默肯定無(wú)法回避自己做出過(guò)的最糟糕的決定之一：向全世界消費(fèi)者推出Windows Vista。這款操作系統(tǒng)在發(fā)布之初根本沒有做好準(zhǔn)備，微軟明顯希望強(qiáng)迫企業(yè)用戶與消費(fèi)者適應(yīng)自己的預(yù)定計(jì)劃，這最終帶來(lái)了災(zāi)難性的后果。Vista成為蘋果公司向PC領(lǐng)域進(jìn)軍的契機(jī)，而且頗有一些人質(zhì)疑微軟在操作系統(tǒng)領(lǐng)域還能否長(zhǎng)久保持優(yōu)勢(shì)。#p# 

微軟親和游戲的新形象

Xbox的出現(xiàn)徹底改變了消費(fèi)者對(duì)于微軟的看法。在這款游戲主機(jī)推出的十幾年前，微軟一直被業(yè)界視為純粹的軟件企業(yè)。不過(guò)自從Xbox面世以來(lái)，鮑爾默將微軟打造成一家值得依賴的硬件制造商以及消費(fèi)類產(chǎn)品與軟件廠商。這一舉動(dòng)意義深遠(yuǎn)，而且直到目前也仍然在給企業(yè)帶來(lái)積極影響。#p# 

未能看清移動(dòng)趨勢(shì)的革命浪潮

移動(dòng)市場(chǎng)目前已經(jīng)成為鮑爾默以及微軟公司最頭痛的領(lǐng)域。作為軟件巨頭，微軟在這一市場(chǎng)上僅占據(jù)個(gè)位數(shù)份額也充分證明了我們的結(jié)論。當(dāng)iPhone首次出現(xiàn)時(shí)，鮑爾默毫不吝嗇地對(duì)其進(jìn)行了一番冷嘲熱諷。而值A(chǔ)ndroid面世之際，他再次不失時(shí)機(jī)地跳出來(lái)，聲稱該項(xiàng)目根本行不通。然而目前Windows Phone已經(jīng)被iOS及Android遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，這一切都被歸咎于鮑爾默的錯(cuò)誤決策。坦白地說(shuō)，目前的被動(dòng)局面確實(shí)是他的責(zé)任，不容辯駁。#p# 

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Windows 8中的誤區(qū)

Windows 8的經(jīng)歷已經(jīng)可以用“一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)失敗”來(lái)形容。鮑爾默和微軟高管們都認(rèn)為這款操作系統(tǒng)將振奮人心，然而結(jié)果卻未遂人愿。Windows 8被業(yè)界普遍視為鮑爾默最后一次證明自己的機(jī)會(huì)，但卻再次慘遭失敗。Windows 8如今已經(jīng)難以復(fù)蘇，鮑爾默應(yīng)該為此負(fù)起責(zé)任。#p# 

財(cái)務(wù)表現(xiàn)比以往更強(qiáng)勁

盡管出現(xiàn)一系列失誤，但鮑爾默仍然幫助微軟公司顯著擴(kuò)張了企業(yè)財(cái)富。在他的任期之內(nèi)，微軟公司的利潤(rùn)猛增了數(shù)十億美元，其營(yíng)收數(shù)字已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)上世紀(jì)九十年代后期的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。如果將財(cái)務(wù)表現(xiàn)作為鮑爾默事業(yè)表現(xiàn)的惟一衡量標(biāo)準(zhǔn)，那他一能得到個(gè)大大的“優(yōu)”。#p# 

組織一系列明智的投資活動(dòng)

鮑爾默在投資方面的決策能力也相當(dāng)出色。事實(shí)上，微軟公司在他的領(lǐng)導(dǎo)下向雅虎投入重資，并在日后打造自家搜索平臺(tái)方面獲得收益。此外，鮑爾默還決定拿下Facebook的一小部分股份，最終可觀的利潤(rùn)讓他成為投資業(yè)界的絕對(duì)天才。即使是投入Skype的資金也為微軟帶來(lái)了良好回報(bào)?？傮w言之，鮑爾默的投資眼光值得稱道。#p# 

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瘋狂股東對(duì)他的領(lǐng)導(dǎo)表示仇視

微軟公司的股東們真的非常、非常、非常討厭鮑爾默。在宣布退休決定之后，股東們的反應(yīng)變得更為激烈。就在鮑爾默即將離去的消息曝出的同時(shí)，微軟公司的股價(jià)瞬間大漲了超過(guò)8%。而且縱觀業(yè)界，很多分析人士都認(rèn)為股價(jià)將持續(xù)保持堅(jiān)挺，這樣的結(jié)果在很大程度上歸結(jié)于鮑爾默領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的關(guān)注。#p# 

PC市場(chǎng)的近期跌勢(shì)

如果不考慮PC市場(chǎng)的迅速萎縮，我們恐怕很難對(duì)鮑爾默的表現(xiàn)做出準(zhǔn)確評(píng)估。鮑爾默被視為PC產(chǎn)業(yè)的守門人，其核心業(yè)務(wù)與PC市場(chǎng)的命運(yùn)可謂息息相關(guān)。然而，他一手造成了個(gè)人電腦的衰落，平板設(shè)備接過(guò)了個(gè)人計(jì)算設(shè)備的領(lǐng)軍大旗——遺憾的是其中并不包括微軟的Surface。微軟需要一位能夠再次提振PC業(yè)務(wù)表現(xiàn)的掌門人，很可惜鮑爾默并不是這樣一位合適的人選。

原文鏈接：

http://www.eweek.com/enterprise-apps/slideshows/steve-ballmers-legacy-10-factors-events-that-have-marked-his-career/

原文標(biāo)題：Steve Ballmer's Legacy: 10 Factors, Events That Have Marked His Career

核子可樂(lè)譯