在51CTO的論壇里，有很多關(guān)于IT技術(shù)人在生活、工作等方面的非技術(shù)帖，這些帖子里，有相當(dāng)一部分網(wǎng)友朋友表現(xiàn)出了對(duì)于前途的迷茫和悲觀。難道，技術(shù)成就夢(mèng)想僅僅是一句空洞的口號(hào)？>從業(yè)者能否從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想？

為了向這些讀者朋友傳遞更多的“正能量”，筆者今天向大家介紹一個(gè)“技術(shù)成就夢(mèng)想”的典范，中科創(chuàng)達(dá)軟件股份有限公司。

五年時(shí)間的爆炸式增長(zhǎng)

提起中科創(chuàng)達(dá)這家公司，可能很多朋友沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)。這家公司成立于2008年，是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)及解決方案提供商，從時(shí)間上說(shuō)，這是一家非常年輕的企業(yè)。筆者有一位從事投資行業(yè)的老大哥曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，最難的事情就是活著。在燒干投資之前怎么活，燒干投資之后怎么活，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要想盡辦法活下去，只有活下去，才能等到機(jī)會(huì)，進(jìn)而抓住機(jī)會(huì)取得成功。”可見，對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，想要活下去是一件多么不容易的事情。

然而，中科創(chuàng)達(dá)憑借自身的技術(shù)功底，在創(chuàng)業(yè)第一年成功實(shí)現(xiàn)盈利，在接下來(lái)的四年里，中科創(chuàng)達(dá)從一家只有幾十人規(guī)模的小公司，發(fā)展到了千人規(guī)模。同時(shí)中科創(chuàng)達(dá)在上海、深圳、日本東京、成都、南京、香港分別建立了子公司，在杭州開設(shè)了分公司。這在絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)眼中，可以稱得上是一個(gè)奇跡。

技術(shù)成就創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)有很多，如何找到關(guān)鍵技術(shù)，減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言是非常重要的。與很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同，中科創(chuàng)達(dá)在起家的時(shí)候就專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)級(jí)技術(shù)，他們通過(guò)與高通、Intel等芯片廠商的技術(shù)合作，通過(guò)操作系統(tǒng)底層技術(shù)鋪開了自己的業(yè)務(wù)發(fā)展道路。

中科創(chuàng)達(dá)總裁耿增強(qiáng)先生在談到自身業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候講到：“在中國(guó)大部分手機(jī)廠商，只要他們做高通平臺(tái)，遇到了問(wèn)題需要技術(shù)支持的時(shí)候，絕大多數(shù)都是創(chuàng)達(dá)專家在幫助他們解決。”此外，中科創(chuàng)達(dá)在規(guī)劃業(yè)務(wù)路線制定戰(zhàn)略的時(shí)候，采用了自外而內(nèi)的發(fā)展模式。耿總介紹到：“我們公司有一個(gè)特點(diǎn)，一開始就走國(guó)際化路線，并不是在國(guó)內(nèi)取得成功后才走出去。先和國(guó)際廠商合作，跟日本、美國(guó)的企業(yè)合作得比較多一些。國(guó)際化是我們公司比較鮮明的一個(gè)特點(diǎn)。”

同時(shí)，中科創(chuàng)達(dá)非常重視自身中立的技術(shù)專家定位。耿增強(qiáng)先生在談到這一點(diǎn)的時(shí)候顯得有些興奮：“如果要做安卓這樣的系統(tǒng)，首先要跟芯片廠商緊密合作，這是我們引入高通、展訊這些芯片廠商投資的原因，但是我們同時(shí)也刻意保持中立的身份。操作系統(tǒng)廠商特別忌諱的是一邊倒，只跟一家芯片廠商合作或綁定一家運(yùn)營(yíng)商，這樣就不能保持中立、業(yè)務(wù)難以發(fā)展。盡管我們引入芯片廠商的投資，但他們的股份比例很小，不會(huì)影響我們的經(jīng)營(yíng)決策。”

專注！專注！專注于技術(shù)

任何技術(shù)都有其需要攻關(guān)的難點(diǎn)，對(duì)于移動(dòng)操作系統(tǒng)技術(shù)而言，難點(diǎn)顯然更多，更難。面對(duì)這樣的問(wèn)題，是選擇放棄還是選擇堅(jiān)持，耿增強(qiáng)有著自己的看法：“操作系統(tǒng)是比較復(fù)雜的，想要覆蓋整個(gè)操作系統(tǒng)更是非常困難，尤其在中國(guó)。坦白講中國(guó)沒(méi)有多少做操作系統(tǒng)的人才，這么多年來(lái)中國(guó)做操作系統(tǒng)嘗試過(guò)很多次，但是沒(méi)有一次成功的，你可以看到，國(guó)內(nèi)真正做操作系統(tǒng)的公司很少。要想覆蓋整個(gè)操作系統(tǒng)，從底層到上層全覆蓋的話，需要相當(dāng)大的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每人都專注做操作系統(tǒng)的一個(gè)方面，這不是一件很容易做到的事情。我們現(xiàn)在一千人的規(guī)模，每一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的人才都有，例如LTE技術(shù)，底層協(xié)議棧技術(shù)。像手機(jī)過(guò)運(yùn)營(yíng)商認(rèn)證的時(shí)候，會(huì)遇到各種奇奇怪怪的問(wèn)題，很多都是協(xié)議棧的問(wèn)題。我們有上百人的協(xié)議棧團(tuán)隊(duì)，這是我們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)很少有企業(yè)有大的協(xié)議棧團(tuán)隊(duì)。”

中科創(chuàng)達(dá)建立了自己獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是技術(shù)優(yōu)勢(shì)的建立需要的是成本。耿增強(qiáng)談到：“我們?cè)诔闪⒛暇┕镜臅r(shí)候，正好是摩托解散南京研發(fā)中心的時(shí)候，我們知道得比較早，做了充分準(zhǔn)備，錄用了不少原摩托的人。我們非常重視技術(shù)的儲(chǔ)備，覺得摩托團(tuán)隊(duì)在智能手機(jī)領(lǐng)域，積累了很長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)是很有價(jià)值的，希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出他們的作用。”在談到中科創(chuàng)達(dá)技術(shù)人員待遇的時(shí)候，耿增強(qiáng)也談到：“我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)的待遇是比較好的，基本上滿足了大家的待遇要求。我們公司里，管理層跟核心研發(fā)人員的收入差距很小，我們其實(shí)是抑制管理層的待遇，讓工程師的待遇更好一些，因?yàn)槲覀冇X得公司是靠技術(shù)的，工程師是我們的生存之本。在我們公司里面提倡人人平等，沒(méi)有任何人有特殊性，例如從管理層到普通工程師大家都是一樣的座位，這是我們的企業(yè)文化。IT界最后的比拼，技術(shù)始終是一個(gè)決定性的力量。”

夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

到今天，中科創(chuàng)達(dá)的業(yè)務(wù)線已經(jīng)覆蓋了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方方面面，不僅有底層的操作系統(tǒng)技術(shù)，同時(shí)在元器件、camera等多個(gè)方面都鋪出了自己的業(yè)務(wù)紅地毯。在這短短的五年時(shí)間內(nèi)，中科創(chuàng)達(dá)通過(guò)自身對(duì)于技術(shù)的專注和追求，讓自己的夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)，用自己的成功再次證明了“技術(shù)成就夢(mèng)想”的道路。